Dans une démarche d'innovation s'entremêlent paradoxes et lapalissades ; la méthode de créativité ASIT est un paradoxe, la non prévisibilité du résultat est une évidence.
Ces lunettes, qui semblent sorties d'un jeu vidéo des années 80, montrent une fois de plus que l'innovation ne va pas toujours dans la continuité : Il n'y a pas d'amélioration technologique et ce n'est pas une paire "rétro" cars ces lunettes n'ont jamais existé.
Innover est donc un défi. Depuis 2004 nous vous accompagnons pour les différentes étapes éprouvantes d'un projet innovant ; cette lettre semestrielle aborde certains de ces points :
Nous parlerons des idées nouvelles, de comment les avoir (ASIT).
Nous discuterons de la gestion des projets innovants (Agile).
Nous évoquerons aussi le défi de l'éco innovation (ecoASIT) qui redéfinit notre lecture du "made in France", inscription présente sur ces lunettes.

En Bref :
Tous nos vœux pour 2012, au nom de toute l'équipe du Pool SolidCreativity : Annie, Clotilde, André, Denis, Pascal C., Stéphane, Vincent) et Pascal J.
Que cette année soit riche en A. Mieux que le AAA, nous vous en souhaitons 4 : Amour, Amitiés, Agilité et ASIT ;)
2011 aura été l'année de belles Actions Collectives autour de la méthode de créativité ASIT en Aquitaine (sur le design avec 4 Design), en Auvergne, et en GuAdeloupe.
Nous co-organisons des séminaires extrêmes, où la créativité est sollicitée en équipe dans des conditions stimulantes. Cela peut vous intéresser pour des team buildings hors du commun.
Nos tarifs n'ont pas augmentés depuis 2004, nous sommes contents de pouvoir le faire et fiers de le faire.

Formations
1) Nos formations à la méthode ASIT sont dispensées en Intra (dans vos locaux) ou en Inter (entre plusieurs salariés de différentes sociétés).
Les prochaines formations Interentreprises (ouvertes à tous) sont en mars.
Découvrez notre calendrier des formations ASIT inter 2012.
2) En plus des formations à la méthode ASIT de créativité convergente, retrouvez nos formations à la gestion Agile de projets innovants ou au management d'équipes créatives.

Quand on innove avec la méthode de créativité ASIT on peut générer des ruptures. Si les ruptures d'usage sont souhaitables dans le monde des affaires où elles sont synonymes de différentiation, certaines ruptures peuvent amener des déséquilibres, notamment sur l'environnement social ou naturel.
Après 3 ans d'étude en partenariat avec ESTIA et APESA, nous sommes heureux de présenter ecoASIT qui se différentie d'ASIT par l'intégration des composants du durable dès la phase de préparation.
Le consulting autour de ecoASIT a déjà démarré, les formations à ecoASIT seront disponibles dès mars 2012.

Alors que les graffitis et la publicité envahissent le paysage urbain, Paul Curtis propose le concept innovant du graffiti propre : c’est en nettoyant la saleté que les dessins et messages apparaissent !
Sa démarche artistique s'est transformée en technique de communication respectueuse de l'environnement, notamment avec Clean-Tag en France.
Enlever la saleté au lieu d'ajouter de l'encre... Cela nous rappelle bien entendu l'outil de créativité "suppression" de la méthode ASIT, tellement efficace !

La quasi-totalité des plannings dans le monde reflètent un cycle de développement en V que je simplifie en : définition, conception, fabrication, test, livraison. Cela fonctionne parfaitement pour les projets non innovants puisqu'on peut les définir précisément dès le début, mais quid des projets innovants dont, par essence, la définition est inconnue ou fluctuante ?
De par leurs échecs répétés à livrer à l'heure, les développeurs de logiciels ont les premiers identifié ce problème fondamental et ont inventé les méthodes Agiles de gestion de projet.
Beaucoup d'autres secteurs, dans la douleur de l'entêtement, continuent à utiliser le cycle en V pour planifier l'innovation.
SolidCreativity, dont le fondateur est l'un des pionniers de ces méthodes Agiles, propose aujourd'hui une approche Agile pour les projets innovants hors informatique.

Comment ajouter, sans en impacter le coût, de la valeur perçue à un objet ou service quasiment gratuit ? Par exemple comment ajouter de la valeur perçue à un simple glaçon ?

Voyons comment faire avec l'outil Attribution de ASIT Conception :
Listons des "objets" proches (dans tous les sens du termes) du glaçon utilisé dans notre environnement cible (une soirée chic) : bague, diamant, bouche, verre...
Créons des glaçons s'attribuant une caractéristique de ces objets :
Glaçon en forme de diamant (apport d'une image de luxe).
Glaçon en forme de bague, de baiser ou de cœur (pour faire une demande ou envoyer un message)
Glaçon qui sert de verre (boire des shots frais)

Je vous laisse continuer sur d'autres exemples, pour ajouter de la valeur à :
Un rasoir jetable (le conserver plus longtemps et moins polluer)
Un crayon à papier Ikea (pour ne pas l'abandonner après 1 usage)

Ce visage est beau. On peut remplacer "beau" par "bien proportionné et symétrique". On peut aussi dire que la symétrie est belle ou qu'on l'aime bien. Casser la symétrie est pourtant un exercice que ASIT nous force à faire pour innover, pour sortir de notre schéma de pensée. Voici quelques exemples de réalisations esthétiques sans être symétriques : méridienne, parapluie, sac, bolide...
On constate que l'asymétrie est souvent liée à une fonction, à un apport, qu'elle n'est pas gratuite.
Dans les services, une rupture de symétrie peut se manifester par une variation dans le temps, par exemple d'un prix. Les soldes sont donc un exemple de rupture de symétrie de prix, ainsi que des tarifs d'abonnement qui varient en fonction de la durée d'engagement.
A vous de casser la symétrie dans votre domaine !

La communication autour d'une innovation, en interne ou vers le client final, est souvent un casse-tête.
Voyons l'exemple de Nomalys qui propose un service innovant inventé avec la méthode ASIT, breveté, et sujet d'étude et d'enseignement de 3 universitaires.
La liste des reportages et interviews de ces 6 derniers mois est impressionnante (rien de payant) : 01 Informatique, Usine Nouvelle, BFM TV, BillautShow, Hebdo Bourse, Confortique Magazine, Défis Création, Orange Business Lounge, Boursier.com, Stratégie Logistique...
Leur secret ? Ils ne communiquent pas sur l'innovation technologique... Ils parlent simplement du nouvel usage. Ils ne disent pas ce que c'est ou comment ça marche mais ce que ça apporte : avec Nomalys on peut faire ça de ses bases d'information.

Comme toute entreprise citoyenne, nous avons décidé d'améliorer et de formaliser notre action pro bono.
En plus du plaisir de participer bénévolement à diverses initiatives qui nous tiennent à cœur (innovation sociale, sociétale, durable...) avec des associations ou think tanks, nous avons eu la satisfaction depuis 2004 d'offrir des formations à des personnes qui en avaient particulièrement besoin pour leur projet de vie (mais pas les moyens).

Nous avons décidé de systématiser cela : dans chaque formation Inter il y aura désormais une place réservée pro bono !
Pour en profiter : envoyez-nous un email de motivation décrivant votre projet et votre situation.

Quelques articles et lectures à partager :

Un article sur notre amour de la Beauté (ou symétrie) et sa référence.

Le compte rendu des conférences ICDD, association qui a traduit le livre de Gunter Pauli "Blue Economy" (les contacter).

Créativité artistique débridée avec Houhou Haha. Je vous invite à y décrypter les mécanismes ASIT évoqués (Attibution, Rupture de Symétrie et Suppression, comme ici).

Exemple de "supprimons pour accroître notre marché" avec Opinel : Supprimer le bout pointu ajoute des clients potentiels.

Exercez votre créativité avec 2 excellents jeux : Dixit et Kesako