Grands groupes industriels

ArcelorMittal WireSolutions

« Au sein de la business line WireSolutions d’ArcelorMittal, quand nous avons décidé de renouveler notre offre produit pour distancer nos concurrents, nous avons vu « innovation globale ».
Nous sommes dans un monde traditionnel et il fallait frapper un grand coup pour obtenir des résultats à la hauteur de nos attentes, en nous attaquant aux méthodes de travail mais aussi aux sujets même de réflexion.

Nous avons contacté SolidCreativity pour un accompagnement adapté et leur réponse globale nous a plu ! Nous avons notamment déployé la méthode ASIT pour avoir des idées créatives, et la gestion Agile de projets pour transformer ces idées en innovations. Sur une période de 3 mois, les 4 équipes pilotes ont présenté des solutions innovantes, c’est un succès.

WireSolutions va, plus que jamais, proposer des solutions innovantes. Nous avons la volonté de continuer dans cette voie, pour la plus grande satisfaction de nos clients, c’est pourquoi nous étendons la démarche avec SolidCreativity pour d’autres équipes. »

Patrick Laudamy, CEO WireSolutions

Arkema

« Designer de matériaux et de solutions innovantes, Arkema se définit comme entrepreneur de l'innovation et apporte à ses clients des solutions concrètes pour relever les défis d'un monde en perpétuelle évolution.

Nous avons contacté SolidCreativity pour l’animation d’une journée de séminaire mélangeant conférence et ateliers pour 50 collaborateurs car nous sommes constamment à la recherche de nouvelles approches pragmatiques et efficaces.

La conférence, très appréciée, a challengé notre vision de l’innovation et a apporté un nouveau regard sur les défis et moyens à mettre en œuvre.

Les ateliers de découverte ont permis, en quelques heures et dans une bonne ambiance, de valider d’anciennes solutions mais aussi d’en trouver de nouvelles, au grand étonnement des participants.

Nous ne manquerons pas de mettre en œuvre tout ce qu’on a vu lors de cette journée, pour continuer d’innover pour nos clients. ».

Bruno CHARRIÈRE, Directeur du Groupement de Recherches de Lacq

Valeo

« Depuis sa création en 1923 Valeo pense et respire l’innovation au quotidien. Elle constitue son moteur de croissance et aussi sa passion.
L'innovation technologique répond à un enjeu central : concevoir une voiture toujours plus intuitive, plus autonome, plus connectée et plus respectueuse de l’environnement.
Valeo se tient constamment à la pointe des méthodes de production, de qualité et d’innovation. Nous avons contacté SolidCreativity pour intégrer la méthode de créativité ASIT à notre palette d'outils et méthodes d'innovation.

Après plusieurs formations sur différents sites, toujours très appréciées et permettant immédiatement d’innover dans de nombreux domaines techniques, nous avons décidé de former une équipe d’animateurs à la méthode ASIT Résolution et ASIT Conception. 
Cette équipe transverse est maintenant référente pour les personnes formées et permet aussi d’organiser des ateliers de créativité efficaces, même si les collaborateurs ne connaissent pas cette méthode.

La méthode ASIT nous permet de rester à la pointe de l’innovation, pour la voiture de demain. ».

Patrick SEGA, Innovation & Scientific Development Director

Airbus Group

« Nous avons fait appel à SolidCreativity pour fournir une formation initiale ciblée et opérationnelle aux équipes Airbus affectées à nos projets d’innovation technologique.

Cette double formation en anglais, qui comprend « Méthode ASIT de Résolution Créative » et « Gestion Agile des Projets Complexes et Innovants », a fait l’objet d’une évaluation systématique par les ingénieurs formés. Le bilan est particulièrement bon, qu’il s’agisse :
• du contenu et de la démarche pédagogique de votre programme sur les deux modules concernés ;
• du style, alerte, engagé et fortement interactif pour répondre aux attentes du groupe, que vous adoptez pour transmettre les messages et faire assimiler les méthodes ;

avec des appréciations élogieuses comme « Best training ever had ! » de la part d’ingénieurs expérimentés et reconnus dans leur domaine. ».

Thierry PARDESSUS, Emerging Technologies and Concepts, VP

Faurecia Shanghai

« Sous ma direction, Faurecia Shanghai a su relever tous les défis de productivité, de qualité, de sécurité et d’innovation, notamment par une approche d’Excellence industrielle.

Dans un contexte de marché très exigeant nous avons contacté SolidCreativity car nous cherchions à encore améliorer notre capacité d’innovation, pour inventer des nouveaux produits et pour résoudre les problèmes différemment.

Après une prise de contact concluante  avec SolidCreativity, nos équipes basées en Chine ont donc été formées en anglais à la méthode ASIT.

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes, par exemple l’intégration efficace de la méthode ASIT dans nos procédures d’innovation pour compléter les approches qualité comme ‘5 Pourquoi’.

Je recommande ! ».

Thierry AUBRY, CEO

Alcan Rio Tinto

« Après avoir simplement lu le livre, j'ai pu immédiatement utiliser ASIT pour résoudre plusieurs problèmes concrets ; j'ai alors décidé de contacter SolidCreativity pour des formations dans ma société.
Avec ASIT, on a rapidement retrouvé des solutions qu'on avait mis des mois à imaginer et surtout on en a trouver de nouvelles, innovantes.
ASIT fait maintenant partie de notre démarche créative. » (.../...)

« ce qui rend sexy cette méthode en environnement R&D "grand groupe", c'est le côté "on formalise la créativité", donc on a une méthode pour trouver de nouvelles idées --> le côté méthode dans quelque chose qu'on considère généralement plutôt du domaine du soft rassure et intéresse les gens de R&D industrie lourde ! ».

Jean-Luc BASQUIN, Chef de Service Technologie AP50

SKF

« Fondée pour exploiter l'invention du roulement à billes qui rotule, le groupe SKF au cours de ses 100 années d'existence, n'a pu maintenir sa place de Leader qu'en faisant de l'Innovation une valeur fondamentale. 
En charge de l'Innovation pour les applications Transmission et Direction Automobile au sein du Groupe SKF, la rencontre avec ASIT s'est faite par hasard mais son déploiement par contre a été rapide. 
Outil rapide à appréhender, ludique et très facile à mettre en oeuvre, son usage s'est imposé naturellement dans nos phases de réflexion, tant sur les familles de produit existants que dans les recherches de solutions nouvelles.
Nous qui sommes confrontés au quotidien à des pièces de révolution pleines de billes (!!!), la confrontation avec la rupture de la symétrie a été le plus gros défi. Nous l'avons toutefois relevé avec des réalisations "révolutionnaires" telle la Hybrid Pinion Unit.
Comparé à d'autres outils disponibles, utiliser ASIT pourrait se résumer en : "pourquoi faire compliqué si on peut faire simple ???" »

Jean-Jacques DUQUENOY, Advanced Development Manager - PTS

EADS

« Pour ASTRIUM, leader européen du marché spatial, l'innovation est un levier très important pour rester performant sur le marché. Dans le domaine électronique, confronté à des contraintes de réduction de coût et de planning très significatives, il nous fallait travailler sur plusieurs plans : 1) développer de nouvelles solutions techniques 2) faire évoluer notre offre produit 3) réoptimiser certains processus déjà très régulièrement améliorés.

Nous avons appliqué la méthode ASIT sur ces trois domaines dans un cadre formation/action avec des groupes pluridisciplinaires.
Les résultats en sortie de formation (identification de plusieurs solutions nouvelles et confirmation du bien fondé de solutions existantes), l'enthousiasme suscitée par la méthode par un accès facile et ludique et les conclusions obtenues en fin d'étude de chacun des groupes sont très prometteurs et ont permis d'élaborer des offres gagnantes dans les mois qui ont suivi cette réflexion.»

Jean-Luc MOURY, Head of COC Electronic France

Air Products

« Air Products is a very innovative company and constantly looking for new ways to further develop this capacity in order to create superior value for our demanding customers.

 After having read several books and articles about ASIT, I decided to see by myself and organised a full training for an international team. The method and the training met our expectations, also in term of immediate efficiency (new offering concepts during the first sessions), and we decided to add the ASIT approach to our New Product Development toolkit.

 As a consequence we booked SolidCreativity to train several ASIT facilitators in Air Products’ Packaged Gases Group. “ASIT session” is starting to replace “Brainstorming” in our jargon. »

Dietmar GAMM, Strategic Marketing Manager

Michelin

« Ce qui frappe chez ASIT, c’est l’efficacité, en nombre et qualité d’idées émises face au temps consacré.
Alors que les déballages d’idées nous ramènent trop souvent vers les idées connues, ASIT nous force à prendre des chemins inhabituels et propices à la créativité. La contrainte est source d’innovation et ça marche !
Michelin est leader technologique dans le domaine du pneumatique et se doit de le rester. Grâce à ASIT, j’ai pu donner une nouvelle impulsion à la créativité de mon équipe R&D.
Nous avons déjà appliqué la méthode avec succès à deux thèmes porteurs d’avantage concurrentiel. Deux autres thèmes vont suivre sous peu. »

Luc PALGEN, Responsable de la conception avancée des pneus génie civil

Thales

« L’entreprise qui veut rester performante se doit de favoriser l’innovation au quotidien dans l’ensemble des équipes. 
En tant que responsable R&D, je constate que les méthodes traditionnelles ne sont plus suffisantes, de plus, la composante time to market est incontournable !
Pour se démarquer de la concurrence, il faut présenter systématiquement des produits innovants au bon moment !
Non seulement ASIT nous a permis de structurer l’univers flou de toutes nos idées mais enthousiasmés par l’efficacité de la démarche, les équipes ont systématiquement plaisir à se retrouver, pour réfléchir, échanger sur nos problématiques, avec un objectif partagé : Etre innovant ensemble pour la compétitivité de l’entreprise !
ASIT nous a déjà permis d’innover dans plusieurs domaines. Ces solutions, souvent passives, se caractérisent par leur efficacité et leur simplicité. »

Olivier DEZ, Responsable du Groupe Architectures Physiques Optroniques

Groupe Legrand

« Legrand est le spécialiste mondial de l'infrastructures électriques et numériques du bâtiment.

C'est dans le cadre de nos activités d'innovation et de recherche que nous avons sollicité SolidCreativity pour compléter notre dispositif en y intégrant les méthodes ASIT de résolution de problèmes et ASIT pour la conception innovante.

 En quelques jours de formation, l'équipe s'est facilement approprié l'outil qui est, depuis lors, intégré dans nos modes de fonctionnement. La rapidité de mise en œuvre et la puissance des solutions trouvées contribuent à l'accélération du process de développement innovant du groupe Legrand. »

Patrick BERNARDEAU, Support innovation- développement & technologies Legrand 
Olivier DOUNIE, Equipe Recherche- Architecture& concept Legrand

Service et Non Industriels

Poietis

« Pionnière dans la Bioimpression 4D de tissus biologiques, Poietis développe des modèles tissulaires sur-mesure en collaboration avec des leaders industriels (laboratoires cosmétiques et de recherche préclinique).

Pour mener à bien nos défis scientifiques et industriels, nous cherchions une gestion de projets adaptée à notre croissance et à nos objectifs innovants.

Nous connaissions l’Agilité par nos informaticiens et avons cherché un équivalent pour nos métiers. Quand nous avons "trouvé" SolidCreativity, ce qu’ils proposaient semblaient répondre à nos attentes et à notre population de chercheurs, ingénieurs et techniciens pour nos projets pluridisciplinaires. Une formation pilote a donc été rapidement organisée.

La formation de 2 jours a été un succès, que ce soit le format ou le contenu, et nous sommes équipés pour continuer d’innover ! Nous étions Agile par nature et obligation ; nous avons transformé ces capacités naturelles en une approche structurée et efficace. »

Fabien GUILLEMOT, Président et Dir. Scientifique
Bruno BRISSON, Dir. Développement d'affaires, Dir. Général

Rossignol

« ROSSIGNOL a débuté son activité de skis en bois en 1907 et a intégré toutes les évolutions technologiques liées aux matériaux pour accompagner les performances de plusieurs générations de champions, ainsi que les évolutions industrielles, pour produire et distribuer ses produits sur tous les massifs enneigés du Monde. Le groupe ROSSIGNOL, avec les marques ROSSIGNOL – DYNASTAR – LOOK – LANGE est aujourd’hui spécialisé dans l’offre des produits pour les activités de Sports d’Hiver, avec une vision positive et dynamique : l’évasion du quotidien, ainsi qu’une expérience unique dans les milieux naturels pour contribuer à la santé et au bien-être de nos clients. Ce leadership est basé sur 3 valeurs : LA PASSION, L’INNOVATION, LA COMPETITION.

La montagne est en effet un milieu de passionnés et un formidable terrain de défis menant à l’évolution des pratiques et à l’innovation. La compétition fait également partie de l’ADN du groupe, et représente un laboratoire permanent pour les évolutions technologiques de notre matériel.

Nous pratiquons différentes techniques de Créativité, sauf la complexe TRIZ à laquelle certains d’entre nous ont été sensibilisés. Notre intérêt pour une approche efficace mais et abordable nous a permis d’échanger avec d’autres industriels formés par SolidCreativity.

Nous avons donc découvert avec beaucoup de curiosité la méthode ASIT, et la structure qu’elle propose pour poser le problème et son environnement. C'est ce que nous cherchions : les idées générées sont intéressantes, surprenantes, originales, et démontrent que les outils ASIT explorent un champ de possibilités plus large que d’autres méthodes dans l’entreprise.

ASIT permet d’impliquer différents profils de personnes : de l’expert au débutant, de l’ingénieur au technicien. Nous attendons avec impatience le prochain problème à résoudre ! »

Nicolas PUGET, Research Manager 

Merck Serono

Merck Serono est une filiale pharmaceutique du groupe allemand Merck KGaA. Voici un retour sur un atelier de génération d'idées effecté par SolidCreativity Allemagne pour le Department Head Innovation & Entrepreneurship Incubator chez Merck Serono :

« Der Ideation-Workshop mit SolidCreativity war ein voller Erfolg. Die ASIT-Methode funktioniert wirklich hervorragend. »

En français cela donne :

« L'Atelier d’idéation avec SolidCreativity a été un succès retentissant. La méthode ASIT donne des résultats vraiment exceptionnels. »

Dr. Ulrich BETZ, Senior Director

IMV Technologies

« Leader mondial en biotechnologies de la reproduction, IMV-Technologies doit cette position à sa capacité à innover. Nous accompagnons les professionnels de l'insémination artificielle à chaque étape, de la collecte des spermatozoïdes et embryons à leur commercialisation et mise en place lors de l'acte d'insémination ou de transfert embryonnaire. Nous avons développé des solutions originales pour les espèces majeures d'intérêt économique (porcins, équins, bovins, volailles...).  Ces solutions innovantes sont devenues des standards dans tous les pays du globe : 80% de notre C.A. est réalisé à l'exportation.

La multitude de domaines d'activités qui caractérise notre entreprise (Plasturgie, Mécatronique, Cryobiologie, Biologie de la reproduction) est une source infinie de problèmes techniques à résoudre ! Afin de structurer notre approche de ces problèmes et continuer à assurer notre leadership basé sur notre capacité à innover nous avons décidé de faire appel, chaque fois que nous en avons besoin, à des consultants de SolidCreativity; leur grande disponibilité et la connaissance qu'ils ont acquis de nos challenges permet  d'être certains d'avoir envisagé un maximum de voies de résolution quand nous buttons sur un problème technique majeur.  C'est une assurance essentielle pour garder notre leadership sur un marché de niche ou une innovation concurrente pourrait nous déstabiliser.

Nous avons aussi désiré former nos équipes à la gestion Agile de projets innovants afin de mettre en place une culture commune de la gestion de projet, qui préserve le caractère entrepreneurial de notre PME.  L'approche Agile, centrée sur le besoin client, et donnant des outils simples et ludiques (et le pouvoir!) aux équipes qui réalisent le projet, correspond exactement au besoin de réactivité qui a fait, depuis 1964, le succès de notre entreprise. Dès le premier projet nous avons mesuré des gains en productivité et nous avons pu livrer notre prototype dans les temps.

Nous sommes heureux d’avoir structuré notre créativité et agilité naturelles avec les formations et le conseil de SolidCreativity. »

Eric SCHMITT, Director Research and Development

Mapped

« Concepteur et fabricant d’articles scolaires, d’écriture et de bureau, Maped est le seul acteur du marché à concevoir, fabriquer et commercialiser une offre exclusive aussi large. Son essor et sa reconnaissance mondiale sont le fruit de l’innovation fonctionnelle, du design et de la qualité de son offre produit.

Les départements R&D et Marketing concentrent fortement leur activité sur la création de nouveaux produits. Réconcilier l’utilisateur avec l’usage produit, par des valeurs fonctionnelles ou un design innovant, donne naissance à plus de 25 nouveautés par an qui font de Maped l’un des principaux animateurs du marché.

L’innovation fait partie de l’ADN de la société et il nous parait indispensable d’avoir plusieurs outils d’aide à la conception ou à l’innovation. ASIT répond à nos attentes avec une méthode facilement applicable en totale autonomie. Avec ASIT il important de bien poser le problème et après la méthode se déroule avec des questions novatrices comme division, symétrie.

Nous avons été surpris par la qualité des solutions proposées ; maintenant à nous d’en faire un vrai outil de notre quotidien. »

Francois DUFOURNET, Research Manager

Urgo

« L'innovation et la créativité ont été mises au coeur des laboratoires URGO depuis une quinzaine d'années. Les premiers succès motivent et encouragent toute la société à se tourner résolument vers des solutions innovantes dès qu'un besoin exprimé ou latent est identifié.
En tant qu'animateur de groupes de créativité, j'ai intégré la méthode ASIT dans mes outils. Méthode structurée, balayant de manière systématique les différents angles d'amélioration possibles, elle est un guide simple et facile à utiliser.
Au cours de la formation, avec un groupe non-experts, nous avons retrouvé, dans le thème choisi, l'ensemble des produits existants et identifié de nouvelles pistes d'innovation.
Cette méthode a aussi l'avantage de ne pas déstabiliser les participants grâce à son apparence rationnelle bien qu'elle emmène très loin et force à penser différemment. »

Patrick GOUDOT, Marketing global et stratégique

Innovation luxe

« Les Galeries Lafayette innovent au quotidien depuis toujours, de plus, un de nos enjeux d'entreprise est d'être reconnu comme le leader incontesté de la mode dans le monde. L'Audace étant une de nos quatre valeurs, nous avons donc décidé de faire appel à notre créativité ! Etant en charge du Développement des Compétences et plus particulièrement de l'Innovation à tous les niveaux des Galeries LAFAYETTE, j'ai récemment contacté SolidCreativity pour une form’action ASIT.

Nous avons été très satisfaits : en seulement 2 jours des personnes clef de différents services ont été à même d'innover sur des sujets complexes concernant ou non leur univers de travail. 
L’objectif était d’imaginer un nouvel espace chaussure lors d’une Form’Action à la méthode de créativité ASIT. Le groupe formé pour l’occasion était composé de personnes ne connaissant pas forcément ce domaine ‘chaussures’. Dès les exercices de formation, les résultats sont là !
L’espace chaussure faisait 200 m2 avant les sessions de créativité. Les idées générées avec ASIT ont permis de développer de nouveaux concepts dont certains, très innovants, ont été mis en place rapidement tant ils semblaient prometteurs. Par la suite, fort des succès constatés, l’espace a été déménagé pour être agrandi à 2000 m2. C’est maintenant le plus grand espace chaussure d’Europe

Claudine PALME, Responsable du Développement des Compétences

Ubisoft

« La méthode ASIT est très étonnante, je suis sûr que Miyamoto* utilise ce genre de technique, consciemment ou non, pour designer les jeux Nintendo. » (.../...)

ASIT permet de formaliser et débloquer la créativité dans beaucoup de nos métiers, les produits et les personnes y gagnent. »

Serge Hascoët, Directeur Général - Stratégie Editoriale
* Miyamoto a créé de nombreux jeux Nintendo à succès dont Mario et Zelda. À noter que Nintendo a depuis 'avoué' utiliser la méthode ASIT dans un article paru sur leur site Internet, notamment pour leurs consoles.

EDF

« Les capacités d’innovations sont souvent mises à contribution chez EDF UNITEP, tant les défis au quotidien sont nombreux pour remplir nos nombreuses missions. Un challenge de l’innovation récompense régulièrement les pratiques innovantes et nous voulons favoriser cette créativité au quotidien. Développer notre capacité d'innovation est aussi un défi en soi puisque nous avons de très nombreux sites en France.
Voulant transformer cette particularité en opportunité nous avons sollicité SolidCreativity pour concevoir une formation en innovation sur mesure. Le résultat est à la hauteur de nos attentes puisque nous formons nos équipes en visioconférence (nommé eVisio) sur 5 sites en même temps.
Les premiers retours sont excellents : EDF UNITEP et SolidCreativity ont innové en formation sur l’innovation, et ce n’est qu’un début, la collaboration continue.»

Lucien SIMON, Chargé de Mission - Etat Major Direction EDF UNITEP

CELC

« La Caisse d’Epargne se doit d’être à la pointe sur de nombreux secteurs comme : les métiers de la banque, la relation client, la qualité de service et le management de ses équipes. Souhaitant mettre l’innovation au service de nos objectifs et permettre aux équipes de s’exprimer sur de nouveaux axes, nous avons sollicité SolidCreativity pour une journée de séminaire.
L’objectif a été atteint !
Tout d’abord la partie ludique et interactive a ravi les participants. Tous ensembles nous avons découvert des choses étonnantes sur la créativité, ces petits jeux étaient très instructifs.
Ensuite, les ateliers de créativité avec ASIT nous ont permis, avec des groupes d’horizons variés et sur des sujets qui sont au cœur de nos préoccupations, de trouver de nouvelles idées très prometteuses.
Merci pour ce team building et de nous avoir confirmé par ce séminaire que l’innovation n’était pas réservée à la technologie.»

Emmanuel HOURY, Direction des risques

Port de la Rochelle

« Port Atlantique La Rochelle est le 6ème Port de commerce français avec 9,4 millions de  tonnes de marchandises traitées en 2014, il doit son positionnement à de véritables atouts de territoire mais également à une démarche dynamique et innovante.

En 2015, pour notre séminaire annuel, nous voulions consacrer une demi-journée à l’innovation pour mieux appréhender ce que nous faisons déjà naturellement et mieux structurer la démarche projet du Port. Nous voulions surtout mettre l’accent sur l’innovation non technologique et principalement l’innovation sociale et l’innovation de service.

Nous avons contacté SolidCreativity qui propose un format d’une demi-journée mêlant conférence interactive et ateliers. Sur le papier c’était ce que nous avions demandé, et dans les faits aussi : nous sommes très satisfaits du résultat et conseillons ce format avec SolidCreativity.

Dans une ambiance détendue mais studieuse nous avons généré des idées très intéressantes en très peu de temps et les salariés ont appréciés cette démarche originale. »

Isabelle BONNABEAU, Chef de Service RH

Pelikan

Pelikan S.A. est une société d'origine allemande qui fabrique des encres, stylos-plumes et produits de bureau depuis le milieu du XIXᵉ siècle. Voici un retour sur un atelier ASIT de génération d'idées effecté par SolidCreativity Allemagne :

Lors de sa présentation, l’animateur de SolidCreativity était très confiant sur l’efficacité de la méthode ASIT pour trouver un grand nombre de concepts innovants pour des nouveaux produits.

Nous avons organisé des ateliers et la promesse a été tenue ; nous avons été convaincus !

Ce qui est génial avec la méthode ASIT, c’est que ce sont les participants eux-mêmes qui génèrent les idées et créent la dynamique de l’atelier.

Daniela HANSEN, Product Manager, Pelikan AG

PME / PMI / TPE

Iris Interactive

« IRIS Interactive propose communication traditionnelle et solutions web innovantes depuis le Puy-en-Velay et Clermont-Ferrand. C’est l’existence d’une concurrence de plus en plus exacerbée sur le marché de l’Internet qui nous a poussé à chercher de nouvelles voies de développement avec l’appui de la méthode ASIT.

Nous devons innover mais nous sommes pris par le temps car dans nos métiers le cycle conception/production/mise sur le marché est ultra-court.

La méthode ASIT nous fournit un cadre de réflexion qui a permis de produire rapidement des solutions créatives face à un problème rencontré (ASIT Résolution) et de générer des  offres innovantes (ASIT Conception) : Sur la centaine d’idées émises, nous en avons sélectionné une dizaine qui vont être mises en œuvre prochainement.

Si toutes les entreprises du Puy-de-Dôme se formaient à ASIT, les retombées économiques se feraient vite sentir. »
Entretien complet à lire ici. Extrait de conférence à voir ICI

Franck RAYNAUD, Directeur du développement, IRIS Interactive

Martin Technologies

« MARTIN TECHNOLOGIES, entreprise créée en 1929, fabrique des plaques métal et étiquettes plastique, faces avant, claviers à membranes et claviers tactiles. MARTIN TECHNOLOGIES a déjà prouvé ses capacités d’innovations avec des produits tels que le clavier tactile avec face avant métal, le clavier à membranes avec antenne RFID intégrée.... mais cette année, le défi d’innovation était de résoudre des problèmes bloquants. Nous voulons proposer à nos clients des solutions innovantes, tant sur le produit lui-même que sur son mode de pose ou l’utilisation de celui-ci.

Après une première réunion en interne, nous avons vite constaté que des idées d’améliorations étaient connues de tous, toujours les mêmes, depuis longtemps, mais sans savoir comment les traiter… Une connaissance dans le domaine de l’innovation électronique, à qui j’ai évoqué notre problématique, m’a alors raconté son « expérience ASIT »… cela correspondait exactement à notre attente : une méthode de créativité pour nous permettre de solutionner des problématiques identifiées depuis des dizaines d’années. Le contact avec SolidCreativity a été pris rapidement et une formation de 2 jours planifiée.

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes : une formation accessible, motivante et surtout... efficace. L’application de la méthode a permis de générer des solutions extrêmement intéressantes, réellement innovantes et exploitables par une PME comme la nôtre.

Définitivement, la méthode ASIT est adoptée par MARTIN TECHNOLOGIES ! »

Gwendal CADIOU, Président

MPM

« Innover ou régresser, le choix est vite fait. Oui mais voilà, comment déclencher cet « Eureka » sur commande ? C’est une question que je me pose depuis un bon moment.

ASIT répond à cette interrogation en proposant une méthode systématique. L’angoisse de la feuille blanche n’existe pas, l’outil nous force à raisonner étape par étape. La recherche dans plusieurs directions devient systématique y compris dans les directions où nous ne serions jamais allés volontairement. Au moins pas besoin de créativité dans la méthode. On s’y lance volontiers. Elle est ludique et abordable (en complexité comme en consommation de temps) pour la PME que nous sommes.

Cerise sur le gâteau : elle est parfaitement compatible avec un esprit formaté d’ingénieur ce qui nous rassure.

Avec ASIT, l’innovation n’est plus seulement réservée aux quelques personnes que l’on dit créatives. Nous pouvons tous nous y mettre. »

Nathalie HACKENBERGER, Directeur Général opérationnel

Zhendre

« Depuis près de 60 ans Zhendre conçoit, développe et fabrique des solutions conteneurisées et des systèmes de climatisation (conteneur frigorifique, climatiseur de tentes…) utilisés dans des conditions climatiques extrêmes et sous des contraintes physiques hors normes.

 Pour innover, et aller au-delà des demandes directes des utilisateurs, nous avons décidé de former nos équipes à des techniques d’innovation ; la méthode ASIT a retenu notre choix car elle permet de développer la créativité tout en étant très rigoureuse dans son approche ce qui a permis de générer des idées nouvelles dans le cadre de notre culture d’entreprise très technique.

Nous avons apprécié la formation pour le nombre d’idées générées en l’espace de quelques heures et son apport immédiat : des nouvelles solutions prometteuses apportées à nos clients ! »

Frédéric ZGAINSKI, Directeur Exécutif

Nomalys

« Nomalys est une start-up créée début 2009 qui crée et édite des applications sur Smartphones. Nos enjeux sont la mobilité, l’ergonomie et l’intuitivité.
Au-delà de l’aspect technologique, l’innovation et la créativité font partie de notre quotidien. Nomalys a déjà déposé son premier brevet et collabore à plusieurs thèses en cours de rédaction.
La méthode ASIT nous a permis, de manière simple et structurée, d’élaborer nos stratégies innovantes. En allant toujours plus loin, la méthode ASIT permet d’améliorer facilement et constamment nos produits. C’est une méthode pragmatique et révolutionnaire !
SolidCreativity, via la méthode ASIT, nous a permis de trouver LA rupture d’usage dans le domaine de la mobilité professionnelle ; nous avons radicalement modifié les façons de faire qui dataient du WAP des années 2000 »

Céline BLANC, Sales & Marketing Director

Innovatis

« INNOVATIS SYSTEMS est un bureau d'étude en électronique et informatique qui a pour vocation la recherche et le développement de nouveaux produits répondant aux besoins d'innovation des sociétés de production.
Notre métier, l’ingénierie fait appel à des compétences techniques et humaines importantes mais sans une pointe de créativité, nous serions un fournisseur lambda. L’utilisation d’ASIT permet à cette touche de créativité d’exister dans la réalisation de nos projets et ainsi de proposer des solutions simples mais terriblement efficaces.
Sur un marché ou la concurrence est intense, nous nous démarquons grâce à la pertinence des solutions que nous proposons ; ASIT est le moyen de trouver, de valoriser et de concrétiser des solutions qui répondent parfaitement à une problématique clients. »

Pierre-Yves SEMPERE, Chef de Projets

Man'Agir

« Man’Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH.
Je recherchais, dans le cadre d’un séminaire interne, un thème fédérateur qui puisse dépasser le cadre de nos propres formations et qui apporte quelque chose de neuf, de créatif pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions.
SolidCreativity m’a présenté la méthode ASIT qui a semblé correspondre à mon attente et je n'ai pas été déçue par le séminaire ; en effet la méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d’apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.
Par ailleurs cette méthode oblige à explorer d’autres pistes inhabituelles, à réfléchir autrement : sortir de son cadre. Pour des formateurs, commerciaux et administratifs c’est un excellent exercice.»

Nadine GAGNIER, Président Directeur Général

Alcal

« Le défi des entreprises qui cherchent à se développer, réside en partie dans leur capacité à innover. ALCAL n’échappe pas à la règle pour son activité industrielle de fabricant de produits d’hygiène, mais également pour les services qu’elle apporte à ses clients.
Etre pertinent dans notre offre produit et être efficient dans les services rendus nécessite de remettre en question les habitudes, les aprioris et fausses contraintes.
ASIT nous a ouvert de nouveaux horizons de travail : ASIT RESOLUTION CREATIVE peut être utilisé avec plusieurs services de l’entreprise (problème aux achats, conception de nouveaux emballages...); les solutions sont surprenantes et la démarche est un cadre clair où tout devient possible.
Nous devons poursuivre par la mise en application d’ASIT DE CONCEPTION INNOVANTE : le détergent de demain passera peut être par cette voie. Nous reviendrons témoigner ! »

Pierre GODEFROY, PDG

Exosun

« EXOSUN conçoit, développe et commercialise des systèmes innovants de suivi et de concentration solaire dédiés à la production d'énergie propre. 
En tant que fondateur et directeur de recherche de la société EXOSUN, Il me semblait important de partager la méthode ASIT au sein de l’équipe.
Personnellement la méthode ASIT m’a permis de formaliser ce que je faisais intuitivement avec plus ou moins de succès depuis des années. Sa formalisation pragmatique permet à tous d’adopter un langage commun quand il faut résoudre des problèmes et on y gagne en efficacité.
Elle a été utilisée aussi bien dans l’élaboration de solutions innovantes constituant la base de nos brevets représentant la propriété intellectuelle de la société que pour la résolution de problèmes apparemment simples comme l’optimisation du volume de béton des fondations de nos trackers solaires. »

Dominique ROCHIER, Directeur de Recherche

Corep

« A l’écoute des tendances et des nouveaux besoins nous mettons en scène, année après année, une collection séduisante, complète et efficace d’abat-jour, lampes, appliques et suspensions. 
Notre équipe Design doit constamment innover, entre technologie et ergonomie, alliant esthétisme et coûts de fabrication.

Merci pour cette formation ASIT, pour laquelle nous avons tous eu un ressenti très positif. C'est très valorisant d'arriver à organiser et rationaliser une méthode de créativité dans un univers aussi carré que celui de l'entreprise où les tableaux Excel font foi !
La méthode est très efficace pour nous, aussi bien sur le moyen terme que sur le long terme. Des développements produits issus de sessions de créativité ASIT vont être étudiés pour être réalisés dans les 2 mois à venir, pour notre prochaine collection.

Je pense que nous organiserons d'autres séances sur d'autres types de produits (nous avions parlé également de la lampe chevet qui reste notre meilleure vente). »

Arnaud SEMEDARD, Product Manager

3i Nature

« Le groupe 3i nature est, avec une expérience de plus de 25 ans, le leader français de la nutraceutique en sous-traitance. CMO présente en Europe, 3i nature est le partenaire des laboratoires metteurs en marché pour développer et fabriquer les solutions nutraceutiques adaptées à leurs besoins/demandes.

Sur un marché marqué par de sensibles évolutions, notamment réglementaires, en quête de reconnaissance et dans un climat économique parfois un peu complexe, ASIT  nous procure un outil méthodologique pratique, performant et adapté aux problématiques d’une PME ambitieuse.

Nous avons testé la méthode, nous l'utilisons à nouveau d’ici deux mois ; les 2 personnes formées que nous sommes, « habilitées » à la mise en œuvre de la démarche envisagent toujours avec plus d’entrain de challenger les problématiques internes et se lancent même dans des mises en application avec des partenaires externes.

Nous remercions aussi le formateur pour la qualité de son suivi et pour sa disponibilité de référent pour ajuster, quand il est besoin, nos préparations.»

Anaïs ESCALON, Responsable Veille Ingrédients
Christine MONAT, Responsable Marketing et Communication

ILO Créatif

« ILO Créatif est une agence de design global ; l’innovation est au cœur de nos missions et nous avons remporté de nombreux prix. Nous avons désiré découvrir la méthode ASIT pour amplifier cette démarche créative auprès de nos clients et avons commencé par tester la méthode sur un projet concret : un siège en composite.

 ASIT nous a permis de changer la structure du siège et de proposer une nouvelle vision à la fois de l’assise et de son architecture.

D’autres axes de travail sont ressortis de cette démarche (au-delà de notre cahier des charges) et nous permettent d’envisager des nouvelles conceptions qui restent toujours dans le domaine du mobilier.

 Le plus intéressant a été le recul apporté par la méthode ASIT en termes de conception et de fabrication. Le fait d’être un seul et même groupe dont chaque individu envisage les  « phrases » de manière différente nous a permis de rebondir sur les propositions afin d’en proposer de nouvelles. »

Yannick et Stéphane FRANT, Co-Fondateurs

Kpar3

« Les ateliers ASIT ont permis de créer un nouveau concept original, une nouvelle offre unique à ce jour auprès des TPE et PME : Mettre à disposition des TPE, PE, PME des solutions innovantes issues de l'industrie pour les aider à pérenniser et développer leur entreprise.

Pour cela, nous intervenons sur les 3 domaines suivants :
* Management et organisation
* Informatique de gestion et système de collaboration
* Système d'information, matériels et réseaux

L’offre est déjà en vente via notre force de vente terrain depuis le 02 janvier 2012. Elle a permis à notre entreprise de générer plus de 35% de croissance de CA sur le premier trimestre 2012. Elle sera présentée officiellement le 08 Juin 2012 lors de la journée de lancement officielle en simultané dans nos agences Aquitaine (SARLAT) et Ile de France (DOURDAN). »

Nous tenons à remercier l’ensemble des personnes ayant contribuées au montage et à la réalisation de cette opération car ceci nous a permis de mettre en œuvre un nouveau virage pour notre entreprise. »

Laurent  TRIPIED, Fondateur

Serem

« SEREM AbriMotion est spécialisé depuis 1988 dans la conception, la fabrication, la vente et le SAV de motorisations pour abris de piscine. Nous avons livré à ce jour en Europe plus de 18 000 motorisations.
Avec la méthode ASIT nous avons travaillé sur le développement d’une solution innovante de motorisation pour abris de piscine montés sur rails.

 La découverte de la méthode ASIT a été une véritable révélation pour nous. Elle nous a permis d’ouvrir notre champ de réflexion dans la recherche de solution (en résolution et conception).

Nous avons aujourd’hui plusieurs pistes très sérieuses pour la mise sur le marché, en 2013, d’un ou deux nouveaux produits. Toutes les autres pistes qui ont été évoquées vont également nous permettre de communiquer sur le côté innovant de notre société. »

Franck LAPEYRONNIE, Dirigeant

Institutionnels et écoles

Nexa - Innovons la Réunion

Action collective organisée par Nexa pour Innovons la Réunion.

Conférence interative et série de 4 ateliers de Form'Action pour les entreprises locales.

ESMOD

« Depuis plus de 170 ans et grâce à un enseignement de haut niveau, en création comme en business, le groupe ESMOD INTERNATIONAL forme des créatifs en stylisme et modélisme mais aussi tous ceux qui vont les accompagner pour produire, promouvoir, vendre et mettre en valeur leurs collections. ESMOD a constamment le désire d’innover pour permettre aux nouvelles générations d’élèves de devenir les acteurs de premiers plan en France et dans le reste du monde.

Dans notre démarche de formation continue de nos enseignants nous avons cette année sollicité SolidCreativity pour un format court et percutant sur les techniques d’innovation. Nous utilisons beaucoup la créativité naturelle et le brainstorming mais nous voulions aussi découvrir de nouvelles approches structurées.
La demi-journée de séminaire, format exclusif à la fois ludique et pédagogique, a tenu ses promesses et a été très appréciée par les participants venant de tous horizons.

C’est ainsi que ESMOD va continuer de célébrer la mode comme un art de vie. »

Paul Marchand, Coordinateur et responsable pédagogique

CRCI Auvergne

« Nous cherchions des méthodes destinées aux PME pour les aider à se différencier.
Parmi les nombreuses méthodes, ASIT sort indiscutablement du lot par l’ensemble de ses caractéristiques qui en font une méthode :
- facile et rapide à apprendre,
- peu sensible à l’animation en regard des autres méthodes de créativité,
- permettant d’être utilisée seul ou en groupe,
- partant des potentiels présents de l’entreprise ou de son environnement proche.
- donnant rapidement des résultats intéressants
- facilitant la mise en place d’un « processus innovation » à partir des problèmes rencontrés par l’entreprise.

Suite aux formations ASIT Résolution mises en œuvre dans plus de 30 PME, nous avons observé en résultat immédiat :
- un dialogue facilité et amélioré au sein des équipes,
- un enrichissement dans la diversité des solutions proposées pour résoudre des problèmes au quotidien (même sans appliquer la méthode).

Parmi les résultats obtenus sur l’application de la méthode par les entreprises, on pourra citer :
- la mise en œuvre d’une solution à 30 € alors que jusque-là seul un investissement de plusieurs milliers d’euros était envisagé pour la résolution de ce problème
- l’aide au choix et à l’utilisation d’une GPAO ! Ce qui montre la diversité des domaines dans laquelle la méthode ASIT peut être utilisée….
ASIT se présente pour nous comme un élément indispensable de la boite à outil de l’innovation en PME. »

Frédéric DENISOT, Chef de projet Performance Auvergne

Aquitaine Developpement Innovation

«L’agence régionale de l’innovation Aquitaine Développement Innovation participe à la dynamique de transformation des entreprises du territoire. Dans ce cadre, nous nous sommes naturellement intéressés aux méthodologies de créativité et c’est avec enthousiasme que je me suis formé à la méthodologie ASIT.
En complémentarité de nos propres méthodologies de stratégie et de design, nous travaillons régulièrement en synergie avec SolidCreativity et ASIT pour faciliter les démarches de créativité dans les entreprises.
Intuitive, pratique et accessible, ASIT fait émerger rapidement des idées d’innovation pour détecter des opportunités de nouveaux marchés. ASIT est donc à consommer sans modération ! pour toutes les entreprises à la recherche d’innovation et d’offres différenciées. »

Stéphane ALLÉE, Marketing Designer

ESTIA

« L’école d'ingénieurs ESTIA a de multiples activités liées à l’innovation et c’est initialement dans le cadre de recherches scientifiques que nous avons découvert ASIT : nous l’avons testée puis adoptée.

 La méthode ASIT, simple et efficace, est maintenant enseignée dans plusieurs promotions chaque année, faisant partie de notre palette pédagogique liée à l’innovation.
C’est SolidCreativity qui enseigne directement aux étudiants, comme ils le feraient en entreprise.

Certains groupes utilisent la méthode ASIT lors des 24H de l’innovation que nous organisons chaque année vers la mi-octobre ; on est alors à la limite du dopage ! »

Jérémy LEGARDEUR, Professeur HDR

Autres clients de SolidCreativity

Toutes les marques citées sont propriétés déposées par leurs propriétaires. Certains partenaires ne désirent pas être cités ; nous respectons ce choix.