SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
WireSolutions a formé 25 personnes en ASIT et Agile Hardware avec SolidCreativity, suivies de 3 mois de coaching terrain. Les 4 équipes pilotes ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché. Processus d'innovation structurée pérennisé et étendu à d'autres équipes ArcelorMittal.
ArcelorMittal WireSolutions opère dans le secteur métallurgique des câbles, fils et solutions acier. Face à la nécessité de renouveler son offre produit pour distancer la concurrence, WireSolutions a lancé un processus d'innovation ambitieux. L'enjeu : former 25 personnes réparties en 4 équipes couvrant des domaines stratégiques variés - le clôturage, l'agrobusiness, les câbles à haute teneur en carbone et l'optimisation des fils machine. Dans ce secteur traditionnel, il fallait frapper un grand coup en transformant simultanément les méthodes de travail et les sujets de réflexion pour générer de véritables innovations différenciantes et brevetables.
WireSolutions a choisi SolidCreativity pour un accompagnement global en innovation structurée, combinant deux approches complémentaires adaptées à l'industrie lourde. Première étape : formation de 4 équipes à la méthodologie ASIT, un brainstorming structuré plus efficace que le brainstorming classique, pour générer des idées créatives sur les produits et services. Deuxième étape : formation à la gestion Agile de projets, appliquée au Hardware et non à l'IT, pour transformer rapidement les idées en innovations concrètes industrialisables. Troisième étape : 3 mois de coaching post-formation pour accompagner les équipes jusqu'à l'obtention de résultats tangibles. Cette approche en trois temps - idéation structurée, gestion agile, coaching terrain - a permis de couvrir l'ensemble du cycle d'innovation, de l'idée au produit industrialisable.
En 3 mois, les résultats ont dépassé les attentes. Les 4 équipes pilotes ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché dans leurs domaines respectifs. Parmi les innovations : un fil barbelé unidirectionnel totalement nouveau qui protège les piétons d'un côté tout en empêchant les animaux de s'échapper de l'autre. Des brevets ont été déposés, permettant à WireSolutions d'aborder le marché en toute liberté et de discuter ses solutions avec les clients. Les équipes se sont déclarées impressionnées par les résultats obtenus, qualifiant ce premier essai de succès. La direction a pris la décision stratégique de pérenniser le processus d'innovation pour les années à venir et de l'étendre à d'autres équipes du groupe ArcelorMittal. Cette démarche marque le début d'un nouveau type d'innovation chez ArcelorMittal : l'Innovation Structurée, avec des équipes engagées, une génération d'idées structurée (ASIT) et une gestion de projet Agile adaptée au Hardware.
Votre entreprise industrielle doit renouveler son offre et déposer des brevets comme ArcelorMittal WireSolutions ? Formez vos équipes avec nos méthodes d'innovation ASIT et de gestion Agile Hardware certifiées Qualiopi. En 3 mois, les 4 équipes WireSolutions ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché. Contactez-nous pour votre programme d'innovation structurée.
Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi Formations en Gestion Agile hors IT - Qualiopi
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Un processus en trois étapes permet un renouvellement rapide : formation ASIT (créativité structurée), formation Agile Hardware, puis 3 mois de coaching terrain. ArcelorMittal WireSolutions a déployé cette approche SolidCreativity avec 25 personnes et obtenu des produits brevetés validés par le marché.
Le chaînon manquant dans l'industrie lourde est le coaching post-formation. Chez WireSolutions, 3 mois de coaching terrain après les formations ASIT et Agile ont permis aux 4 équipes de transformer leurs idées en innovations concrètes, là où les formations seules n'auraient pas suffi.
Oui. Chez ArcelorMittal WireSolutions, la combinaison ASIT et Agile Hardware a produit des innovations brevetées, dont un fil barbelé unidirectionnel totalement nouveau sur le marché. Des brevets ont été déposés, permettant à WireSolutions de commercialiser librement ses solutions.
L'Agile se transpose au hardware en adaptant les cycles itératifs aux contraintes physiques. ArcelorMittal WireSolutions l'a appliquée à 4 domaines industriels distincts, avec 3 mois de coaching post-formation pour accompagner la transposition. Résultat : des produits brevetés validés par le marché.
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Grâce à un triptyque : formation ASIT pour générer les idées, formation Agile Hardware pour structurer les projets, puis 3 mois de coaching terrain. WireSolutions a obtenu des produits innovants brevetés et validés par le marché avec cette approche.
Oui. Chez WireSolutions, c'est le coaching de 3 mois après les formations ASIT et Agile qui a fait la différence : les 4 équipes sont passées des idées à des produits brevetés et validés par le marché. La formation seule ne suffit pas, l'accompagnement terrain transforme les acquis en résultats.
Absolument. WireSolutions (ArcelorMittal) a appliqué l'Agile à 4 domaines matériels - clôturage, agrobusiness, câbles, fils machine - avec 3 mois de coaching pour accompagner la transposition. Des produits innovants brevetés et validés par le marché en sont sortis.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| ArcelorMittal WireSolutions | ASIT + Agile | produits innovants brevetés et validés par le marché, 25 personnes formées, processus d'innovation pérennisé chez ArcelorMittal | 2015 |
| Alcan | ASIT | résolutions rapides problèmes prenaient mois auparavant, nouvelles solutions innovantes métallurgie, intégration durable démarche créative R&D | 2014 |
Localisation : France - Grand Est
Profil : Grand Groupe
Secteur : Métallurgie - câbles, fils, solutions acier
Nature de l'action : ASIT + Agile
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