Coaching équipe et projet Agiles - Coach méthode Agile
Coaching Agilité
équipes Agiles sur projet pilote
Pour compléter nos formations à la méthode Agile de gestion de projets, il est possible d'être accompagné sur la durée pour maximiser l'implantation des nouvelles pratiques Agiles.
Un coaching sur la durée permet de suivre l'équipe et le projet, de faire des feedbacks aux Managers voire d'influencer positivement le fonctionnement global de l'entreprise (procédures Agiles, communication avec les autres projets...).
La durée et l'intensité du coaching peuvent être établies dans le dialogue en fonction des objectifs de l'entreprise et de la situation de départ.
Un coaching permet à la fois d'aider l'équipe tout en la challengeant.
En fonction des besoins et de la disponibilité des équipes nous proposons plusieurs niveaux d'intensité pour utiliser au mieux nos compétences et accompagner les équipes.
Le coaching se fait autour d'un projet.
On répond aux sollicitations par email ou téléphone ; réponse dans les 2 jours ouvrés, par le medium adapté, dans la limite de 1h30 de travail.
Aide à la correction des éléments à améliorer
1 réunion à distance (Skype ou téléphone d'1 heure avec le référent du projet)
1 retour synthétique sur les éléments du projet mis à disposition par l'équipe.
600 € par mois
On répond aux sollicitations par email ou téléphone ; réponse dans les 2 jours ouvrés, par le medium adapté, dans la limite de 3h de travail.
Aide à la correction des éléments à améliorer
2 réunions à distance (Skype ou téléphone d'1 heure avec le référent du projet) (dont 1 permettant d'assister à une réunion clef.)
2 retours synthétiques sur les éléments du projets mis à disposition par l'équipe.
Possibilité d'un débrief à distance avec le Manager sur les points forts et les points à développer pour le projet.
1200 € par mois
On répond aux sollicitations par email ou téléphone ; réponse dans les 2 jours ouvrés, par le medium adapté, dans la limite de 6h de travail.
Aide à la correction des éléments à améliorer
4 réunions* à distance (Skype ou téléphone d'1 heure avec le référent du projet) (dont 1 permettant d'assister à une réunion clef.)
4 retours synthétiques sur les éléments du projets (Burn-Down, Backlogs...).
Possibilité d'un débrief avec le Manager sur les points forts et les points à développer pour le projet et autour du projet dans l'entreprise.
Possibilité de discussions au niveau "Gestion de Gestion de Projets" : procédures de lancement et arrêt de projets, gestion globale des ressources, multiprojets, gestion mixte, @Scale, SAFe...
2400 € par mois
* Possibilité de remplacer une réunion à distance par une journée sur place avec supplément.
Nous pouvons vous prescrire un calendier de suivi à la carte, voici des exemples de programmes de coaching :