SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
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SKF is a Swedish bearing and seal manufacturing company founded in 1907. SKF is the world's largest bearing manufacturer. SolidCreativity has contributed to disrupt the old SKF concept of project management for innovative and high-risk projects providing the tools to report to the management a more accurate status.
SKF is a Swedish bearing and seal manufacturing company founded in 1907. The company manufactures and supplies bearings, seals, lubrication and lubrication systems, maintenance products, mechatronics products, power transmission products, condition monitoring systems and related services globally. SKF is the world's largest bearing manufacturer and employs 44,000 people in 108 manufacturing units. It has the largest industrial distributor network in the industry, with 17,000 distributor locations encompassing 130 countries. SKF, its very reason for being, can be summarized in the sentence "Together, we re-imagine rotation for a better tomorrow" and there is no possibility to re-imagine rotation without innovation, creativity and a more agile project management approach. Le besoin de disrupter l'ancien concept de gestion de projets pour les projets innovants et à haut risque, permettant une décision rapide basée sur une vue réaliste de la progression dans un monde continuellement plus changeant.
SolidCreativity a contribué à disrupter l'ancien concept SKF de gestion de projets pour les projets innovants et à haut risque en fournissant des outils pour rapporter au management un statut plus précis. La formation dispensée en anglais est adaptée aux enjeux de SKF : les projets innovants, les projets à haut risque, la décision rapide, une vue réaliste de la progression. Le programme explique que l'approche agile n'apporte pas de miracle : les mêmes défis techniques et les mêmes issues sont rencontrés, mais elle permet une prise de décision plus lean et plus rapide basée sur une vue plus réaliste de la progression du projet, crucial pour un monde continuellement plus changeant. L'animation jamais ennuyeuse et toujours engageante a joué un rôle crucial pour faire croire aux participants qu'une nouvelle approche de gestion de projet pouvait être adoptée avec succès. Le coaching a été fourni après la formation pour affiner.
SolidCreativity has contributed to disrupt the old SKF concept of project management for innovative and high-risk projects providing the tools to report to the management a more accurate status. L'approche agile de gestion de projet permet une prise de décision plus lean et plus rapide basée sur une vue plus réaliste de la progression du projet, crucial pour permettre une prise de décision rapide et risk wise dans un monde continuellement plus changeant. Avant la formation, la croyance que la gestion de projet ne pouvait apporter aucun plaisir. Grâce à la passion et à l'organisation méticuleuse de la formation, cette hypothèse a dû être reconsidérée. Jamais ennuyeuse et toujours engageante, la façon dont cela a été communiqué a joué un rôle crucial pour faire vraiment croire aux participants qu'une nouvelle approche de gestion de projet pouvait être adoptée avec succès. Après la formation, le coaching fourni a été apprécié pour affiner. Le leadership mondial des roulements est renforcé par la capacité à re-imaginer la rotation avec l'innovation, la créativité et une approche de gestion de projet plus agile.
Vous gérez des projets innovants à haut risque en fabrication de roulements, mécatronique ou industrie mondiale ? Repensez votre gestion de projet avec une formation agile permettant une décision rapide. Notre approche jamais ennuyeuse rend la gestion de projet plaisante. Contactez-nous pour un coaching international.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, SKF Italie (plus grand fabricant mondial de roulements avec 44 000 personnes dans 130 pays) a disrupté l'ancien concept de gestion de projets innovants à haut risque. L'approche agile permet une décision plus lean et rapide basée sur une vue réaliste de la progression, crucial pour un monde continuellement changeant. Résultat : des outils pour un statut précis au management fournis, la croyance sur le plaisir de la gestion de projet reconsidérée, le coaching apprécié pour affiner.
La formation agile en anglais est adaptée aux projets innovants à haut risque : les mêmes défis techniques rencontrés mais une décision plus lean et rapide basée sur une vue réaliste. SKF a validé : une animation jamais ennuyeuse et toujours engageante cruciale pour une adoption réussie, une formation avec une organisation méticuleuse et passionnée, le coaching après la formation apprécié. L'approche permet une prise de décision rapide et risk wise dans un monde changeant.
Les bénéfices observés chez SKF Italie : l'ancien concept de gestion de projets innovants à haut risque disrupté, des outils pour un statut plus précis au management fournis, une décision plus lean et rapide basée sur une vue réaliste de la progression permise, la croyance que la gestion de projet n'apporte pas de plaisir reconsidérée, une animation jamais ennuyeuse et engageante cruciale pour l'adoption réussie, le coaching après la formation apprécié pour affiner, le leadership mondial des roulements renforcé par la capacité à re-imaginer la rotation avec l'innovation, la créativité et une approche agile.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| SKF Italie | Agile | Un statut précis, une décision rapide basée sur le risque, le plaisir du projet découvert, le coaching apprécié | 2023 |
| Renault | ASIT + Agile | applicabilité immédiate des solutions, nouvelles approches méthodologiques innovation, collaboration durable SolidCreativity | 2016 |
| Valeo | ASIT | innovations immédiates nombreux domaines techniques, équipe transverse animateurs référente autonome, ateliers efficaces tous sites | 2014 |
| SKF | ASIT | réalisations révolutionnaires type Hybrid Pinion Unit transmission, rupture symétrie appliquée pièces révolution, simplicité efficacité démontrée | 2014 |
| Michelin | ASIT | impulsion créative nouvelle équipe R&D donnée, succès mesurable deux thèmes avantage concurrentiel, extension programmée autres thèmes | 2014 |
Profil : Grand Groupe
Secteur : Fabrication de roulements et composants mécatroniques
Formation suivie : Agile
Signataire : Alessio Nebbia-Colomba, Product Innovation Manager
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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