Il y a quelques années, après avoir découvert la méthode ASIT, je la challengeais en inventant des "choses" pour le vélo. ASIT m'avait guidé vers une solution intéressante pour diminuer le volume des vélos pliés : un cadre qui ferait le tour de la roue lors du pliage (en arc ou plutôt en cercle complet pour la rigidité).
Cette idée que je n'ai pas creusée (ni déposée) mais d'autres l'ont eue et l'on développée. Le vélo "One" par Thomas Owen tout comme le "Locust" de Josef Cadek sont deux exemples de vélo pliants très compacts.
Moralité : ASIT vous aide à innover mais ne fait pas les démarches INPI ;-)

Des Nouveaux Venus dans le Pool SolidCreativity :
Vincent Baillet (basé à Nantes pour le Grand Ouest) et
Stéphane Chanthapanya (basé à Bordeaux pour l'Aquitaine)
sont tous deux consultants, animateurs et formateurs ASIT certifiés.
Ils seront vos interlocuteurs locaux privilégiés pour proposer et déployer des solutions à vos cotés, pour booster la créativité et systématiser l'innovation.

Cette photo est celle d'un village vacances près de Bordeaux et à 5 minutes de l'océan, mais c'était aussi le lieu de notre dernière formation de formateurs.
Tout était inclus sauf le maillot de bain... personne ne l'avait oublié ;)
Prochaines formations inter sur Paris et Bordeaux, découvrez les dates ici.

Profitez du colloque de créa-université pour découvrir les mécanismes ASIT permettant de concevoir des nouveaux produits. ASIT sert généralement à résoudre des problèmes (formations ASIT#r) mais est aussi utilisable pour innover sans partir d'un problème (en partant d'une gamme de produits ou services actuels).

Plusieurs ont demandé d'où venait la vidéo sur les passes de ballon et le singe. Ce "jeu-test" fait partie d'un DVD (on l'a découvert après sa diffusion) que vous pouvez trouver sur www.viscog.com.

En parlant de singes, une étude à montré des choses intéressantes :
1) Des singes en cages recevant TOUS une décharge électrique à chaque fois qu'un d'entre eux prend la banane en haut d'une escabeau apprennent vite à ne plus prendre la banane (apprentissage).
2) Un nouveau singe, remplaçant un ancien, essayant de monter à l'escabeau sera empêché par les autres (transfert de savoir).
3) Lorsque tous les singes ont été remplacés et bien que l'électricité ne soit plus activée, les nouveaux singes sont toujours empêchés d'atteindre la banane alors qu'aucun singe n'a jamais eu de décharge électrique (culture d'entreprise ;-)