Objectif de la formation
Réservée aux personnes ayant suivi notre formation "Gestion Agile de projets innovants en industrie", cette formation avancée met le focus sur la maitrise de Scrum en environnement industriel, dans votre domaine. Comme notre version de Scrum, appelée (Solid)Scrum, est différente du Scrum utilisé en projets informatiques, avoir suivi notre formation initiale est indispensable.
(Solid)Scrum, la version épurée de Scrum développée par SolidCreativity pour l'industrie, convient parfaitement à la gestion Agile en milieu industriel (R&D par exemple) mais la formation initiale de 2 jours ne permet pas toujours d'en faire le tour et de la maitriser complètement.
En complément de la formation initiale
Notre formation "Gestion Agile de projets innovants en industrie" introduit (Solid)Scrum en deuxième journée car avant de pousser des Post-it, il faut comprendre l'Agilité, itératif incrémental en industrie (pour des objets physiques dans un univers industriel contraint), le découpage d'objectifs, la gestion des risques lors d'un projet Agile... Ce temps est incompressible et la deuxième journée semble courte à certain(e)s, qui aimeraient pouvoir développer ces nombreux nouveaux concepts plus en profondeur.
Souvent, notre formation initiale est suivie par un coaching de l'équipe (nous le préconisons même), ce qui permet un perfectionnement. Cette formation avancée est une alternative au coaching pour améliorer vos pratiques Agile, après la formation initiale.
Objectifs pédagogiques
- Savoir utiliser Scrum dans votre domaine industriel13
- Avoir précisé et savoir pratiquer les rôles de Scrum Masters et de Product Owners en milieu industriel123
- Parfaire votre maitrise des pratiques Agiles, et particulièrement Scrum, dans votre entreprise13
- Savoir améliorer l'intégration des pratiques et artefacts Scrum dans votre entreprise123
- Pouvoir améliorer la maitrise des compétences attendues des acteurs Agiles123
- Savoir utiliser Scum pour travailler efficacement avec une équipe à distance ou en en télétravail13
Mode d'évaluation : 1 - Apprécié par le formateur lors des exercices et questions. 2 - Validé lors du QCM de fin de formation et son debrief. 3 - Auto-évalué par QCM et audit disponibles.
Les (auto)évaluations et debriefs participent à l’acquisition et la validation des compétences.
Après la formation
Après la formation nous préconisons un accompagnement avec nos programmes de coaching
- Coaching post-formation Agile
- À distance
- Intensité et durée variables
- Autour d'une équipe / d'un projet
- Accompagner l'équipe dans le contexte de l'entreprise
- Ancrer les pratiques Agiles
- Accompagne et stimule l'équipe
Repères et mots-clés
Scrum, Industrie, Agile, R&D, Hardware
Public cible
Équipes R&D/industrie souhaitant adopter Scrum
Profils : Chef de projet, Équipe R&D, Scrum Master potentiel
Prérequis : Pas de prérequis lié au sujet de la formation
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