SolidCreativity : Management et motivation d'équipes créatives et R&D

Conseil et Formation en méthodes de créativité et techniques d'innovation

 
 
 

Formation "Management et motivation d'équipes créatives et innovantes, de R&D"

Introduction

Il est admis que les Hommes sont la principale valeur d'une société et que leur management est la chose la plus délicate qui soit. Cela est d'autant plus vrai quand le projet est créatif ou innovant, ou quand des individus préfèreraient travailler seuls qu'en équipe. Cela est encore amplifié avec la présence d'experts ou de talents particulièrement pointus.
La motivation de l'équipe, plus facile à détruire en une phrase maladroite qu'à construire durablement, pourra alors paraître comme un défi quotidien et beaucoup de managers peuvent se sentir désarmés face à ces demandes.

 

Une formation exclusive

Pour l’élaboration et la mise au point de cette formation qui synthétise une expérience généralement distillée en coaching individuel, SolidCreativity a bénéficié de l’expérience internationale de son fondateur, Pascal Jarry (qui a managé des équipes créatives et des R&D sur plusieurs continents) :
« On ne manage pas un créatif ou un expert en R&D comme on le ferait pour un manutentionnaire ou un junior ; il est temps que les managers soient équipés pour motiver les équipes qui sont au cœur de l’innovation.

Quand l’objectif devient difficile à définir au premier jour du projet (complexe, créatif ou lié à l’innovation) un management par objectif (MPO / MBO) perd de son efficacité et devient même une source de démotivation et de discorde.

Il existe des techniques de management et motivation adaptées au contexte des équipes R&D et compatible avec un MBO. Nous les avons regroupées dans cette formation pratique où la communication est valorisée »

Pascal Jarry

Formation Management et Motivation des Equipes R&D

Objectif pédagogique

Donner les moyens (outils concrets, bonnes pratiques et nouveaux réflexes) pour manager une équipe ayant un objectif de créativité ou d'innovation, par exemple une équipe Recherche et Développement (R&D). Renvorcer la synergie d'une équipe, donner les moyens de communication à 360°.


Une formation concrète pour viser l'autonomie

L'utilisation des techniques apprises tout au long de la formation (jeux de rôle inspirés de cas de l'entreprise) renforce l'apprentissage et ancre les nouveaux réflexes. En fin de formation les stagiaires possèdent une boite à outils leur permettant de diriger et motiver une équipe de profil R&D.


Exemples de situations favorisées par une gestion fine et motivante des équipes

Equipe ayant une pression de résultat sur des objectifs d'innovation

Groupe devant produire des résultats créatifs/innovants dans un environnement ISO

Equipe démotivée par la complexité ou le flou de l'objectif (créatif ou innovant)

Equipe constituée d'individus fortement créatifs devant travailler ensemble

Equipe R&D faisant face à un défi déstabilisant

 

Repères et mots-clés
Management, motivation, équipe, R&D, innovation, créative, créatifs, gestion
Public visé
Motivation Manager d'une équipe devant produire des résultats créatifs et innovants (conception, design, éditorial, artistique...).
Motiver Personne voulant se développer sur cet axe de management dans un contexte créatif et innovant.
Informations pratiques
2 jours (14h) à partir de 400€ / pers. Formation Intra ou Inter (dates),
dans votre entreprise ou par DIF.
Programme de formation en management et motivation des équipes R&D

Déroulement

Le dialogue est rapidement instauré grâce à un partie interactive qui montre aux stagiaires les spécificités du management et de la motivation pour des équipes créatives et de type R&D.
Des mises en situation permettent de découvrir des bonnes pratiques et des outils qui fonctionnent, ainsi que leurs champs d’action.
Les découvertes heuristiques sont suivies de mises en pratiques qui ancrent les nouveaux acquis.

 

Structuration de la formation

La formation est découpée selon les 4 demi-journées : 1 partie générale puis 3 parties articulées autour de la chronologie d’un management par objectif (même si au quotidien les compétences sont appelées sans cet ordre précis).
La pyramide des besoins de Maslow est un fil rouge que l’on retrouve tout au long de la formation.
La formation est parsemée de jeux qui se terminent à chaque fois par une analyse des situations rencontrées et un apport pédagogique : une bonne pratique ou un outil (la théorisation de l’expérience vécue).

 

Pédagogie

Exemples concrets et exercices dès le début, pour expérimenter et comprendre.

Passage rapide vers la pratique par une progression suivie du groupe en formation.
Application des acquis sur des sujets anonymes amenés par les stagiaires.

 

La formation est composée d’étapes graduelles pour une progression contrôlée :

Jour 1

Matin (9h00 - 12h30)

Redécouverte de la pyramide de Maslow qui sera notre fil rouge
Principes généraux de motivation et de démotivation (dont le tabou de la motivation par l’argent)
 - Exemples dans un contexte de productivité et de qualité maitrisée
 - Contre-exemples dans un univers où s’ajoutent des objectifs innovants
 - Analyse des différences
Spécificité des objectifs créatifs et innovants, spécificité des personnes et équipes ayant des défis créatifs et innovants (de type R&D)
Relecture des principes généraux de motivation, mais dans ces environnements créatifs et innovants
Les fondamentaux de la motivation qui continue de fonctionner en environnement innovant
Identification des besoins spécifiques à ces populations et dans ces types de projet créatifs et innovants

Synthèse

Après-midi (14h00 - 17h30)

Le management par objectif en milieu innovant (fil rouge)
L’approche sereine d’un nouveau projet de type R&D
Rationalisation des objectifs créatifs (grille taux de modification et d’apport, priorisations), de la stratégie à l'opérationnel.
Réduction du stress lié aux parties créatives et innovantes d’un projet
Les nouvelles règles de délégation dans un contexte itératif incrémental
 - Communication sur les objectifs innovants (EOF et MindMapping)
 - Leadership en projet créatif, convaincre, fixer des objectifs créatifs ambitieux et partagés : Motivation par l'implication sur un objectif Agile.


Jour 2

Matin (9h00 - 12h30)

Outils et bonnes pratiques pour piloter la motivation individuelle
Suivi et feedback
 - Mesure de l’avancement : contourner les pièges et donner un feedback constructif à des experts lors de retours formels ou informels
 - Feedback : les boucles positives et négatives qui s’auto alimentent
Communication individuelle
 - La communication non violente en milieu d’expertise et d’innovation
 - L’écoute active et le rephrasage malgré le jargon et le flou des objectifs

Après-midi (14h00 - 17h30)

Outils et bonnes pratiques pour piloter la motivation de groupe
 - Mesurer ou évaluer la motivation d’une équipe, décryptage des signaux faibles
 - Les cycles de motivation durant un projet (creux d’activité), raisons et bonnes pratiques
 - Outil « dans la tête de Claude » (proches des chapeaux de Bono mais sans le sentiment de manipulation)
MPO et feedback
 - Motivation par une évaluation du projet globale au regard des objectifs créatifs initiaux
 - Feedback de fin de projet ; reconnaissance : les règles d’or.
Retour sur tous ce qu’on a vu, mises en situations scénarisées et décryptage
Fiche synthétique des outils vus (situation / rôle)
Conclusion et retours du groupe


Session de créativité dirigée

Durée et groupes
2 jours / 14h
Groupes de 6 à 12 stagiaires
Logistique
La formation nécessite :
- Une salle pouvant contenir 20 personnes (travaux en sous-groupes)
- Un système de vidéo projection
- Au moins un tableau blanc/papier
Matériel pédagogique fourni
Support de cours fourni avec :
- les points clefs de la formation
- les diapositives
- Une fiche "mémo" synthétique


Formation D.I.F.

SolidCreativity EURL
5 bis rue Montméjean
33100 Bordeaux
Org. form. n° 72330654133

 

 

Droit Individuel à la Formation: DIF
- Convention de formation
- Budget formation de l'entreprise
- Sanctionné par une attestation
Possibilité de formation INTRA
- Dans vos locaux, à votre rythme
- Flexible : jusqu'à 12 personnes
- Ciblé : Vos sujets en exercices
Possibilité de formation INTER
- Dans nos locaux équipés
- Large choix de dates
- Formation sur Paris et province

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Prestations

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