Méthode transforme besoins latents managers en fonctionnalités innovantes outils pilotage performance dirigeants.
Approche innovation logiciels métiers : identification besoins latents utilisateurs, fonctionnalités différenciantes, UX managers.
Man'Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH. Nous avons contacté SolidCreativity pour un séminaire interne. La méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d'apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.
Man'Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH. Dans le cadre d'un séminaire interne, la recherche portait sur un thème fédérateur qui puisse dépasser le cadre des propres formations et qui apporte quelque chose de neuf, de créatif pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions. SolidCreativity a présenté la méthode ASIT qui a semblé correspondre à cette attente. Le besoin d'une approche créative accessible à tous : formateurs, commerciaux et administratifs, permettant de sortir du cadre habituel tout en restant concrète et exploitable rapidement.
SolidCreativity a animé un séminaire interne pour Man'Agir Consultants avec la méthode ASIT adaptée à des profils variés : formateurs, commerciaux, administratifs. Le programme permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d'apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et de trouver une autre solution. La formation oblige à explorer d'autres pistes inhabituelles, à réfléchir autrement : sortir de son cadre. L'approche constitue un excellent exercice pour tous les profils de collaborateurs d'un organisme de formation multidisciplinaire. L'animation favorise la découverte de quelque chose de neuf, de créatif dépassant le cadre des formations habituelles.
Le séminaire n'a pas déçu : la méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d'apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et de trouver une autre solution. Cette méthode oblige à explorer d'autres pistes inhabituelles, à réfléchir autrement : sortir de son cadre, élargissant les perspectives d'innovation. Pour des formateurs, des commerciaux et des administratifs c'est un excellent exercice, créant une dynamique collective fédératrice. Le thème fédérateur dépassant le cadre des propres formations a été trouvé, apportant quelque chose de neuf, de créatif pour tous les collaborateurs quelles que soient leurs fonctions. Une culture d'innovation transversale est implantée dans l'organisme de formation multidisciplinaire.
Vous dirigez un organisme de formation, un cabinet de conseil ou une structure de services professionnels ? Fédérez vos équipes avec un séminaire de créativité adapté à tous les profils. Notre méthode concrète explore des pistes inhabituelles et sort du cadre. Contactez-nous pour organiser votre séminaire interne innovant.
Pour un devis rapide, une démonstration ou un RdV, sélectionnez simplement le mode de contact souhaité.
Méthode transforme besoins latents managers en fonctionnalités innovantes outils pilotage performance dirigeants.
Managir transforme besoins latents en fonctionnalités innovantes avec ASIT. Équipes éditeurs développent outils pilotage performance dirigeants, identifient vraies attentes managers outils gestion différenciants compétitifs.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Man'Agir Consultants | ASIT | Exercice fédérateur excellent, pistes inhabituelles explorées, sortie du cadre réussie | 2014 |
| Caisse d'Epargne | ASIT | Dizaines idées RH/management, objectif atteint, innovation transversale confirmée | 2015 |
| Kpar3 | ASIT | Un concept unique créé et lancé, une croissance de 35% du CA, un déploiement multi-sites | 2012 |
Localisation : France - Île-de-France
Profil : Service
Secteur : Formation en droit, vente, management et RH
Nature de l'action : ASIT
Signataire : Nadine Gagnier, Président Directeur Général
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : IA Vs Brainstorming : et si l'innovation était ailleurs ?
Obtenez un avis et un devis pour un accompagnement sur mesure.