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Michelin a utilisé ASIT pour booster la créativité de son équipe R&D. Efficacité prouvée, résultats sur des thèmes porteurs, méthode déjà étendue à plusieurs sujets.
Michelin est leader technologique dans le domaine du pneumatique et doit impérativement le rester face à une concurrence mondiale exigeante. Le Responsable de la conception avancée des pneus de génie civil fait face au défi permanent de stimuler la créativité de son équipe R&D pour maintenir l'avance technologique du groupe. Dans un secteur où les solutions techniques sont souvent connues et les déballages d'idées ramènent trop souvent vers les idées déjà explorées, l'enjeu consistait à trouver une méthode capable de forcer l'équipe à prendre des chemins inhabituels propices à la créativité véritable. La contrainte devait devenir source d'innovation plutôt qu'obstacle, permettant de générer des idées de qualité en nombre et dans un temps consacré raisonnable pour une équipe R&D chargée. L'objectif était de donner une nouvelle impulsion à la créativité de l'équipe sur des thèmes porteurs d'avantage concurrentiel dans le domaine du pneumatique de génie civil.
Michelin a contacté SolidCreativity pour former l'équipe R&D de conception avancée des pneus de génie civil à la méthode ASIT de créativité structurée. La formation a mis l'accent sur le principe fondamental que la contrainte est source d'innovation, changeant radicalement le paradigme habituel des équipes techniques du pneumatique. SolidCreativity a adapté la méthode au contexte spécifique de la R&D pneumatique où les solutions connues dominent souvent les réflexions collectives. L'approche force à prendre des chemins inhabituels en utilisant des outils structurés qui poussent l'exploration dans des directions où les équipes ne seraient jamais allées volontairement par un brainstorming classique. L'expertise SolidCreativity, validée par 12 brevets et la certification Qualiopi, a garanti une méthode éprouvée adaptée aux contraintes de la R&D de l'industrie pneumatique. La formation a été conçue pour permettre une application immédiate sur des thèmes concrets porteurs d'avantage concurrentiel identifiés par Michelin.
Grâce à la méthode de créativité structurée, le Responsable de la conception avancée a pu donner une nouvelle impulsion à la créativité de son équipe R&D pneumatique de génie civil, transformant durablement l'approche de l'innovation dans le service. L'efficacité de la méthode s'est mesurée immédiatement : en nombre et en qualité d'idées émises face au temps consacré, l'approche a démontré une productivité supérieure aux méthodes habituelles de déballage d'idées. La méthode a déjà été appliquée avec succès à deux thèmes porteurs d'avantage concurrentiel dans le domaine du pneumatique, validant concrètement l'approche sur des enjeux business stratégiques de Michelin. Suite à ces premiers succès mesurables, deux autres thèmes sont programmés sous peu, témoignant de l'adoption durable dans les pratiques R&D. En forçant les équipes à explorer des chemins inhabituels grâce à la contrainte structurée, l'approche permet à Michelin de maintenir son leadership technologique en pneumatique face à la concurrence mondiale. L'équipe dispose maintenant d'une méthode rapide et efficace pour générer des idées de qualité sur les défis techniques complexes de la conception avancée des pneus de génie civil.
Votre entreprise de pneumatique doit stimuler la créativité en R&D comme Michelin ? Adoptez nos formations de créativité structurée certifiées Qualiopi pour la conception avancée en pneumatique. Nos méthodes ont donné une nouvelle impulsion créative à Michelin avec un succès sur des thèmes d'avantage concurrentiel en génie civil. La contrainte devient source d'innovation. Contactez-nous pour booster la créativité de votre équipe R&D en pneumatique et maintenir votre leadership technologique.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Michelin a obtenu une nouvelle impulsion créative pour son équipe R&D avec un succès mesurable sur deux thèmes d'avantage concurrentiel grâce à la méthode de créativité structurée. L'approche force les équipes de pneumatique à explorer des chemins inhabituels en utilisant la contrainte comme source d'innovation, dépassant les limites du brainstorming classique qui ramène trop souvent vers les idées déjà connues dans le secteur technique du pneumatique.
Michelin a appliqué la méthode avec succès sur deux thèmes porteurs d'avantage concurrentiel avec une extension programmée vers d'autres thèmes. La formation permet aux équipes R&D de pneumatique de générer des idées de qualité en nombre et dans un temps raisonnable grâce à l'efficacité démontrée de la méthode structurée pour maintenir le leadership technologique en pneumatique face à une concurrence mondiale exigeante.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Michelin | ASIT | impulsion créative nouvelle équipe R&D donnée, succès mesurable deux thèmes avantage concurrentiel, extension programmée autres thèmes | 2014 |
| Renault | ASIT + Agile | applicabilité immédiate des solutions, nouvelles approches méthodologiques innovation, collaboration durable SolidCreativity | 2016 |
| Valeo | ASIT | innovations immédiates nombreux domaines techniques, équipe transverse animateurs référente autonome, ateliers efficaces tous sites | 2014 |
| SKF | ASIT | réalisations révolutionnaires type Hybrid Pinion Unit transmission, rupture symétrie appliquée pièces révolution, simplicité efficacité démontrée | 2014 |
| Autoliv Livbag | Agile | formations présentiel distanciel validées hauteur attentes, accompagnement pérenne transformation agilité décidé pour défis futurs | 2014 |
Profil : Grand Groupe
Secteur : Pneumatique, innovation industrielle, mobilité
Formation suivie : ASIT
Signataire : Luc Palgen, Responsable de la conception avancée des pneus génie civil
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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