Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
WireSolutions a renouvelé son offre produit avec l'accompagnement de SolidCreativity. En 3 mois, les équipes pilotes ont généré des solutions innovantes grâce à ASIT et Agile. Succès démontré, démarche étendue à d'autres équipes.
ArcelorMittal WireSolutions opère dans le secteur métallurgique des câbles, fils et solutions acier pour des applications industrielles exigeantes. Dans un monde traditionnel avec une concurrence établie, WireSolutions devait impérativement renouveler son offre produit pour distancer ses concurrents et maintenir son leadership. Le défi consistait à transformer simultanément les méthodes de travail des équipes habituées aux processus établis et les sujets mêmes de réflexion pour générer de véritables innovations différenciantes. L'objectif stratégique exigeait de frapper un grand coup en proposant des solutions capables de répondre aux attentes clients actuelles et futures dans un contexte d'excellence industrielle. WireSolutions cherchait un accompagnement capable d'adresser globalement la génération d'idées créatives et leur transformation rapide en innovations concrètes exploitables.
WireSolutions a contacté SolidCreativity pour un accompagnement global baptisé innovation globale combinant deux approches complémentaires. La réponse a intégré la méthode ASIT pour générer des idées créatives sur les produits et services de câbles acier, et la gestion Agile de projets pour transformer rapidement ces idées en innovations concrètes. SolidCreativity a déployé des formations ciblées auprès de 4 équipes pilotes en adaptant les méthodes au contexte spécifique de l'industrie lourde métallurgique. Les ateliers ASIT ont permis d'explorer de nouveaux territoires d'innovation produit tandis que les pratiques Agiles ont structuré la transformation des concepts en solutions industrialisables. L'accompagnement s'est concentré sur une période intensive de 3 mois avec un objectif de résultats tangibles et mesurables à l'issue de cette phase pilote validante.
En 3 mois, les 4 équipes pilotes ont transformé des concepts en solutions industrielles concrètes présentées à la direction ArcelorMittal. Grâce à l'accompagnement ASIT, WireSolutions a généré des idées créatives exploitables sur ses produits de câbles et fils acier dans un secteur traditionnellement peu enclin aux transformations rapides. La gestion Agile a permis de structurer la transformation rapide de ces idées en innovations concrètes exploitables industriellement. Cette double approche a produit un renouvellement mesurable de l'offre produit permettant à WireSolutions de se positionner différemment face à la concurrence métallurgique. La validation des résultats par le CEO a conduit à une décision stratégique : étendre le dispositif à d'autres équipes du groupe ArcelorMittal. Cette extension démontre que l'investissement initial a généré un retour mesurable justifiant un déploiement plus large. Grâce à cette montée en compétence, WireSolutions peut maintenant proposer des solutions innovantes pour la plus grande satisfaction de ses clients.
Votre entreprise de métallurgie doit renouveler son offre comme ArcelorMittal WireSolutions ? Transformez vos équipes avec nos méthodes d'innovation ASIT et de gestion Agile certifiées Qualiopi adaptées à l'industrie lourde. Nos approches ont permis à WireSolutions de générer des solutions innovantes en 3 mois avec validation CEO et extension décidée. Accompagnement de projets technologiques industrie. Contactez-nous pour votre innovation globale métallurgie.
Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi Formations en Gestion Agile hors IT - Qualiopi
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
ArcelorMittal WireSolutions a renouvelé son offre en 3 mois en combinant ASIT pour générer des idées créatives et Agile pour une transformation rapide en innovations. Cette double approche permet aux entreprises de métallurgie de transformer les méthodes de travail et les sujets de réflexion simultanément, produisant des résultats mesurables validés par la direction avec une extension possible.
WireSolutions a obtenu des solutions innovantes concrètes présentées à la direction avec validation CEO et décision d'extension à d'autres équipes. L'accompagnement en innovation globale ASIT et Agile permet aux entreprises d'industrie lourde de renouveler leur offre produit de manière mesurable et de se positionner différemment face à la concurrence dans les secteurs traditionnels.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| ArcelorMittal WireSolutions | ASIT + Agile | solutions innovantes 3 mois validées CEO, renouvellement offre produit mesurable, extension autres équipes ArcelorMittal décidée | 2015 |
| Alcan | ASIT | résolutions rapides problèmes prenaient mois auparavant, nouvelles solutions innovantes métallurgie, intégration durable démarche créative R&D | 2014 |
Profil : Grand Groupe
Secteur : Métallurgie - câbles, fils, solutions acier
Formation suivie : ASIT + Agile
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