Introduction

Cette formation vise à améliorer l'efficacité de 6 Sigma* (DMAIC ou DFSS/DMADV) en comblant le manque de structuration de la phase «improve» ou «Design» qui fait appel à la créativité mais ne propose qu'un brainstorming pour innover. Cette formation équipe les Green Belt de la méthode ASIT pour structurer cette phase d'amélioration.

Constatation

6 Sigma* désigne une méthodologie structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. A la surprise des utilisateurs (et au détriment du résultat qui n'est pas toujours à la hauteur des efforts consentis), 6 Sigma ne structure pas la totalité du processus et il existe une faille reconnue par les qualiticiens : la phase «improve» (phase d’amélioration de DMAIC) ou «Design» (DFSS). Pendant cette phase, on demande d’innover, de créer, sans donner d’autre aide que « faites un brainstorming » ou «faites appel à des experts en méthodes compliqués».
Parmi les résultats néfastes (sans la méthode ASIT) on constate :
Perturbation du groupe qu'on sort d'une démarche structurée, perte de temps et de focus
Perte des avantages de la structuration des phases précédentes
Perte de la propriété du projet et son implication (si on fait appel à des tiers)
Eloignement du résultat optimum au profit d’un résultat compromis trouvé lors d’un brainstorming
C’est pourquoi de plus en plus de sociétés utilisent maintenant la méthode ASIT durant la phase d’amélioration (ou design), pour garder le groupe impliqué et outillé pour innover sous 6 Sigma.

Dans une formation 6 Sigma, la méthode ASIT représente l’épaisseur du trait en terme de coût et de temps passé mais garantie la continuité de la structuration et la qualité globale de la démarche.