SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
Rossignol a découvert la méthode ASIT via SolidCreativity. L'approche structurée, accessible et efficace a permis de générer des idées originales et adaptées au contexte industriel du sport d'hiver.
Rossignol a débuté son activité de skis en bois en 1907 et a intégré toutes les évolutions technologiques liées aux matériaux pour accompagner les performances de plusieurs générations de champions, ainsi que les évolutions industrielles pour produire et distribuer des produits sur tous les massifs enneigés du monde. Le Groupe Rossignol, avec ses marques Rossignol, Dynastar, Look et Lange, est spécialisé dans l'offre de produits pour les activités de sports d'hiver, avec une vision positive et dynamique : l'évasion du quotidien et l'expérience unique dans les milieux naturels pour contribuer à la santé et au bien-être des clients. Le leadership est basé sur 3 valeurs : passion, innovation et compétition. Pratiquant différentes techniques de créativité sauf le complexe TRIZ, Rossignol cherchait une approche efficace mais abordable pour l'innovation du matériel.
SolidCreativity a dispensé une formation à la méthode ASIT pour les équipes R&D de Rossignol. Le programme a été découvert avec curiosité, apportant une structure pour poser le problème et son environnement. La formation a été adaptée aux enjeux de l'innovation du matériel de glisse : les évolutions technologiques des matériaux, les performances en compétition, l'expérience utilisateur dans les milieux naturels. La méthode permet d'impliquer différents profils de personnes : de l'expert au débutant, de l'ingénieur au technicien. L'approche structurée explore un champ de possibilités plus large que les autres méthodes pratiquées en entreprise. L'animation favorise la génération d'idées intéressantes, surprenantes et originales.
L'approche structurée, accessible et efficace a été validée, correspondant exactement à l'attente (vs la complexité de TRIZ). Les idées générées sont intéressantes, surprenantes et originales, démontrant la pertinence de la méthode pour l'innovation du matériel de glisse. Les outils ASIT explorent un champ de possibilités plus large que les autres méthodes pratiquées dans l'entreprise, élargissant le spectre de l'innovation. L'implication réussie de différents profils (expert/débutant, ingénieur/technicien) renforce la dynamique collective de la R&D. Les équipes attendent avec impatience le prochain problème à résoudre, confirmant une adoption enthousiaste. Le leadership de l'innovation dans le sport d'hiver est renforcé par la structuration efficace de la créativité, soutenant les valeurs de passion, d'innovation et de compétition.
Vous développez du matériel de sport, des équipements de glisse ou des innovations pour la performance sportive ? Découvrez une méthode de créativité structurée mais accessible, plus efficace que les approches complexes. Notre approche génère des idées surprenantes en impliquant tous les profils. Contactez-nous pour former vos équipes R&D à l'innovation sportive.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, Rossignol a constaté que les outils ASIT explorent un champ de possibilités plus large que les autres méthodes pratiquées en entreprise (sauf TRIZ jugée trop complexe). L'approche structurée mais accessible génère des idées intéressantes, surprenantes et originales. Résultat : le spectre de l'innovation est élargi tout en maintenant l'efficacité et l'abordabilité vs les approches complexes.
La méthode ASIT permet d'impliquer de l'expert au débutant, de l'ingénieur au technicien grâce à une structuration accessible. Rossignol a validé : les différents profils participent efficacement, la dynamique collective de la R&D est renforcée, la génération d'idées surprenantes est facilitée. L'approche démocratise l'innovation en impliquant tous les niveaux d'expertise tout en maintenant la pertinence technique pour le matériel de glisse.
Les bénéfices observés chez Rossignol : une approche structurée accessible et efficace validée, une exploration du champ des possibles élargie vs les méthodes existantes, des idées surprenantes et originales générées, une implication multi-profils réussie, une adoption enthousiaste des équipes, un leadership de l'innovation renforcé. La méthode soutient les valeurs de passion, d'innovation et de compétition tout en structurant efficacement la créativité de la R&D du matériel de glisse.
Profil : PME
Secteur : Industrie du sport d'hiver, glisse et performance technologique
Formation suivie : ASIT
Article recommandé : Exemple de mécanisme d'innovation
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
