Cost Killing Design to Cost Innovant Automobile - Cas Valeo

Valeo, équipementier automobile de rang 1, développe des systèmes technologiques innovants pour l'automobile du futur. Dans un secteur où la compétitivité impose une maîtrise permanente des coûts tout en maintenant l'excellence technologique, Valeo devait renforcer ses capacités d'optimisation de processus et développer des approches de design to cost réellement innovantes. Les enjeux portaient sur la capacité à concevoir des solutions technologiques performantes tout en optimisant systématiquement les coûts de développement et de production. Le groupe cherchait une méthodologie structurée permettant d'ancrer durablement ces pratiques d'optimisation au sein de ses équipes R&D et innovation, avec une capacité à déployer des ateliers efficaces sur l'ensemble de l'organisation.

Valeo a déployé la méthode ASIT avec SolidCreativity à travers un programme de formations multiples ciblant les équipes innovation et développement produit. Les formations ont été structurées pour intégrer ASIT aux pratiques d'innovation existantes, avec un focus spécifique sur l'optimisation de processus et les approches innovantes de design to cost. SolidCreativity a accompagné la constitution d'une équipe transverse d'animateurs formés à déployer la méthode en autonomie. Ces animateurs internes ont acquis la capacité à organiser et mener des ateliers ASIT efficaces sur des problématiques variées d'optimisation. L'approche a permis à Valeo de créer une compétence pérenne en créativité structurée, applicable tant aux innovations produit qu'aux optimisations de processus et aux démarches de réduction de coûts.

Valeo a obtenu des gains mesurables en cost killing grâce à l'intégration durable de la méthode ASIT dans ses pratiques d'optimisation. L'équipe transverse d'animateurs formés déploie régulièrement des ateliers efficaces générant des solutions concrètes de réduction de coûts sur les processus de développement et de production. Les formations multiples ont permis d'identifier systématiquement des opportunités d'optimisation sur les projets en cours, avec des résultats immédiats en termes de design to cost innovant. Patrick Sega, Innovation & Scientific Development Director, constate que ASIT est devenu l'outil de référence pour générer rapidement des solutions de cost killing tout en maintenant l'excellence technologique. Les ateliers ont produit des gains financiers tangibles sur de nombreux projets automobile, démontrant l'efficacité de l'approche pour concilier innovation et maîtrise des coûts. Cette capacité interne pérenne à générer du cost killing constitue un avantage compétitif durable dans un secteur où les marges déterminent la rentabilité et où chaque point de pourcentage d'optimisation impacte directement la compétitivité commerciale.

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Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi