Résolution de contradictions avec TRIZ et ASIT

Résoudre sans compromis des contradictions techniques, scientifiques et organisationnelles

Description

Vos défis technologiques, scientifiques ou organisationnels cachent presque toujours une contradiction : accélérer sans perdre en fiabilité, réduire les coûts sans dégrader la qualité, simplifier sans limiter les fonctionnalités. Ces contradictions semblent insolubles - et c'est justement là que la plupart des équipes se résignent au compromis.

Pourtant, les grandes innovations qui nous entourent sont nées de la résolution élégante de telles contradictions. TRIZ a décodé ces mécanismes sur des milliers de brevets. ASIT les rend accessibles et les étend au-delà de la technique : process, logistique, organisation. En une journée, apprenez à reformuler vos défis en contradictions et à les résoudre - sans compromis.

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Résolution de contradictions avec TRIZ et ASIT

Objectif de la formation

Cette formation vous apprend à résoudre des contradictions en combinant les approches TRIZ et ASIT. Vous découvrirez comment reformuler un problème en contradiction(s), puis utiliser la matrice TRIZ et les outils ASIT (changement qualitatif, unification) pour générer des solutions innovantes sans compromis.

Des contradictions techniques aux contradictions organisationnelles

TRIZ a été conçue pour les contradictions techniques et scientifiques. Avec ASIT, la démarche s'étend aux process, à la logistique et à l'organisation. En une journée, vous acquérez une méthode reproductible pour aborder tout problème complexe sous l'angle des contradictions.

Applications typiques

  • Lever une contradiction technique (performance vs fiabilité, coût vs qualité...)
  • Résoudre un problème scientifique ou de R&D bloquant
  • Utiliser la matrice TRIZ pour identifier des principes inventifs adaptés
  • Appliquer les outils ASIT (changement qualitatif, unification) sur des cas concrets
  • Étendre la démarche à des contradictions de process, logistiques ou organisationnelles

Objectifs pédagogiques

Savoir identifier et résoudre des contradictions sans compromis.
  • Comprendre les blocages créatifs, biais cognitifs et leur impact sur la résolution de problèmes.123
  • Savoir reformuler un problème en contradiction(s).123
  • Comprendre comment résoudre les contradictions pour innover sans compromis.123
  • Savoir utiliser la matrice TRIZ pour résoudre des contradictions.123
  • Maîtriser le changement qualitatif ASIT pour résoudre des problèmes variés.13
  • Maîtriser l'outil Unification ASIT et sa puissance de résolution.13
  • Savoir étendre la démarche aux domaines scientifiques, process, logistiques et organisationnels.123
Mode d'évaluation : 1 - Apprécié par le formateur lors des exercices et questions. 2 - Validé lors du QCM de fin de formation et son debrief. 3 - Auto-évalué par QCM disponible.
Les (auto)évaluations et debriefs participent à l'acquisition et la validation des compétences.
Repères et mots-clés

TRIZ, ASIT, contradictions, résolution de problèmes, innovation, R&D, process, organisation

Public cible

Toute personne confrontée à des défis techniques, scientifiques, process ou organisationnels complexes

Profils : Ingénieur R&D, Technicien, Manager, Chef de projet, Bureau d'études, Direction technique, Responsable process, Qualité

Prérequis : Pas de prérequis lié au sujet de la formation

Informations pratiques

1 jour (7h). Formation Intra (dans votre entreprise) ou Inter (  Prochaine : 19 oct 2026 VISIO ).

Ce qu'ils en disent

Retours de nos clients après leur formation

Témoignages sur la méthode ASIT

Airbus Airbus
"Best training ever!"
Caisse d'Épargne Caisse d'Épargne
"pas réservée à la techno"
TreeFrog TreeFrog
"les angles pragmatiques"
Galeries Lafayette Galeries Lafayette
"très satisfaits"
Corep Corep
"très efficace pour nous"
Maped Maped
"ASIT répond à nos attentes"
ArcelorMittal WireSolutions - produits brevetés grâce à ASIT ArcelorMittal
"des produits brevetés en 3 mois"
Legrand Legrand
"rapidité de mise en œuvre"
Photonis Photonis
"explorer toutes les voies"
BlancTailleur Blanc-Tailleur
"innover avec des clients"

Voir toutes nos références

TRIZ : la méthode de référence mondiale

TRIZ est utilisée quotidiennement par les équipes R&D de Samsung, Airbus, Boeing, Intel, Siemens, LG, Philips, Shell, P&G, Bosch, General Electric et des centaines d'autres industriels pour résoudre leurs problèmes techniques les plus complexes. Développée à partir de l'analyse de plus de 400 000 brevets, TRIZ a identifié les mécanismes récurrents de l'innovation. ASIT en est la version simplifiée et opérationnelle.

Programme de formation

Expériences vécues lors de la formation, les acquis

  • Comprendre les blocages créatifs, biais cognitifs et leur impact sur la résolution de problèmes
  • Savoir reformuler un problème en contradiction(s)
  • Comprendre comment résoudre les contradictions pour innover sans compromis
  • Savoir utiliser la matrice TRIZ pour résoudre des contradictions techniques
  • Maîtriser le changement qualitatif ASIT pour résoudre des problèmes variés
  • Maîtriser l'outil Unification ASIT et sa puissance de résolution
  • Savoir étendre la démarche aux domaines scientifiques, logistiques et organisationnels

Pédagogie

  • Exercices de mise en pratique tout au long de la journée
  • Après-midi dédiée aux cas d'école et cas concrets des participants
  • Alternance théorie et pratique progressive

La formation est composée d'étapes graduelles pour une progression contrôlée :

Matin (9h00 - 12h30)
  • Introduction, objectifs, découverte des blocages créatifs et biais cognitifs
  • Genèse de TRIZ : comment TRIZ aborde les contradictions et les principes inventifs
  • Reformuler le problème en contradiction(s)
  • Comment résoudre les contradictions pour innover sans compromis - la matrice TRIZ
  • Étendre les domaines : techniques, scientifiques, logistiques et organisationnels
  • Le changement qualitatif ASIT pour résoudre un problème technique et divers
  • La puissance de l'outil Unification ASIT pour résoudre
  • Exercices de mise en pratique tout au long de la journée
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • Mise en pratique sur cas d'école
  • Application sur des cas concrets des participants
  • Synthèse des outils et retours d'expérience
Durée et groupes

1 jour / 7h

Groupe de 4 à 12 stagiaires

Support pédagogique fourni

  •   résumé des slides de formation
      documents de travail et de synthèse
  •   format numérique
      accès "à vie" par lien sécurisé
  •   en option : version "papier" ou "PDF imprimable"

Validation des acquis pédagogiques par QCM en fin de formation.
QCM à froid à disposition des RH.   Organisez votre formation   Calendrier inter-entreprises   Inscription 19/10/26  Charger le PDF

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Certification qualité délivrée pour les actions de formation.

Organisme de formation enregistré sous le n° 72330654133 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine.

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Modalités : en Visio uniquement

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  • Disponible par visioconférence
  • Pédagogie et contenu adaptés
  • Signature, supports et QCM numériques

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  • Par VISIO, à votre rythme
  • Flexible : jusqu'à 12 personnes
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2 400 € HT / jour

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Formation INTER

  • Formation par VISIO
  • Limité à 8 personnes
  • Réduction aux demandeurs d'emploi

600 € HT

par personne / 1 jour

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Une formation conçue pour la distance

Pédagogie 100% à distance
  • Formation exclusivement conçue pour le distanciel : pédagogie, rythme et supports adaptés
  • Exercices interactifs et collaboratifs en temps réel
  • Groupes de taille réduite pour favoriser les échanges
  • Signature, supports et QCM numériques
  • Un ordinateur connecté avec caméra et micro (casque recommandé)
  • Un accès à un outil de visioconférence (Teams, Google Meet, Zoom...)
Pourquoi 100% à distance ?
  • Accessible partout : idéal pour les équipes en télétravail, multi-sites ou internationales
  • Pas de déplacement : gain de temps et d'énergie pour les participants
  • Interculturel : réunir des profils de différents pays sans contrainte logistique
  • Impact RSE positif : zéro transport, zéro hébergement, empreinte carbone minimale
  • Flexibilité : planification plus simple, sans contrainte de salle ni de lieu

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Expérience

  • Fondée en 2004 par Pascal Jarry, expert en innovation, avec plus de 20 ans d'encadrement de créatifs sur 3 continents - LinkedIn
  • Également co-fondateur de Nomalys, solution de visualisation CRM mobile déployée dans 60 pays
  • 12 brevets déposés en un an grâce à la méthode ASIT®, dont plusieurs transformés en produits, notamment : WO2006108947, FR2850325, FR2846614, FR3011357, FR3012707, FR2954569, FR3056798, FR2850437, FR2853616
  • Pionnier et développeur de l'Agilité hors IT pour la R&D et l'industrie - source
  • Développeur en France de la méthode de créativité structurée ASIT - source

Expertise

  • Exclusivité européenne pour la méthode ASIT® (Advanced Systematic Inventive Thinking) - ASIT.info
  • Marques déposées de méthodes : ASIT®, ecoASIT®, ASIT-BIM®, SolidCreativity® - source
  • Chaîne YouTube officielle : SolidCreativity - contenu vidéo validé
  • Consultants seniors au triple profil : expertise métier, management en grand groupe, entrepreneuriat - source
  • Partenaire pédagogique de RondementCarré pour la diffusion de la méthode ASIT

Autorité

Confiance

  • Confidentialité renforcée : aucun client mentionné sans consentement explicite - source
  • SolidCreativity a obtenu la certification Qualiopi pour les activités de formation
  • Charte RSE active, usage responsable de l'intelligence artificielle - source
  • Évaluations pédagogiques par quiz, auto-évaluation et suivi RH - source
  • Données d'entreprise et témoignages clients authentiques et vérifiables - source

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Formation disponible en anglais English version

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