Client partenaire : Urgo
Secteur d'activité : Premier soin et médication familiale
Action : Formation

« L'innovation et la créativité ont été mises au coeur des laboratoires URGO depuis une quinzaine d'années. Les premiers succès motivent et encouragent toute la société à se tourner résolument vers des solutions innovantes dès qu'un besoin exprimé ou latent est identifié.
En tant qu'animateur de groupes de créativité, j'ai intégré la méthode ASIT dans mes outils. Méthode structurée, balayant de manière systématique les différents angles d'amélioration possibles, elle est un guide simple et facile à utiliser.
Au cours de la formation, avec un groupe non-experts, nous avons retrouvé, dans le thème choisi, l'ensemble des produits existants et identifié de nouvelles pistes d'innovation.
Cette méthode a aussi l'avantage de ne pas déstabiliser les participants grâce à son apparence rationnelle bien qu'elle emmène très loin et force à penser différemment. »

Patrick Goudot, Marketing global et stratégique

Client partenaire : SKF
Secteur d'activité : Roulements et joints
Action : Conseil - form'action

« Fondée pour exploiter l'invention du roulement à billes qui rotule, le groupe SKF au cours de ses 100 années d'existence, n'a pu maintenir sa place de Leader qu'en faisant de l'Innovation une valeur fondamentale.
Le roulement, composant de base mais stratégique qui fait tourner le monde, n'arrête de connaitre des améliorations et innovations. Les tendances de l'industrie à repousser sans cesse les limites de la fiabilité demandent des systèmes et sous systèmes de plus en plus compacts, délivrant plusieurs fonctions en même temps.
En charge de l'Innovation pour les applications Transmission et Direction Automobile au sein du Groupe SKF, la rencontre avec ASIT s'est faite par hasard mais son déploiement par contre a été rapide.
Outil rapide à appréhender, ludique et très facile à mettre en oeuvre, son usage s'est imposé naturellement dans nos phases de réflexion, tant sur les familles de produit existants que dans les recherches de solutions nouvelles.
Nous qui sommes confrontés au quotidien à des pièces de révolution pleines de billes (!!!), la confrontation avec la rupture de la symétrie a été le plus gros défit. Nous l'avons toutefois relevé avec des réalisations "révolutionnaires" telle la Hybrid Pinion Unit*.
Comparé à d'autres outils disponibles, utiliser ASIT pourrait se résumer en : "pourquoi faire compliqué si on peut faire simple ???" »

Client partenaire : Astrium (EADS)
Secteur d'activité : Electronique / Satellites
Action : Conseil - form'action

« Pour ASTRIUM, leader européen du marché spatial, l'innovation est un levier très important pour rester performant sur le marché. Dans le domaine électronique, confronté à des contraintes de réduction de coût et de planning très significatives, il nous fallait travailler sur plusieurs plans :

développer de nouvelles solutions techniques

faire évoluer notre offre produit

réoptimiser certains processus déjà très régulièrement améliorés

Nous avons appliqué la méthode ASIT sur ces trois domaines dans un cadre formation/action avec des groupes pluridisciplinaires.
Les résultats en sortie de formation (identification de plusieurs solutions nouvelles et confirmation du bien fondé de solutions existantes), l'enthousiasme suscitée par la méthode par un accès facile et ludique et les conclusions obtenues en fin d'étude de chacun des groupes sont très prometteurs et ont permis d'élaborer des offres gagnantes dans les mois qui ont suivi cette réflexion. »

Jean-Luc MOURY, Head of COC Electronic France

Client partenaire : Michelin
Secteur d'activité : Pneumatiques
Action : Form'action

« Ce qui frappe chez ASIT, c’est l’efficacité, en nombre et qualité d’idées émises face au temps consacré.
Alors que les déballages d’idées nous ramènent trop souvent vers les idées connues, ASIT nous force à prendre des chemins inhabituels et propices à la créativité. La contrainte est source d’innovation et ça marche !
Michelin est leader technologique dans le domaine du pneumatique et se doit de le rester. Grâce à ASIT, j’ai pu donner une nouvelle impulsion à la créativité de mon équipe R&D.
Nous avons déjà appliqué la méthode avec succès à deux thèmes porteurs d’avantage concurrentiel. Deux autres thèmes vont suivre sous peu. »

Client partenaire : Galeries Lafayette
Secteur d'activité : Grand Magasin
Action : Conseil - formation

« Les Galeries Lafayette innovent au quotidien depuis toujours, de plus, un de nos enjeux d'entreprise est d'être reconnu comme le leader incontesté de la mode dans le monde. L'Audace étant une de nos quatre valeurs, nous avons donc décidé de faire appel à notre créativité !
Etant en charge du Développement des Compétences et plus particulièrement de l'Innovation à tous les niveaux des Galeries LAFAYETTE, j'ai récemment contacté SolidCreativity pour une form-action ASIT.
Nous avons été très satisfaits : en seulement 2 jours des personnes clef de différents services ont été à même d'innover sur des sujets complexes concernant ou non leur univers de travail.
Les solutions identifiées, simples et efficaces, sont en cours de réalisation aux Galeries Lafayette. »

Claudine Palme, Responsable du Développement des Compétences

Client partenaire : Alcan Pechiney - Rio Tinto
Secteur d'activité : Aluminium primaire
Action : Conseil - form'action

« Après avoir simplement lu le livre, j'ai pu immédiatement utiliser ASIT pour résoudre plusieurs problèmes concrets ; j'ai alors décidé de contacter SolidCreativity pour des formations dans ma société.
Avec ASIT, on a rapidement retrouvé des solutions qu'on avait mis des mois à imaginer et surtout on en a trouver de nouvelles, innovantes.
ASIT fait maintenant partie de notre démarche créative. » (.../...)
« ce qui rend sexy cette méthode en environnement R&D "grand groupe", c'est le côté "on formalise la créativité", donc on a une méthode pour trouver de nouvelles idées --> le côté méthode dans quelque chose qu'on considère généralement plutôt du domaine du soft rassure et intéresse les gens de R&D industrie lourde ! ».

Jean-Luc Basquin, Chef de Service Technologie AP50

Client partenaire : Ubisoft
Secteur d'activité : Jeux vidéo
Action : Conseil - formation

« C’est très étonnant, je suis sûr que Miyamoto* utilise ce genre de technique, consciemment ou non, pour designer les jeux Nintendo. » (.../...)
« ASIT permet de formaliser et débloquer la créativité dans beaucoup de nos métiers, les produits et les personnes y gagnent. »

Serge Hascoët, Directeur Général - Stratégie Editoriale
*Miyamoto a créé de nombreux jeux Nintendo à succès dont Mario et Zelda

Client partenaire : Thales
Secteur d'activité : Optronique
Action : Conseil - formation

« L’entreprise qui veut rester performante se doit de favoriser l’innovation au quotidien dans l’ensemble des équipes.
En tant que responsable R&D, je constate que les méthodes traditionnelles ne sont plus suffisantes, de plus, la composante time to market est incontournable !
Pour se démarquer de la concurrence, il faut présenter systématiquement des produits innovants au bon moment !
Non seulement ASIT nous a permis de structurer l’univers flou de toutes nos idées mais enthousiasmés par l’efficacité de la démarche, les équipes ont systématiquement plaisir à se retrouver, pour réfléchir, échanger sur nos problématiques, avec un objectif partagé : Etre innovant ensemble pour la compétitivité de l’entreprise !
ASIT nous a déjà permis d’innover dans plusieurs domaines. Ces solutions, souvent passives, se caractérisent par leur efficacité et leur simplicité. »

Olivier Dez, Responsable du Groupe Architectures Physiques Optroniques

Utilisateur ASIT : Nintendo
Secteur d'activité : Consoles de jeux vidéo, jeux vidéo.
Sources : Nintendo.co.jp (et traduit sur Nintendo.fr)

La société Nintendo a utilisé ASIT pour la conception de sa console Wii (pas la plus performante technologiquement mais la plus bénéficiaire et la plus vendue dans le monde) et notamment son étonnante manette.

En plus d'avoir visiblement cassé la symétrie, voici ce que dit un des concepteurs, Kenichiro ASHIDA :
« Avec la Wii, nous avons non seulement ajouté mais aussi supprimé, et même multiplié et divisé.Je crois que nous avons développé la manette d'une façon fondamentalement différente. »

Merci Ashida san de citer les outils ASIT utilisés dans cette conception.

Client partenaire : Exosun
Secteur d'activité : Energie solaire
Action : Formation / accompagnement en action collective

« EXOSUN conçoit, développe et commercialise des systèmes innovants de suivi et de concentration solaire dédiés à la production d'énergie propre.
En tant que fondateur et directeur de recherche de la société EXOSUN, Il me semblait important de partager la méthode ASIT au sein de l’équipe.
Personnellement la méthode ASIT m’a permis de formaliser ce que je faisais intuitivement avec plus ou moins de succès depuis des années. Sa formalisation pragmatique permet à tous d’adopter un langage commun quand il faut résoudre des problèmes et on y gagne en efficacité.
Elle a été utilisée aussi bien dans l’élaboration de solutions innovantes constituant la base de nos brevets représentant la propriété intellectuelle de la société que pour la résolution de problèmes apparemment simples comme l’optimisation du volume de béton des fondations de nos trackers solaires. »

Dominique Rochier, Directeur de Recherche

Client partenaire : Innovatis
Secteur d'activité : Electronique
Action : Formation / accompagnement en action collective

« INNOVATIS SYSTEMS est un bureau d'étude en électronique et informatique qui a pour vocation la recherche et le développement de nouveaux produits répondant aux besoins d'innovation des sociétés de production.
Notre métier, l’ingénierie fait appel à des compétences techniques et humaines importantes mais sans une pointe de créativité, nous serions un fournisseur lambda. L’utilisation d’ASIT permet à cette touche de créativité d’exister dans la réalisation de nos projets et ainsi de proposer des solutions simples mais terriblement efficaces.
Sur un marché ou la concurrence est intense, nous nous démarquons grâce à la pertinence des solutions que nous proposons ; ASIT est le moyen de trouver, de valoriser et de concrétiser des solutions qui répondent parfaitement à une problématique clients. »

Pierre-Yves Sempere, Chef de Projets

Client partenaire : Man'Agir Consultants
Secteur d'activité : Formation
Action : Séminaire créativité

« Man’Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH.
Je recherchais, dans le cadre d’un séminaire interne, un thème fédérateur qui puisse dépasser le cadre de nos propres formations et qui apporte quelque chose de neuf pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions.
Etant donné que nous devons faire preuve de créativité permanente afin d’être toujours en phase avec les besoins de nos clients, je souhaitais que l’on travaille sur cette idée. J’ai donc recherché un organisme qui pouvait nous accompagner dans cette démarche.
SolidCreativity m’a présenté la méthode ASIT qui a semblé correspondre à mon attente et je n'ai pas été déçue par le séminaire ; en effet la méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d’apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.
Par ailleurs cette méthode oblige à explorer d’autres pistes inhabituelles, à réfléchir autrement : sortir de son cadre. Pour des formateurs, commerciaux et administratifs c’est un excellent exercice.»

Nadine Gagnier, Président Directeur Général

Client partenaire : Alcal
Secteur d'activité : Fabricant de produits d'entretien
Action : Formation / accompagnement en action collective

« Le défi des entreprises qui cherchent à se développer, réside en partie dans leur capacité à innover. ALCAL n’échappe pas à la règle pour son activité industrielle de fabricant de produits d’hygiène, mais également pour les services qu’elle apporte à ses clients.
Etre pertinent dans notre offre produit et être efficient dans les services rendus nécessite de remettre en question les habitudes, les aprioris et fausses contraintes.
ASIT nous a ouvert de nouveaux horizons de travail : ASIT RESOLUTION CREATIVE peut être utilisé avec plusieurs services de l’entreprise (problème aux achats, conception de nouveaux emballages...); les solutions sont surprenantes et la démarche est un cadre clair où tout devient possible.
Nous devons poursuivre par la mise en application d’ASIT DE CONCEPTION INNOVANTE : le détergent de demain passera peut être par cette voie. Nous reviendrons témoigner ! . »

Pierre Godefroy, PDG

Client partenaire : Innovalis Aquitaine
Secteur d'activité : Réseau de Développement Technologique
Action : Action collective

« Lors de formations Réseau, nous avons testé un grand nombre de méthodes de créativité. Elles sont parfois très puissantes cependant elle nécessitent toutes une grande expérience pour parvenir à des résultats.
En 2008-2009, Innovalis Aquitaine a organisé la première Edition d'une action collective intitulée ACDC "Aide à la Conception et Décision Créative" basée sur la méthode de créativité ASIT.
6 entreprises y ont participé - ALCAL (24), CORDOUAN Technologies (33), ETECT (33), HPK (47), RESCOLL (33) et SMCI (47).
Plusieurs avantages de la méthode ASIT ont été soulignés par les entreprises participantes :
- une appropriation très rapide des outils et de la méthode.
- une grande rapidité à dresser un Etat de l'art " pour s'en débarrasser et rechercher des solutions très créatives.
- une méthode qui permet réellement d'associer les personnes de l'entreprise à la réflexion.
- La méthode ASIT est stratégique à deux titres :
  - 1) parce qu'elle permet de solutionner ou de créer des produits réellement innovants
  - 2) parce qu'elle permet de comprendre comment "fonctionnent" les concurrents (à quel niveau ils en sont dans le développement de leurs produits, comment ils réfléchissent et vers quoi ils semblent aller)
- à l'issue de l'action, les personnes sont totalement autonomes.
Nous relançons cette année une opération collective basée sur ASIT avec 12 sociétés. »

Stéphane Goubet, Responsable RDT

Client partenaire : Corep
Secteur d'activité : Design et fabrication d'abat-jours et lampes décoratives
Action : Formation / accompagnement en action collective

« A l’écoute des tendances et des nouveaux besoins nous mettons en scène, année après année, une collection séduisante, complète et efficace d’abat-jour, lampes, appliques et suspensions.
Notre équipe Design doit constamment innover, entre technologie et ergonomie, alliant esthétisme et coûts de fabrication.

Merci pour cette formation ASIT, pour laquelle nous avons tous eu un ressenti très positif. C'est très valorisant d'arriver à organiser et rationaliser une méthode de créativité dans un univers aussi carré que celui de l'entreprise où les tableaux excel font foi !
La méthode est très efficace pour nous, aussi bien sur le moyen terme que sur le long terme. Des développements produits issus de sessions de créativité ASIT vont être étudiés pour être réalisés dans les 2 mois à venir, pour notre prochaine collection.

Je pense que nous organiserons d'autres séances sur d'autres types de produits (nous avions parlé également de la lampe chevet qui reste notre meilleure vente). »

Arnaud SEMEDARD, Product Manager

Client partenaire : EDF UNITEP
Secteur d'activité : Energie
Action : Formation à distance par visio conférence

« Les capacités d’innovations sont souvent mises à contribution chez EDF UNITEP, tant les défis au quotidien sont nombreux pour remplir nos nombreuses missions. Un challenge de l’innovation récompense régulièrement les pratiques innovantes et nous voulons favoriser cette créativité au quotidien. Développer notre capacité d'innovation est aussi un défi en soi puisque nous avons de très nombreux sites en France.
Voulant transformer cette particularité en opportunité nous avons sollicité SolidCreativity pour concevoir une formation en innovation sur mesure. Le résultat est à la hauteur de nos attentes puisque nous formons nos équipes en visioconférence (nommé eVisio) sur 5 sites en même temps.
Les premiers retours sont excellents : EDF UNITEP et SolidCreativity ont innové en formation sur l’innovation, et ce n’est qu’un début, la collaboration continue.»

Lucien Simon, Chargé de Mission - Etat Major Direction EDF UNITEP

Client partenaire : CRCI Auvergne / ARIST
Secteur d'activité : Soutien aux PME - TPE locales
Action : Fomation d'animateurs autonomes

« Nous cherchions des méthodes destinées aux PME pour les aider à se différencier.
Parmi les nombreuses méthodes, ASIT sortait indiscutablement du lot par l’ensemble de ses caractéristiques qui en font une méthode :
- facile et rapide à apprendre,
- peu sensible à l’animation en regard des autres méthodes de créativité,
- permettant d’être utilisée seul ou en groupe,
- partant des potentiels présents de l’entreprise ou de son environnement proche.
- donnant rapidement des résultats intéressants
- facilitant la mise en place d’un « processus innovation » à partir des problèmes rencontrés par l’entreprise.
Suite aux formations ASIT Résolution mises en œuvre dans plus de 30 PME, nous avons observé en résultat immédiat :
- un dialogue facilité et amélioré au sein des équipes,
- un enrichissement dans la diversité des solutions proposées pour résoudre des problèmes au quotidien (même sans appliquer la méthode).
Parmi les résultats obtenus sur l’application de la méthode par les entreprises, on pourra citer :
- la mise en œuvre d’une solution à 30 € alors que jusque là seul un investissement de plusieurs milliers d’euros était envisagé pour la résolution de ce problème
- l’aide au choix et à l’utilisation d’une GPAO ! Ce qui montre la diversité des domaines dans laquelle la méthode ASIT peut être utilisée….
ASIT se présente pour nous comme un élément indispensable de la boite à outil de l’innovation en PME. »

Frédéric Denisot, Chef de projet Performance Auvergne