Formations et coaching innovation et créativité pour TPE, PME et grands groupes.
Spécialiste des méthodes de créativité ASIT, nous apportons les moyens d'une innovation systématique.
Formation en méthode de créativité.
Formations en gestion Agile des projets innovants pour TPE, PME et grands groupes en dehors des métiers de l'informatique.
Vous pouvez gérer les projets innovants (de type R&D) sans être bloqué par le cycle en V. Cela permet plus d'efficacité, de motivation et de contrôle des coûts.
Formations de managers d'équipes créatives, motivation des créatifs.
Manager un créatifs, un ingénieur par exemple, n'est pas simple (surtout pour un ancien expert). Outillez vos managers !
On peut être innovant dans le DD, le développement durable peut innover !
Il n'y a pas que l'écoconception (réduire les émissions). Il faut innover de façon responsable pour changer les paradigmes.
Organisations d'ateliers de créativité.
(actions ponctuelles)
Créativité et gestion Agile de projets.
(devenir autonome)
Accompagnement de dirigeants et équipes.
(à vos côtés sur la durée)
Toutes les marques citées sont propriétés déposées par leurs propriétaires. Certains partenaires ne désirent pas être cités ; nous respectons ce choix.
Notre équipe est exclusivement composée de consultants seniors ayant eu :
Le dialogue avec la direction, les managers et les équipes est facilité.
Innovation incrémentale ou de rupture - différenciation - autonomie
Nous vous accompagnerons dans votre démarche d'innovation, pour générer des idées, débrider vos processus, résoudre des problèmes bloquants ou créer votre différenciation.
Nous nous différencions de la concurrence par une approche pragmatique et démystifiée de la créativité et de l’innovation : nous ne sommes pas dans l’injonction « d’être créatif » mais nous donnons les moyens « d’obtenir des résultats créatifs et innovants ».
Nos pratiques se basent sur des outils structurés et des méthodologies précises (par exemple des méthodes structurées de créativité) auquels nous pouvons vous former si vous le souhaitez. D'ailleurs, la plupart du temps, nous commençons par des formations car nous croyons au potentiel d’innovation de l’expert métier (une fois outillé).
Pour utiliser ces nouvelles capacités d'innovation nous pourrons vous accompagner grâce à la Gestion Agile des Projets Innovants (spécialement adaptée aux projets R&D) pour appliquer l'itératif incrémental à vos objectifs industriels.