À propos de la créativité et de l'innovation
Rendre les gens plus créatifs ?
Si telle personne est considérée comme "cerveau droit" et si telle autre est "hyper créative"... tant mieux !
Nous ne proposons pas d'ouvrir leur chakras par une approche ésotérique, nous ne prônerons aucune lobotomie et ne vous parlerons pas de changer les gens.
Si les gens sont identifiés comme plus ou moins créatifs, parfait, nous partons de ce capital mais surtout nous nous focalisons sur l'essentiel (pour nous) : le résultat. A quoi bon se dire créatif si on ne génère rien de créatif ni d'innovant ? La créativité est-elle réduite à une posture ou est-elle démontrée ?
Notre approche favorise la mise en place de résultats créatifs, d'innovations bénéfiques (pour l'entreprise).
Nous ne modifions pas ce que SONT les gens, nous aidons à améliorer la créativité de ce qu'ils FONT.
Innovation durable ?
Une innovation n'est pas forcément durable ni même favorable à la société donc toute les innovations ne sont pas souhaitables et innover pour innover ne correspond à rien.
L'innovation doit répondre à un besoin et respecter des valeurs. Aussi, une attention particulière est parfois nécessaire pour son intégration (accompagnement du changement).
Parfois aussi, une innovation apporte un nouveau problème et il faut évaluer sereinement l'image globale.
Nous serons à vos cotés pour identifier votre besoin, vous aider à innover dans ce défi, évaluer l'innovation et la mettre en place.
Nous serons à vos cotés pour innover sereinement et durablement.
Innovation de rupture ?
L'innovation peut représenter une forte modification technologique par rapport à l'existant. On peut appeler ce type d'innovation : innovation de rupture technologique. Une innovation peut être technologiquement proche de l'existant (ou d'un existant dans un autre domaine) et apporter une forte modification d'usage ou expérience; on parlera alors d'innovation de rupture d'usage.
Par exemple, selon d'où on regarde l'ampoule électrique peut sembler être une rupture technologique par rapport à la bougie (on éclaire de façon radicalement différente) ou une rupture d'usage par rapport à un fil électrique qui chauffe dans un radiateur (on fourni plus d'électricité et on isole de l'air ambiant).
A notre avis il est judicieux de rechercher der ruptures d'usages. Une société peut plus facilement se l'approprier, la mettre en place et créer de nouveaux marchés (liés au changement d'usage et d'expérience). Il est a noter que la totalité des innovations dites de rupture technologique sont aussi identifiables comme des ruptures d'usage selon le point de vue (l'ampoule par exemple mais aussi le vaccin, l'imprimerie....).
Surtout, une rupture technologique qui n'apporterait pas de rupture d'usage aurait un coût important et un intérêt limité.
Deux types d'approche pour générer des innovations et autres solutions créatives
On distingue généralement deux types d'approche pour générer des résultats créatifs : l'approche divergente et l'approche convergente. Il ne faut surtout pas comparer les approches et les résultats. Pour nous, seul le résultat compte, mais nous allons évoquer ces approches qui peuvent indifféremment déboucher sur des innovations de ruptures d'usage.
