Une vision globale de l'innovation et de son management

 

Conseil et Coaching

Accompagnement de dirigeants et équipes.


Ateliers et Séminaires

Organisations d'ateliers de créativité.


Formations

Créativité et gestion Agile de projets.


 

 

 

SolidCreativity vous accompagne dans vos défis

Besoin de vous différencier sur un marché compétitif ?

1) Créer une différenciation

Défi marché

  • Produit devenu obsolète ?
  • Nouvel arrivant cheap ?
  • Compétiteur innovant ?
  • Marges réduites sur marché tendu ?
  • Demande de nouveautés ?

Conception innovante

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Identification de cibles
  • Création d'opportunités
  • Ateliers ou form'actions

Idées de différenciation

  • Évolutions produit
  • Diversification
  • Nouveaux débouchés
  • Ruptures d'usages
  • Concepts innovants

2) Du besoin non exprimé, au produit (bien ou service)

Projet produit

  • Capter des signaux faibles
  • Précéder la demande
  • Créer son marché
  • Trouver de nouveaux usages
  • Anticiper le besoin

Gestion Agile adaptée

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • Séries de pratiques et outils
  • Reporting précis
  • Inclusion du client

Offre différenciante

  • Produit différencié
  • Liberté de marge
  • Nouveaux usages
  • Nouveaux marchés
  • Nouveaux clients

 

Transformer un problème en opportunité !

1) Trouver une nouvelle solution efficace

Problème bloquant

  • Problème bloquant
  • Brevet ennemi
  • Vieille solution inadéquate
  • Équipe désabusée
  • Brainstormings inefficaces

Résolution Créative

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Approche non causale
  • Les experts au cœur de la créa
  • Ateliers ou form'actions

Solutions identifiées

  • Nouvelles idées évaluées
  • Solutions simples et efficaces
  • Innovations ou améliorations
  • Concepts, idées ou mises en œuvre
  • Potentiels nouveaux brevets

2) Mise en oeuvre de solution(s)

Défi industriel

  • Solutions inconnues
  • Mise en œuvre impossible
  • Amélioration trop importante
  • Exigence technique
  • Complexité

Gestion Agile adaptée

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • La gestion au service du projet
  • Reporting précis
  • Suivi itératif incrémental

Solutions en place

  • Projet maitrisé
  • Solutions optimums
  • Équipe en contrôle
  • Retours utilisateurs intégrés
  • Objectifs atteints

 

 


Prestations en créativité et gestion de l'innovation

 


Avec des acteurs de tous domaines

Toutes les marques citées sont propriétés déposées par leurs propriétaires. Certains partenaires ne désirent pas être cités ; nous respectons ce choix.

 


Plus d'informations


Agilité toutes
Industries

Méthode de
Créativité ASIT

Innovation
Durable

Innovation
Biz-Model

Dates de
Formations

Notre
Newsletter
Formation Créativité Formation Innovation Méthodes Agiles R&D Audit Innovation Formations Inter Méthode ASIT Livre différenciation Consulting innovation éco-Innovation Stratégie PME PMI Motivation Créativité Nos Formations Conférence - Séminaire Atelier Créatif Newsletter Références en Innovation Coaching Innovation Vision Innovation Game Plan PME Sponsoring Sportif Business Model Innovant Coaching Agile

 

 

 

L'innovation Agile selon SolidCreativity

Un focus sur les résultats

SolidCreativity forme et conseille les sociétés désirant :
  • améliorer leur capacité à innover
  • différencier leurs produits ou services
  • imaginer des distributions et procédures créatives atteindre leurs objectifs avec Agilité
Orientée "résultats", SolidCreativity est votre partenaire dans la définition et le déploiement d'une politique d'innovation en entreprise. Grâce à la connaissance transverse de différentes pratiques, techniques et méthodes mais surtout par l'expérience de l'accompagnement du changement, SolidCreativity est à vos cotés pour une mise en place globale ou pour des actions ponctuelles (formation, ateliers de créativité et coaching...).

Une équipe Agile

Notre équipe est exclusivement composée de consultants seniors ayant eu :

  • un cursus métier pointu (pas exclusivement technologique)
  • des responsabilités exécutives dans un grand groupe international
  • une expérience réussie d'entreprenariat

Le dialogue avec la direction, les managers et les équipes est facilité.

Une Approche globale

Innovation incrémentale ou de rupture - différenciation - autonomie

Nous vous accompagnerons dans votre démarche d'innovation, pour générer des idées, débrider vos processus, résoudre des problèmes bloquants ou créer votre différenciation.

Nous nous différencions de la concurrence par une approche pragmatique et démystifiée de la créativité et de l’innovation : nous ne sommes pas dans l’injonction « d’être créatif » mais nous donnons les moyens « d’obtenir des résultats créatifs et innovants ».
Nos pratiques se basent sur des outils structurés et des méthodologies précises (par exemple des méthodes structurées de créativité) auquels nous pouvons vous former si vous le souhaitez. D'ailleurs, la plupart du temps, nous commençons par des formations car nous croyons au potentiel d’innovation de l’expert métier (une fois outillé).
Pour utiliser ces nouvelles capacités d'innovation nous pourrons vous accompagner grâce à la Gestion Agile des Projets Innovants (spécialement adaptée aux projets R&D) pour appliquer l'itératif incrémental à vos objectifs industriels.

 

 

 

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09 54 50 75 40