Ce qu'ils disent de nous
Des partenaires, très différents
par l'activité et les besoins, parlent de leur expérience
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Client partenaire
: Urgo
Secteur d'activité : Premier soin et médication
familiale
Action : Formation
« L'innovation et la créativité
ont été mises au coeur des laboratoires
URGO depuis une quinzaine d'années. Les premiers
succès motivent et encouragent toute la société
à se tourner résolument vers des solutions
innovantes dès qu'un besoin exprimé
ou latent est identifié.
En tant qu'animateur de groupes de créativité,
j'ai intégré la méthode
ASIT dans mes outils. Méthode structurée,
balayant de manière systématique les
différents angles d'amélioration possibles,
elle est un guide simple et facile à utiliser.
Au cours de la formation, avec un groupe non-experts,
nous avons retrouvé, dans le thème choisi,
l'ensemble des produits existants et identifié
de nouvelles pistes d'innovation.
Cette méthode a aussi l'avantage de ne pas
déstabiliser les participants grâce à
son apparence rationnelle bien qu'elle emmène
très loin et force à penser différemment.
»
Patrick Goudot,
Marketing global et stratégique
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Client partenaire :
SKF
Secteur d'activité : Roulements et joints
Action : Conseil - form'action
« Fondée pour exploiter l'invention du
roulement à billes qui rotule, le groupe SKF
au cours de ses 100 années d'existence, n'a
pu maintenir sa place de Leader qu'en faisant de l'Innovation
une valeur fondamentale.
Le roulement, composant de base mais stratégique
qui fait tourner le monde, n'arrête de connaitre
des améliorations et innovations. Les tendances
de l'industrie à repousser sans cesse les limites
de la fiabilité demandent des systèmes
et sous systèmes de plus en plus compacts,
délivrant plusieurs fonctions en même
temps.
En charge de l'Innovation pour les applications Transmission
et Direction Automobile au sein du Groupe SKF, la
rencontre avec ASIT s'est faite par hasard mais son
déploiement par contre a été
rapide.
Outil rapide à appréhender,
ludique et très facile à mettre en oeuvre,
son usage s'est imposé naturellement dans nos
phases de réflexion, tant sur les familles
de produit existants que dans les recherches de solutions
nouvelles.
Nous qui sommes confrontés au quotidien à
des pièces de révolution pleines de
billes (!!!), la confrontation avec la rupture de
la symétrie a été le plus gros
défit. Nous l'avons toutefois relevé
avec des réalisations "révolutionnaires"
telle la Hybrid Pinion Unit*.
Comparé à d'autres outils disponibles,
utiliser ASIT pourrait se résumer en : "pourquoi
faire compliqué si on peut faire simple ???"
»
Jean-Jacques Duquenoy,
Advanced Development Manager - PTS
*La HPU associe des familles de roulements
différentes. Cette conception résoud les
problématiques de réglage de la pré-charge
(faites en usine, cela améliore la durée
de vie), de montage, de lubrification et d'étanchéité.
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Client partenaire
: Astrium (EADS)
Secteur d'activité : Electronique / Satellites
Action : Conseil - form'action
« Pour ASTRIUM, leader européen du marché
spatial, l'innovation est un levier très important
pour rester performant sur le marché. Dans
le domaine électronique, confronté a
des contraintes de réduction de coût
et de planning très significatives, il nous
fallait travailler sur plusieurs plans :
développer de nouvelles solutions techniques
faire évoluer notre offre produit
réoptimiser certains processus déjà
très régulièrement améliorés
Nous avons appliqué la méthode
ASIT sur ces trois domaines dans un cadre
formation/action avec des groupes pluridisciplinaires.
Les résultats en sortie de formation (identification
de plusieurs solutions nouvelles et confirmation du
bien fondé de solutions existantes), l'enthousiasme
suscitée par la méthode par un accès
facile et ludique et les conclusions obtenues en fin
d'étude de chacun des groupes sont très
prometteurs et ont permis d'élaborer
des offres gagnantes dans les mois qui ont
suivi cette réflexion. »
Jean-Luc MOURY,
Head of COC Electronic France
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Client partenaire : Michelin
Secteur d'activité : Pneumatiques
Action : Form'action
« Ce qui frappe chez ASIT, c’est
l’efficacité, en nombre et
qualité d’idées émises
face au temps consacré.
Alors que les déballages d’idées
nous ramènent trop souvent vers les idées
connues, ASIT nous force à prendre des chemins
inhabituels et propices à la créativité.
La contrainte est source d’innovation et ça
marche !
Michelin est leader technologique dans le domaine
du pneumatique et se doit de le rester. Grâce
à ASIT, j’ai pu donner une nouvelle
impulsion à la créativité
de mon équipe R&D.
Nous avons déjà appliqué la méthode
avec succès à deux thèmes porteurs
d’avantage concurrentiel. Deux autres thèmes
vont suivre sous peu. »
Luc Palgen,
Responsable de la conception avancée des
pneus génie civil
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Autres références :
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Client partenaire
: Galeries Lafayette
Secteur d'activité : Grand Magasin
Action : Conseil - formation
« Les Galeries Lafayette innovent au quotidien
depuis toujours, de plus, un de nos enjeux d'entreprise
est d'être reconnu comme le leader incontesté
de la mode dans le monde. L'Audace étant une
de nos quatre valeurs, nous avons donc décidé
de faire appel à notre créativité
!
Etant en charge du Développement des Compétences
et plus particulièrement de l'Innovation à
tous les niveaux des Galeries LAFAYETTE, j'ai récemment
contacté SolidCreativity pour une form-action
ASIT.
Nous avons été très satisfaits
: en seulement 2 jours des personnes clef de différents
services ont été à même
d'innover sur des sujets complexes concernant ou non
leur univers de travail.
Les solutions identifiées, simples et efficaces,
sont en cours de réalisation aux Galeries Lafayette.
».
Claudine Palme,
Responsable du Développement des Compétences
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Client partenaire
: Alcan Pechiney
Secteur d'activité : Aluminium primaire
Action : Conseil - form'action
« Après avoir simplement lu le livre,
j'ai pu immédiatement utiliser ASIT pour résoudre
plusieurs problèmes concrets ; j'ai alors décidé
de contacter SolidCreativity pour des formations dans
ma société.
Avec ASIT, on a rapidement retrouvé des solutions
qu'on avait mis des mois à imaginer et surtout
on en a trouver de nouvelles, innovantes.
ASIT fait maintenant partie de notre démarche
créative. » (.../...)
« ce qui rend sexy cette méthode en environnement
R&D "grand groupe", c'est le côté
"on formalise la créativité",
donc on a une méthode pour trouver de nouvelles
idées --> le côté méthode
dans quelque chose qu'on considère généralement
plutôt du domaine du soft rassure et intéresse
les gens de R&D industrie lourde ! ».
Jean-Luc Basquin,
Chef de Service Technologie AP50 |
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Client partenaire
: Ubisoft
Secteur d'activité : Jeux vidéo
Action : Conseil - formation
« C’est très étonnant, je
suis sûr que Miyamoto* utilise ce genre de technique,
consciemment ou non, pour designer les jeux Nintendo.
» (.../...)
« ASIT permet de formaliser et débloquer
la créativité dans beaucoup de nos métiers,
les produits et les personnes y gagnent. »
Serge Hascoët,
Directeur Général - Stratégie
Editoriale
*Miyamoto a créé de
nombreux jeux Nintendo à succès dont
Mario et Zelda |
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Client partenaire
: Thales
Secteur d'activité : Optronique
Action : Conseil - formation
« L’entreprise qui veut rester performante
se doit de favoriser l’innovation au quotidien
dans l’ensemble des équipes.
En tant que responsable R&D, je constate que les
méthodes traditionnelles ne sont plus suffisantes,
de plus, la composante time to market est incontournable
!
Pour se démarquer de la concurrence, il faut
présenter systématiquement des produits
innovants au bon moment !
Non seulement ASIT nous a permis de structurer l’univers
flou de toutes nos idées mais enthousiasmés
par l’efficacité de la démarche,
les équipes ont systématiquement plaisir
à se retrouver, pour réfléchir,
échanger sur nos problématiques, avec
un objectif partagé : Etre innovant ensemble
pour la compétitivité de l’entreprise
!
ASIT nous a déjà permis d’innover
dans plusieurs domaines. Ces solutions, souvent passives,
se caractérisent par leur efficacité
et leur simplicité.».
Olivier Dez, Responsable
du Groupe Architectures Physiques Optroniques |
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