SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
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Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
Sous ma direction, Faurecia Shanghai a su relever tous les défis de productivité, de qualité, de sécurité et d'innovation, notamment par une approche d'Excellence industrielle. Nos équipes basées en Chine ont donc été formées en anglais à la méthode ASIT. Le résultat a été à la hauteur de nos attentes, par exemple l'intégration efficace de la méthode ASIT dans nos procédures d'innovation.
Sous la direction du CEO, Faurecia Shanghai a su relever tous les défis de productivité, de qualité, de sécurité et d'innovation, notamment par une approche d'excellence industrielle. Dans un contexte de marché très exigeant, l'entreprise a contacté SolidCreativity car elle cherchait à encore améliorer sa capacité d'innovation, pour inventer de nouveaux produits et pour résoudre les problèmes différemment. Les équipes basées en Chine devaient donc être formées en anglais à la méthode ASIT. Le besoin d'intégrer une méthode d'innovation complétant les approches qualité existantes comme le '5 Pourquoi' dans un environnement d'excellence industrielle automobile exigeant.
SolidCreativity a formé les équipes de Faurecia basées en Chine en anglais à la méthode ASIT. Le programme est adapté aux enjeux de l'excellence industrielle automobile : la productivité, la qualité, la sécurité, l'innovation. La formation permet d'améliorer la capacité d'innovation pour inventer de nouveaux produits et pour résoudre les problèmes différemment. L'approche intègre efficacement la méthode ASIT dans les procédures d'innovation pour compléter les approches qualité comme le '5 Pourquoi'. L'animation est adaptée au contexte du marché très exigeant de l'automobile chinois. La méthode structure l'innovation tout en maintenant l'excellence opérationnelle multidimensionnelle (productivité, qualité, sécurité).
Les équipes basées en Chine ont été formées en anglais à la méthode ASIT avec succès. Le résultat a été à la hauteur des attentes : une intégration efficace de la méthode ASIT dans les procédures d'innovation pour compléter les approches qualité comme le '5 Pourquoi'. La capacité d'innovation est améliorée pour inventer de nouveaux produits et pour résoudre les problèmes différemment, élargissant le spectre des solutions. L'excellence industrielle est maintenue sur tous les défis : la productivité, la qualité, la sécurité et l'innovation simultanément. L'approche structurée de l'innovation complète l'excellence opérationnelle dans un contexte de marché très exigeant de l'automobile en Chine. La capacité à relever les défis multidimensionnels est renforcée par l'innovation structurée intégrée dans les procédures existantes. Le leadership automobile à Shanghai est consolidé par l'amélioration continue de la capacité d'innovation.
Vous pilotez l'excellence industrielle automobile, la production en Chine ou des opérations internationales exigeantes ? Améliorez votre capacité d'innovation en complétant les approches qualité. Notre formation en anglais s'intègre efficacement dans les procédures. Contactez-nous pour former vos équipes internationales.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, Faurecia Shanghai a intégré efficacement la méthode ASIT dans les procédures d'innovation pour compléter les approches qualité comme le '5 Pourquoi'. Un résultat à la hauteur des attentes : la capacité d'innovation améliorée pour inventer de nouveaux produits et résoudre les problèmes différemment, l'excellence industrielle maintenue sur tous les défis (productivité, qualité, sécurité, innovation), le leadership automobile à Shanghai consolidé.
La formation ASIT en anglais est adaptée à l'excellence industrielle automobile : la productivité, la qualité, la sécurité, l'innovation. Faurecia a validé : les équipes en Chine formées avec succès, une intégration efficace dans les procédures d'innovation, un complément aux approches qualité existantes, la capacité d'innovation améliorée. L'approche structure l'innovation tout en maintenant l'excellence opérationnelle multidimensionnelle dans un contexte de marché très exigeant.
Les bénéfices observés chez Faurecia Shanghai : les équipes en Chine formées en anglais avec succès, un résultat à la hauteur des attentes obtenu, une intégration efficace de la méthode ASIT dans les procédures d'innovation, un complément aux approches qualité comme le '5 Pourquoi', la capacité d'innovation améliorée pour inventer de nouveaux produits et résoudre les problèmes différemment, l'excellence industrielle maintenue sur tous les défis simultanément, le leadership automobile à Shanghai consolidé par l'amélioration continue de la capacité d'innovation structurée.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Faurecia Chine | ASIT | Une intégration efficace dans les procédures qualité, une capacité d'innovation améliorée, l'excellence maintenue | 2023 |
| Renault | ASIT + Agile | applicabilité immédiate des solutions, nouvelles approches méthodologiques innovation, collaboration durable SolidCreativity | 2016 |
| Valeo | ASIT | innovations immédiates nombreux domaines techniques, équipe transverse animateurs référente autonome, ateliers efficaces tous sites | 2014 |
| SKF | ASIT | réalisations révolutionnaires type Hybrid Pinion Unit transmission, rupture symétrie appliquée pièces révolution, simplicité efficacité démontrée | 2014 |
| Michelin | ASIT | impulsion créative nouvelle équipe R&D donnée, succès mesurable deux thèmes avantage concurrentiel, extension programmée autres thèmes | 2014 |
Profil : Grand Groupe
Secteur : Industrie automobile et excellence industrielle
Formation suivie : ASIT
Article recommandé : Résoudre un problème sans connaître la cause
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