Formation Méthode de Créativité, pour action collective
Formation action collective Formation-action Créativité pour Action Collective. Animation d'Actions Collectives

Introduction :
Quand plusieurs sociétés rencontrent les mêmes défis au même moment il faut faire corps et créer des synergies. Simplement regrouper ces sociétés autour d'une table ne suffit souvent pas et il faut les animer et les guider pour qu'ensemble elles trouvent des solutions communes puis individuelles.
ASIT est utilisé ici comme cadre à une action collective. Des groupes (issus de différentes sociétés ayant un point commun) sont formés aux techniques créatives et dès le second jour de cette formation-action (form'action) elles se penchent ensemble sur des problèmes communs pour des solutions mutuelles et individuelles.
ASIT arme les sociétés et les fédère autour des potentiels présents, pour des issues positives et durables.

Compétences / mots clef :
Action collective - Créativité - Innovation - accompagnement du changement - mutualisation
Groupes de travail - travail collaboratif - coopération créative - résoudre ensemble

Cible :
Des groupements de sociétés réunies autour de défis communs, par exemple un secteur à revigorer ou dynamiser.
Typiquement :
Représentants de sociétés d'un secteur métier ou géographique...
Groupe réuni autour de :
CCI, communautés de communes...

Objectif de la form'action (formation action) :

Cette formation - action, par l'apprentissage de ASIT (5 outils de créativité et 2 conditions), vous permettra d'acquérir des connaissances en gestion de créativité pour résoudre des problèmes de façon systématique et améliorer vos capacités à innover.
Dès le second jour, le groupe de l'action collective utilise les nouveaux outils sur les problèmes communs qui auront été identifiés pour travailler à la génération de solutions mutuelles et individuelles. Cette form'action peut être éventuellement suivie d'accompagnements individuels ou du groupe formé pour mener à bien des changements parfois profonds sur la durée.

Déroulement de la form'action collective :
(la phase 4 est optionnelle mais permet une individualisation de l'action)
1) Préparation
Rencontre préparatoire,
identification des problèmes
communs et spécifiques
2) Formation (1j)
Apprentissage de
bonnes pratiques et
nouveaux outils
3) Action (1j)
Résolution en plusieurs
groupes de problèmes
communs
4) Suivi individuel
(0.5j par entreprise)
Projets concrets
spécifiques à l'entreprise
5) Débrief groupe (0.5j)
Echange d'expérience et
mutualisation des
bonnes pratiques
6) Rédaction du rapport remis en fin d'action collective au maître d'ouvrage

Acquis en fin de formation-action pour les sociétés de l'action collective ayant assisté à la formation :
Savoir identifier les principaux freins à la créativité.
Connaître l'existence de diverses techniques et leur place dans le processus créatif.
Savoir favoriser la créativité des personnes et sociétés alentour, par exemple en ayant les bonnes attentes et cdc (ces contraintes qui favorisent la créativité et l'innovation).
Pouvoir identifier et intégrer à sa démarche propre les potentiels présents dans les autres sociétés.
Savoir identifier et caractériser les idées créatives.
Savoir utiliser les outils ASIT dans votre environnement (pas uniquement technologique).
Avoir utilisé ASIT sur des problématiques du projet en cours et être capable de l'utiliser ensuite.

Avoir utilisé ASIT en GROUPE de plusieurs sociétés sur des problèmes communs et avoir généré des solutions ensembles, utilisants les potentiels locaux et créant des dynamiques de groupe.

Programme de la formation :

La formation est composée d’étapes graduelles de manière à respecter une progression précise et contrôlée.
Jour 1 :
Matin (9h30 - 13h00) :
Introduction à la gestion de la créativité
Freins naturels à la créativité, moyens de les contourner
Evocation de différentes techniques permettant de gérer la créativité des personnes et des équipes.
Apprentissage des 2 conditions et 5 outils ASIT

Après-midi (14h00 - 17h30) :
Résolution en groupe d'un problème type
Approfondissement des outils et techniques
Vérification des compétences acquises
Exercices de mise en pratique
Retours d'expérience et premières conclusions

Jour 2 :
Matin (9h30 - 13h00) :
Rôle et mécanismes de ASIT dans le processus créatif
Evaluation et traitement des idées générées
Exemple de résolution depuis une problématique floue
Résolution en groupe d'un problème du groupe
Retour d'expérience et appropriation des outils

Après-midi (14h00 - 17h30) :
Analyse de problématiques société et groupement
Résolution par petits groupes
Faire adhérer aux idées créatives
Restitution des résultats et analyse
Retours d'expérience et conclusion


Pédagogie utilisée :
Dans une ambiance agréable, le dialogue est rapidement instauré grâce à une série de jeux-tests qui montrent aux stagiaires les pièges qui nous empêchent normalement d'innover.
Une fois ces pièges identifiés, les stagiaires découvrent comment contourner ces "fixations" puis la méthode ASIT est naturellement introduite.
L'apprentissage puis la pratique de ASIT sur des exemples concrets continuent naturellement la formation qui se termine par la pratique en condition d'entreprise.

Durée : 2 jour / 14 heures de formation (+ suivi d'une demi-journée éventuelle par entreprise)
12 stagiaires par session au maximum, représentant l'action collective.
Pour les groupes plus importants, possibilité de mutualiser la première demi-journée et ou d'avoir plusieurs formateurs et sessions.

Matériel pédagogique fourni :
Un classeur, reprenant les points clefs de la formation.
Une fiche "mémo" synthétique.

Formation exclusivement organisée à la demande d'organismes mettant en place des actions collectives.
Formation collective uniquement
  • Dans vos locaux, à votre rythme et à votre écoute. Travail préliminaire pour la compréhension du secteur.
  • Adaptée : Approche technologique ou non selon votre domaine et les personnes du groupe.
  • Ciblée : Les sujets du groupe de l'action collective, possibilité d'accompagnement ultérieur.
  • Devis sur mesure en fonction de l'opération à mettre en place
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