Méthode de résolution par la céativité.
Utilisation des contraintes et problèmes comme des opportunités d'innovation.
FASiT est une méthode qui permet une approche structurée et efficace de la créativité.
FASiT est le résultat de plus de 10 ans de travaux sur la mise en œuvre simplifiée d’une théorie scientifique très efficace mais complexe : TRIZ.
Pour trouver des idées : alors que le brainstorming lance des pierres dans toutes les directions pour savoir où creuser, FASiT laboure systématiquement toute la zone.
FASiT utilise des phrases et des mots pour innover. Même pour de vielles situations, FASiT va créer des propositions inhabituelles et de nouvelles perceptives pour les participants (même et surtout s'ils sont des experts du domaine). Comme on manipule des mots, on peut manipuler des concepts comme "le respect", "des boulons", "un processus"…
Il est difficile d’apprendre seul une méthode si différente mais cette formation vous rend autonomes en 1 ou 2 jours grâce à la pratique sur VOS cas concrets.
Un atelier de 2 heures génère plusieurs dizaines d’idées ciblées, étonnantes, car les participants sont stimulés et accompagnés par la méthode.
Dérivée de la célèbre méthode ASIT (FASiT veut dire Fast ASIT), FASiT organise des ateliers plus courts mais moins exhaustifs que ASIT. Cela reste un excellent rapport temps / créativité (toujours meilleur que le brainstorming) mais FASiT n'est pas recommandé pour les entreprises ou personnes pour qui l'innovation est absolument cruciale.
Cette formation à la méthode FASiT (méthode de créativité comprenant 3 outils structurés) vous permettra d'acquérir des connaissances en gestion de créativité pour systématiser votre créativité et innover à la demande.
L'utilisation de la méthode FASiT, dès la formation, sur des cas concrets de l'entreprise renforce l'apprentissage et ancre les nouveaux réflexes. En fin de stage le groupe formé peut organiser ses propres sessions de créativité !
Créativité structurée, atelier créatif, innovation à la demande...
Toute personne devant résoudre des problèmes de façon innovante (Manager, Créatif, Ingénieur, Technicien supérieur...)
Equipes : Concepteurs, Développeurs, Créatifs, R&D, R&T, BE, Direction technique, Management...
Formations de 1 ou 2 jours selon l'entreprise, à discuter avec votre conseiller.
Le dialogue est rapidement instauré grâce à une série de jeux-tests qui montrent aux stagiaires les pièges qui nous empêchent normalement d'innover.
Une fois ces pièges identifiés, les stagiaires découvrent comment contourner ces "blocages" pour réfléchir autrement et revisiter les problèmes.
On introduit ensuite les besoins et avantages des solutions créatives (en complément des solutions traditionnelles qu'on a facilement). La méthode FASiT est introduite comme réponse au cahier des charges co-construit au fur et à mesure depuis le début.
La formation se poursuit par l’utilisation de la méthode FASiT sur des cas d'école pour comprendre son fonctionnement et les résultats obtenus.
En deuxième journée on utilise la méthode de créativité FASiT sur des cas d'entreprise et on introduit de nouvelles compétences : Quand utiliser FASiT ? Comment évaluer et présenter des idées innovantes par exemple.
Les sessions de créativité FASiT s’intègrent dans votre processus d’innovation interne, le structurent et systématisent l’innovation.
La formation est composée d’étapes graduelles pour une progression contrôlée :
1 jour (7h) ou 2 jours (14h)
Groupe de 6 à 12 stagiaires