L'ASIT et l'Agile permettent à la Caisse d'Épargne d'innover rapidement dans ses services bancaires face aux néobanques. Les équipes transforment l'organisation pour accélérer l'innovation digitale et développer des offres compétitives répondant aux attentes des clients.
Elles peinent à cause des contraintes bancaires (réglementation, systèmes legacy, culture établie). Les équipes de la Caisse d'Épargne structurent l'innovation digitale avec l'Agile, ce qui permet d'accélérer le développement de services et de répondre à la concurrence des néobanques, grâce à un accompagnement SolidCreativity.
La Caisse d'Epargne a organisé une journée de séminaire ASIT mêlant activités ludiques et ateliers de créativité. Objectif atteint : émergence de dizaines d'idées prometteuses sur des sujets RH et management.
La Caisse d'Epargne doit rester à la pointe sur les métiers de la banque, la relation client, la qualité de service et le management des équipes. Pour mettre l'innovation au service des objectifs et permettre aux équipes de s'exprimer sur de nouveaux axes, la direction a souhaité organiser une journée de séminaire combinant la découverte ludique de la créativité et des ateliers structurés sur des thématiques cœur de métier : les enjeux RH, le management, et les sujets stratégiques internes.
SolidCreativity a conçu un format d'une journée combinant deux approches complémentaires. Première partie : des activités ludiques et interactives pour découvrir les principes de créativité, avec des exercices surprenants et instructifs. Seconde partie : des ateliers de créativité structurés avec la méthode ASIT sur des sujets au cœur des préoccupations bancaires. Des groupes pluridisciplinaires d'horizons variés pour enrichir les réflexions. Une animation dynamique favorisant la participation active et la co-création immédiate.
La journée a pleinement atteint son objectif : des dizaines de nouvelles idées très prometteuses générées sur les sujets RH et management. Un enrichissement collectif immédiat avec une forte implication des équipes sur les enjeux cœur de métier. Le format ludique puis structuré a créé une dynamique positive durable. Confirmation concrète que l'innovation n'est pas réservée à la technologie : l'innovation sociale et managériale est accessible et génératrice de valeur. Un team building réussi renforçant la cohésion et la culture d'innovation transversale.
Vous dirigez une banque ou une institution financière ? Organisez un séminaire de créativité pour stimuler l'innovation sur vos enjeux RH, la relation client ou la transformation digitale. Nos formats ludiques puis structurés génèrent des dizaines d'idées concrètes en une journée. Contactez-nous pour concevoir votre séminaire sur-mesure.
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Méthode génère innovations services bancaires face néobanques et transformation digitale organisations traditionnelles.
Caisse Epargne innove services bancaires face néobanques grâce à ASIT et Agile. Équipes transforment organisations pour accélérer innovation digitale, banque traditionnelle développe offres compétitives évolution rapide attentes clients.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Caisse d'Epargne | ASIT | Dizaines idées RH/management, objectif atteint, innovation transversale confirmée | 2015 |
| Man'Agir Consultants | ASIT | Exercice fédérateur excellent, pistes inhabituelles explorées, sortie du cadre réussie | 2014 |
| Kpar3 | ASIT | Un concept unique créé et lancé, une croissance de 35% du CA, un déploiement multi-sites | 2012 |
Localisation : France - Centre-Val de Loire
Profil : Service
Secteur : Banque, services financiers, gestion des risques
Nature de l'action : ASIT
Article recommandé : Résoudre un problème sans connaître la cause
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