Études de cas d'Innovation Agile
Nos études de cas clients en innovation et Agilité hardware hors IT
Découvrez comment nos clients transforment leurs projets grâce à une approche d'innovation structurée,
de créativité pragmatique et d'agilité adaptée aux environnements hardware, loin des
modèles exclusivement IT classiques.
Nos études de cas mettent en lumière des initiatives réelles menées avec des équipes de toutes tailles, aux profils variés et issues d'entreprises de tous types, qu'il s'agisse de grands groupes, de PME ou de structures innovantes.
Elles démontrent des résultats mesurables et concrets, portés par la collaboration entre R&D, ingénierie, équipes orientées clients et management.
Chaque cas illustre une dynamique d'innovation maîtrisée, centrée sur la valeur, la collaboration et la performance technique :
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Créativité pragmatique : animation de sessions de co-création dans un groupe de
dispositifs médicaux ayant conduit à trois nouveaux concepts industrialisables.
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Innovation structurée : accompagnement d'un industriel pour repenser ses processus
de conception produit, réduction du cycle d'innovation de 30 %.
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Agilité hardware : mise en place d'une démarche agile adaptée à la mécanique de
précision, accélération du prototypage de 40 %.
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Motivation R&D : mise en œuvre d'un programme de motivation et d'auto-organisation dans une équipe de recherche.
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Collaboration inter-services : déploiement d'ateliers innovation croisant marketing,
production et ingénierie, conduisant à une meilleure intégration marché-produit.
Ces cas démontrent que notre approche s'éloigne des injonctions à la créativité pour se concentrer sur la mise en œuvre concrète
et mesurable. Nous accompagnons nos clients dans la définition d'objectifs partagés et d'indicateurs de suivi pertinents,
afin d'assurer la cohérence entre démarche agile et performance d'innovation.
En intégrant la gestion agile de projet dès les phases amont, nous favorisons une innovation efficace, durable
et alignée sur les ambitions stratégiques de l'entreprise.
Formation Gestion Agile Projets R&D Automobile France - Cas Renault
2016
