Management et Motivation des Équipes R&D

Objectif de la formation

Fournir aux managers des outils concrets, des bonnes pratiques et des réflexes adaptés pour encadrer efficacement une équipe orientée vers la créativité ou l’innovation, comme une équipe de Recherche et Développement (R&D / R&T). L’objectif est de renforcer la synergie autour d’un projet innovant et d’installer une motivation durable au sein du groupe.

Une formation concrète pour viser l'autonomie

Grâce à des mises en situation réalistes (jeux de rôle inspirés de cas d’entreprise, puis cas de l'entreprise), les participants intègrent les techniques abordées tout au long de la formation. Ces exercices permettent un ancrage rapide des nouveaux réflexes. À l’issue du programme, chaque stagiaire dispose d’une boîte à outils opérationnelle pour diriger et motiver une équipe à fort potentiel créatif ou technique.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Maintenir l’engagement d’une équipe de recherche et développement face à des objectifs complexes, évolutifs ou soumis à une forte incertitude.
• Identifier et mobiliser les leviers de motivation propres aux chercheurs, ingénieurs et experts, tout en mesurant l’impact de leurs pratiques managériales.
• Formuler des retours clairs, constructifs et encourageants, y compris en cas de résultats partiels ou non concluants, afin de soutenir la progression et la persévérance de l’équipe.
• Encadrer et coordonner des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, en présentiel ou à distance, en ajustant les modes de collaboration, le niveau d’autonomie et les leviers de reconnaissance.
• Accompagner une équipe R&D confrontée à des défis scientifiques, techniques ou organisationnels, tout en préservant la motivation, la cohésion et l’efficacité collective.
• Mobiliser les outils fondamentaux de la communication :
  • Communication non violente (NVC), adaptée à la population R&D, pour formuler des messages précis, constructifs et fondés sur les faits.
  • Écoute active, adaptée aux métiers techniques et scientifiques, pour favoriser la compréhension mutuelle et la coopération au sein des équipes R&D.
• Soutenir des équipes soumises à une forte exigence de résultats dans le cadre de projets innovants, en favorisant le maintien d’un climat de travail serein.
• Mettre en œuvre des approches et méthodes favorisant la créativité, la pensée critique et l’innovation collective dans un environnement technologique et normé.