SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
La méthode ASIT permet au Port de La Rochelle de développer des services portuaires innovants. Les équipes anticipent les besoins futurs du transport maritime et explorent les territoires d'innovation en logistique internationale pour maintenir l'infrastructure compétitive.
Elles peinent car l'innovation doit être adaptée à la logistique multimodale et aux réglementations maritimes. Les équipes du Port de La Rochelle utilisent la créativité structurée (ASIT) pour développer des offres différenciantes adaptées à la logistique internationale et au transport maritime durable.
Lors de son séminaire annuel 2015, Port Atlantique La Rochelle a organisé une demi-journée innovation avec SolidCreativity, centrée sur l'innovation non technologique. Résultats concrets : idées utiles en peu de temps, format validé et apprécié par les salariés.
Port Atlantique La Rochelle, 6ème Port de commerce français avec 9,4 millions de tonnes de marchandises traitées en 2014, doit son positionnement à de véritables atouts du territoire et à une démarche dynamique et innovante. Pour le séminaire annuel 2015, la direction voulait consacrer une demi-journée à l'innovation pour mieux appréhender ce qui se fait déjà naturellement et mieux structurer la démarche de projet. Objectif prioritaire : mettre l'accent sur l'innovation non technologique, principalement l'innovation sociale et l'innovation de service.
SolidCreativity a proposé un format de demi-journée mêlant deux approches complémentaires. Première partie : une conférence interactive sur l'innovation sociale et de service, avec des exemples concrets du secteur portuaire et logistique. Seconde partie : des ateliers de créativité structurés avec la méthode ASIT pour générer des solutions concrètes sur les problématiques identifiées. Une animation favorisant une ambiance détendue mais studieuse. Une implication directe des salariés dans la production d'idées nouvelles sur leur environnement de travail.
La demi-journée a permis de structurer efficacement la démarche de projet du Port en innovation sociale et de service. Des idées très intéressantes générées en très peu de temps, démontrant le potentiel de l'innovation non technologique. Les salariés ont fortement apprécié cette démarche originale, créant une adhésion durable. Le format hybride conférence + ateliers validé et recommandé par l'organisation. La capacité à innover sur les aspects humains et organisationnels confirmée, complétant les atouts technologiques existants pour maintenir la dynamique portuaire.
Vous dirigez un port, une plateforme logistique ou une infrastructure de transport ? Structurez votre démarche d'innovation sociale et de service avec un séminaire de demi-journée efficace. Notre format hybride génère des idées concrètes rapidement tout en créant l'adhésion des équipes. Contactez-nous pour organiser votre séminaire d'innovation non technologique.
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Méthode développe nouveaux services portuaires face évolutions logistique internationale transport maritime futur.
Port de La Rochelle développe services portuaires innovants grâce à ASIT. Équipes anticipent besoins futurs transport maritime, infrastructure explore territoires innovation logistique internationale évolutive.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Port Atlantique La Rochelle | ASIT | Démarche projet structurée, idées concrètes rapides, adhésion salariés forte | 2015 |
| Chereau | ASIT | Méthode plébiscitée, adoption multi-services, animateurs formés prévus | 2022 |
| Groupe Gruau | ASIT | Méthodologie applicable validée, innovation carrosserie professionnelle renforcée | 2022 |
Localisation : France - Nouvelle-Aquitaine
Profil : Service
Secteur : Logistique portuaire, commerce maritime, développement territorial
Nature de l'action : ASIT
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