Introduction :
N’oubliez pas les anciens outils mais apprenez
et maîtrisez les nouveaux
La nécessité d’accroître la productivité,
rendue possible par Taylor puis Ford dans les années 30,
a formalisé le planning, le travail à la chaîne
et la structure hiérarchique.
La volonté de maîtriser la qualité, structurée
dès les années 70 par des ISO ou 6 Sigma, a amené
l’amélioration continue et la structure matricielle.
Ces outils, techniques et méthodes remplissent toujours leurs
objectifs mais ne suffisent pas à relever les nouveaux défis
que sont :
1) Gérer de nouveaux concepts et paradigmes :
Solutions de rupture, produits et services innovants
Projets complexes et objectifs mouvants
2) Communiquer et décider :
Appréhender
et communiquer sur les idées nouvelles, à leurs différents
stades de maturation
Evaluer la pertinence
des solutions innovantes , nouveaux produits et services
Passer les revues
de validation internes ou de présentation client
SolidCreativity (inventeur de l'outil
de gestion de projets innovants SolidResult supporté par
Oseo-Anvar) a adapté les méthodes Agiles (utilisées
initialement dans le développement logiciel) aux projets
créatifs et complexes.
Objectif pédagogique :
Cette formation, par l'apprentissage de Méthodes Agiles de
gestion de projet et de communication et sélection des idées,
vous permettra de gérer efficacement vos projets complexes
et créatifs,
de l'idée au développement
du produit ou service.
Compétences / mots clef :
Créativité - Gestion de
projet - Project Management - Méthode Agile - Suivi
de Projet innovant - Milestone
Management par Objectif Créatif - Passage de Revue
- Communication du Changement - |
Cible :
Toute personne devant
évaluer et communiquer sur des idées nouvelles, gérer
des projets créatifs et/ou complexes à objectif fluctuant.
| Typiquement : Chef de projet, Direction
technique, Directeur R&D, Responsable produit, Rédacteur
en chef... |
Acquis en fin de formation :
Comprendre
le rôle de la contrainte et l'utiliser dans la gestion du
projet.
Evaluer et catégoriser
les idées, les sélectionner en fonction de leurs potentiels
et de critères concrets de pertinence.
Présenter des
idées nouvelles et préparer des passages de revues
internes ou client.
Comprendre l'approche
Agile et transférer ses compétences en projets conventionnels
pour des projets créatifs et complexes.
Les avantages de l'approche
convergente des projets créatifs et complexes (plutôt
que linéaire).
Des méthodes
de communication et évaluation des idées, des outils
Agiles concrets de suivi de projet.
Des outils informatiques
gratuits pour supporter ces nouveaux acquis.
Avoir utilisé
ces acquis sur des projets en cours et être capable de les
utiliser ensuite.
Programme de la formation :
La formation est composée d’étapes graduelles
de manière à respecter une progression précise
et contrôlée.
Jour 1 :
Pédagogie utilisée :
Dans une ambiance agréable, le dialogue est rapidement
instauré grâce à un partie interactive qui montre
aux stagiaires ce qui différencie le suivi des projets conventionnels
des projets créatifs (type R&D) ou complexes (quand la
personne se sent dépassée par l'ampleur) ainsi que
la difficulté à comprendre et communiquer sur des
nouvelles idées ou des objectifs flous ne pouvant être
définis correctement ni validés de façon définitive
avant la fin du projet.
L'approche Agile est ensuite introduite avec ses nouveaux paradigmes
et ses outils simples et efficaces pour évaluer les idées,
décider sur leur devenir puis suivre les projets.
L'apprentissage puis la pratique de ces outils sur des exemples
concrets continuent naturellement la formation qui se termine par
l'utilisation en condition d'entreprise.
Durée : 2 jour / 14 heures
6 à 12 stagiaires par session.
Pour les groupes plus importants, possibilité d'avoir plusieurs
formateurs.
Matériel pédagogique fourni :
Un classeur, reprenant les points clefs de la formation.
Une fiche "mémo" synthétique.
| Droit
Individuel à la Formation
(DIF)
Convention de formation
Budget formation de l'entreprise
Sanctionné par une attestation
A ajouter à
votre catalogue formation
Renseignez-vous auprès de votre DRH |
Formation
intra uniquement
Dans vos locaux, à votre rythme et à votre
écoute
Adaptée : Technologique ou non selon votre domaine
Ciblée : Vos exemples de projets
|
Formation
"Management Agile de projets complexes et créatifs"
