Méthode intègre enjeux efficacité énergétique environnementaux roadmaps produits équipements process industriels.
Approche innovation adaptée équipements industriels : performances énergétiques, durabilité, conformité environnementale.
Innover ou régresser, le choix est vite fait pour MPM. ASIT répond à cette interrogation en proposant une méthode systématique. L'angoisse de la feuille blanche n'existe plus, l'outil nous pousse à raisonner étape par étape.
Innover ou régresser, le choix est vite fait pour MPM. Oui mais voilà, comment déclencher cet 'Eureka' sur commande ? C'est une question posée depuis un bon moment. L'entreprise cherchait une méthode permettant de générer l'innovation de manière fiable et reproductible, sans dépendre de l'inspiration du moment. Le besoin d'une approche structurée éliminant l'angoisse de la feuille blanche tout en produisant des résultats créatifs. Pour une PME, il était essentiel de trouver une méthode à la fois efficace et accessible, compatible avec un esprit formaté d'ingénieur rassurant, tout en étant ludique et abordable en complexité comme en consommation de temps.
SolidCreativity a formé les équipes de MPM à la méthode ASIT répondant exactement à l'interrogation sur comment déclencher l'innovation sur commande. Le programme propose une méthode systématique éliminant l'angoisse de la feuille blanche : l'outil pousse à raisonner étape par étape. La formation favorise la recherche dans plusieurs directions de manière systématique, y compris dans les directions où on ne serait jamais allé volontairement. L'approche où pas besoin de créativité dans la méthode : c'est son côté systématique qui provoque le résultat créatif. La méthode est ludique et abordable (en complexité comme en consommation de temps) pour une PME. Cerise sur le gâteau : parfaitement compatible avec un esprit formaté d'ingénieur, ce qui rassure.
ASIT répond à l'interrogation en proposant une méthode systématique éliminant définitivement l'angoisse de la feuille blanche. L'outil pousse à raisonner étape par étape, structurant le processus créatif. La recherche dans plusieurs directions devient systématique, y compris dans des directions où on ne serait jamais allé volontairement, élargissant le spectre de l'innovation. Pas besoin de créativité dans la méthode : son côté systématique provoque le résultat créatif, démocratisant l'innovation. La méthode ludique et abordable est validée pour une PME industrielle, tant en complexité qu'en consommation de temps. La parfaite compatibilité avec l'esprit formaté d'ingénieur rassure et favorise l'adoption. Avec ASIT, l'innovation n'est plus seulement réservée aux quelques personnes que l'on dit 'créatives'. Tous peuvent s'y mettre et obtenir des résultats créatifs, démocratisant l'innovation dans l'entreprise.
Vous dirigez une PME de mécanique, de fabrication de turbines ou d'industrie technique ? Éliminez l'angoisse de la feuille blanche avec une méthode systématique compatible avec l'esprit ingénieur. Notre approche ludique et abordable rend l'innovation accessible à tous. Contactez-nous pour former vos équipes techniques.
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Méthode intègre enjeux efficacité énergétique environnementaux roadmaps produits équipements process industriels.
MPM intègre enjeux environnementaux roadmaps avec ASIT. Équipes fabricants développent innovations équipements process face efficacité énergétique, explorent solutions durables transformations industrielles décarbonation.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| MPM | ASIT | Angoisse éliminée, innovation systématisée, accessible à tous les ingénieurs | 2014 |
| Air Products | ASIT | méthode intégrée toolkit New Product Development, concepts nouveaux générés dès premières sessions, facilitateurs formés déploiement autonome | 2014 |
| Metsä Group / Metsä Tissue | ASIT | Un outil de référence adopté de façon durable, la R&D convaincue immédiatement, une utilisation 3 ans après | 2014 |
Localisation : France - Auvergne-Rhône-Alpes
Profil : PME
Secteur : Industrie mécanique et turbines
Nature de l'action : ASIT
Signataire : Nathalie Hackenberger, Directeur Général opérationnel
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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