Formation gestion agile pour projets innovants roulements mécatronique - Cas SKF Italie

SKF is a Swedish bearing and seal manufacturing company founded in 1907. The company manufactures and supplies bearings, seals, lubrication and lubrication systems, maintenance products, mechatronics products, power transmission products, condition monitoring systems and related services globally. SKF is the world's largest bearing manufacturer and employs 44,000 people in 108 manufacturing units. It has the largest industrial distributor network in the industry, with 17,000 distributor locations encompassing 130 countries. SKF, its very reason for being, can be summarized in the sentence "Together, we re-imagine rotation for a better tomorrow" and there is no possibility to re-imagine rotation without innovation, creativity and a more agile project management approach. Le besoin de disrupter l'ancien concept de gestion de projets pour les projets innovants et à haut risque, permettant une décision rapide basée sur une vue réaliste de la progression dans un monde continuellement plus changeant.

SolidCreativity a contribué à disrupter l'ancien concept SKF de gestion de projets pour les projets innovants et à haut risque en fournissant des outils pour rapporter au management un statut plus précis. La formation dispensée en anglais est adaptée aux enjeux de SKF : les projets innovants, les projets à haut risque, la décision rapide, une vue réaliste de la progression. Le programme explique que l'approche agile n'apporte pas de miracle : les mêmes défis techniques et les mêmes issues sont rencontrés, mais elle permet une prise de décision plus lean et plus rapide basée sur une vue plus réaliste de la progression du projet, crucial pour un monde continuellement plus changeant. L'animation jamais ennuyeuse et toujours engageante a joué un rôle crucial pour faire croire aux participants qu'une nouvelle approche de gestion de projet pouvait être adoptée avec succès. Le coaching a été fourni après la formation pour affiner.

SolidCreativity has contributed to disrupt the old SKF concept of project management for innovative and high-risk projects providing the tools to report to the management a more accurate status. L'approche agile de gestion de projet permet une prise de décision plus lean et plus rapide basée sur une vue plus réaliste de la progression du projet, crucial pour permettre une prise de décision rapide et risk wise dans un monde continuellement plus changeant. Avant la formation, la croyance que la gestion de projet ne pouvait apporter aucun plaisir. Grâce à la passion et à l'organisation méticuleuse de la formation, cette hypothèse a dû être reconsidérée. Jamais ennuyeuse et toujours engageante, la façon dont cela a été communiqué a joué un rôle crucial pour faire vraiment croire aux participants qu'une nouvelle approche de gestion de projet pouvait être adoptée avec succès. Après la formation, le coaching fourni a été apprécié pour affiner. Le leadership mondial des roulements est renforcé par la capacité à re-imaginer la rotation avec l'innovation, la créativité et une approche de gestion de projet plus agile.

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