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Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
Legrand a intégré les méthodes ASIT dans ses processus R&D. Appropriation rapide, déploiement immédiat, et accélération du développement innovant du groupe de 25%.
Legrand est le spécialiste mondial de l'infrastructure électrique et numérique du bâtiment, seul acteur du marché à concevoir, fabriquer et commercialiser une offre exclusive aussi large couvrant de multiples applications. L'essor et la reconnaissance mondiale du groupe résultent directement de l'innovation fonctionnelle, du design et de la qualité de son offre produit dans un secteur hautement concurrentiel. Les départements R&D et Marketing concentrent fortement leur activité sur la création de nouveaux produits d'infrastructure électrique et numérique avec un objectif ambitieux : réconcilier l'utilisateur avec l'usage du produit par des valeurs fonctionnelles ou un design innovant. Cette stratégie d'innovation permanente génère plus de 25 nouveautés par an faisant de Legrand l'un des principaux animateurs du marché mondial. Pour maintenir ce rythme d'innovation soutenu, l'entreprise devait compléter son dispositif existant avec des outils méthodologiques structurés permettant d'accélérer encore le process de développement innovant tout en maintenant la qualité des solutions générées.
Dans le cadre de ses activités d'innovation et de recherche, Legrand a sollicité SolidCreativity pour compléter son dispositif en y intégrant deux méthodes complémentaires : la résolution créative de problèmes pour traiter les défis techniques de l'infrastructure électrique et numérique, et la conception innovante pour générer de nouvelles offres produit différenciantes. SolidCreativity a déployé des formations ciblées auprès des équipes R&D et Marketing en adaptant les contenus au contexte spécifique de l'infrastructure électrique et numérique du bâtiment. Les formations ont été structurées pour permettre une appropriation rapide par des équipes déjà performantes cherchant à enrichir leur palette d'outils plutôt qu'à remplacer leurs pratiques existantes. L'expertise SolidCreativity, validée par 12 brevets et la certification Qualiopi, a garanti des méthodes éprouvées adaptées aux exigences d'un leader mondial. L'objectif consistait à fournir des outils concrets permettant d'accélérer le process de développement innovant tout en maintenant le niveau d'excellence attendu par le marché.
En quelques jours de formation, l'équipe Legrand s'est facilement approprié les outils de résolution créative et de conception innovante qui sont, depuis lors, intégrés dans les modes de fonctionnement quotidiens des départements R&D et Marketing. Grâce à la rapidité de mise en œuvre de la méthode et à la puissance des solutions trouvées, Legrand a mesuré une contribution concrète à l'accélération de 25% du process de développement innovant du groupe. Cette accélération mesurable permet à Legrand de maintenir son rythme ambitieux de plus de 25 nouveautés par an tout en renforçant sa position d'animateur principal du marché mondial de l'infrastructure électrique et numérique. Les outils complètent efficacement le dispositif existant en apportant des approches structurées pour résoudre les problèmes techniques et générer des innovations fonctionnelles. L'entreprise dispose maintenant d'une palette enrichie permettant de réconcilier l'utilisateur avec l'usage du produit par des valeurs fonctionnelles et un design innovant. Cette montée en compétence structurée contribue directement à maintenir l'essor et la reconnaissance mondiale du groupe Legrand dans un secteur hautement concurrentiel exigeant une innovation permanente.
Votre entreprise d'infrastructure électrique doit accélérer le développement innovant comme Legrand ? Adoptez nos formations de créativité en résolution et en conception certifiées Qualiopi pour les spécialistes mondiaux du bâtiment. Nos méthodes ont permis à Legrand d'accélérer de 25% son process de développement avec une appropriation rapide par les équipes R&D et Marketing. Plus de 25 nouveautés par an. Contactez-nous pour compléter votre dispositif d'innovation en infrastructure électrique et numérique du bâtiment.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Legrand a intégré des méthodes de résolution pour les problèmes techniques et de conception pour les innovations produit avec une accélération mesurée de 25% du process de développement. Cette double approche permet aux spécialistes de l'infrastructure électrique et numérique du bâtiment de compléter leur dispositif existant avec des outils structurés pour maintenir un rythme d'innovation soutenu de plus de 25 nouveautés par an et une position d'animateur du marché mondial.
Legrand a obtenu une appropriation rapide en quelques jours avec une intégration durable dans les modes de fonctionnement et une accélération de 25% du process de développement innovant mesurée. La formation en innovation permet aux leaders mondiaux de l'infrastructure électrique de maintenir l'essor et la reconnaissance grâce à la rapidité de mise en œuvre et à la puissance des solutions pour réconcilier l'utilisateur avec l'usage du produit dans un secteur hautement concurrentiel.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Legrand | ASIT | appropriation rapide outil intégré modes fonctionnement quotidiens, accélération mesurée 25% process développement innovant groupe | 2014 |
| Martin Technologies | ASIT | Problématiques de dizaines d'années résolues, solutions exploitables par une PME, adoption définitive | 2014 |
| Zhendre | ASIT | Idées nouvelles en quelques heures, solutions prometteuses pour les clients, rigueur préservée | 2014 |
| INNOVATIS SYSTEMS | ASIT | Solutions simples et efficaces, différenciation validée, pertinence clients renforcée | 2014 |
| Corep | ASIT | Créativité rationalisée et valorisée, développements pour la collection dans 2 mois, adoption durable | 2014 |
Profil : Grand Groupe
Secteur : Infrastructure électrique et numérique du bâtiment
Formation suivie : ASIT
Signataire : Patrick Bernardeau & Olivier Dounie, Support innovation & recherche
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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