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Newsletter SolidCreativity | 1er semestre 2026 | Voir sur le web
Newsletter SolidCreativity Janvier 2026
Bienvenue dans cette newsletter, nous y parlons innovation, Agilité hardware et motivation des R&D. Au programme : créativité structurée, agilité industrielle et management des équipes lors des phases amont.
Motivation : enjeux spécifiques de management en R&D
Dans les projets techniques longs et incertains, la motivation n'est pas qu'un sujet RH.
C'est un levier clé de performance en R&D.
Chez nos clients (industrie, medtech, énergie, spatial, TPI…), elle se joue surtout dans les phases amont des projets, quand tout est encore flou et risqué.
Voici 5 leviers concrets que nous déployons dans nos formations et accompagnements, et que nous partageons sur MotivationRD.com :
- Agilité R&D sur phases amont hardware et hybride
- Micro-boucles d'apprentissage dès les études, même sans prototype
- Jalons techniques motivants sur projets longs
- Essai-erreur sécurisé par cadres clairs
- Managers formés au leadership d'experts
La motivation ne se décrète pas : elle se construit dès l'amont, avec des outils concrets adaptés aux équipes R&D exigeantes.
➜ Profiter de nos retours d'expérience R&D
Succès clients : Innovation, Agilité hardware et Management
Découvrez comment des grands groupes prestigieux comme Renault ou Airbus, mais aussi des PME de tous secteurs, ont utilisé la formation et le coaching pour accélérer l'innovation, renforcer l'agilité hardware et transformer leurs pratiques managériales.
Exemples parmi nos 68 études de cas :
- Automotive : optimisation véhicules et réduction des coûts
- Métallurgie : innovation produit
- Aéronautique : optimisation des processus
- PME Imagerie : accélération de l'innovation
- Société de conseil : transformation numérique
- Sous-traitant hi-tech : motivation R&D
- … et bien d'autres secteurs
➜ Lire toutes nos études de cas
Pour Yamaha, l'échappement aide au pilotage
Deux brevets récents de Yamaha proposent de rediriger activement les gaz d'échappement via des vannes :
- Générer une poussée supplémentaire pour limiter les wheelings (en plaquant la roue avant au sol)
- Créer un appui aérodynamique en virage pour plus de stabilité
- Distribuer la force exactement où et quand c'est nécessaire
Ce mécanisme illustre un principe que l'on retrouve dans la méthode ASIT : utiliser un élément déjà présent pour remplir une fonction supplémentaire. L'échappement devient ainsi un levier ingénieux pour améliorer la dynamique de la moto, tout en restant discret et conforme aux réglementations.
En utilisant ASIT, vous pouvez appliquer ce type de mécanisme systématiquement à vos propres problématiques, pour générer des idées innovantes de manière structurée et reproductible.
➜ Découvrez la méthode ASIT
3 Séminaires en ligne gratuits pendant la « Pause Dej »
Découvrez de nouvelles approches et repartez avec au moins un tip concret par MOOC :
- 03/02 : Méthode de créativité structurée ASIT
- 04/02 : Gestion Agile en industrie hardware et hybride
- 05/02 : Motivation spécifique des équipes R&D
12h30 - 14h00 : rejoignez-nous avec un sandwich entre collègues et boostez vos pratiques.
➜ Inscription gratuite
Devenir animateur / animatrice… en seulement 2 jours ?
L'animation d'ateliers de créativité est souvent perçue comme un domaine réservé : méthodes complexes, années d'expérience, aisance naturelle devant un groupe… et beaucoup d'organisations s'en privent.
Et si ce n'était pas une fatalité ?
La méthode FASiT propose une approche structurée, opérationnelle et immédiatement applicable. Même sans prérequis, tout professionnel peut animer des ateliers efficaces dès la fin de la formation.
Loin des clichés de la créativité « freestyle », FASiT repose sur des séquences claires, des outils éprouvés et une progression sécurisante pour l'animateur comme pour les participants. Le résultat : des ateliers cadrés, productifs… et pourtant réellement générateurs d'idées nouvelles.
Dans un contexte où les équipes doivent innover plus vite et résoudre des problèmes complexes, savoir animer un atelier devient une compétence stratégique… et accessible.
En 2 jours, la formation FASiT vous permet de :
- Apprendre une méthode complète, simple à utiliser
- Maîtriser des techniques d'animation robustes, dès la formation
- Disposer d'un cadre qui évite les dérives habituelles des ateliers « créa »
- Produire des résultats concrets, pas seulement des idées
➜ Animez vos ateliers FASiT
L'Agilité Hardware, OK, mais pour quels résultats ?
Depuis 2008, SolidCreativity accompagne les organisations dans l'Agilité Hardware (hors IT ou projets hybrides hardware/software) :
Forts de cette expérience, nous pouvons affirmer que l'Agilité fonctionne particulièrement bien dans les phases amont des projets techniques et scientifiques, qu'ils soient multi-domaines, pluriculturels ou multisites.
Les témoignages de nos clients illustrent des gains tangibles :
- Legrand : accélération de 25% du processus de développement innovant
- Airbus : réduction de 10% sur un programme neuf
- IMV : gains de productivité de 25%
- Tous : motivation renforcée des équipes et sécurisation des plannings
Vous aussi, appliquez l'Agilité là où elle fait réellement la différence, adaptée à votre domaine et à vos équipes.
➜ Découvrez l'Agilité Hardware
Résoudre des Contradictions Techniques
Le site TRIZ40.com de SolidCreativity, créé en 2004, est amélioré en continu pour offrir une expérience toujours plus rapide et efficace.
Millesime 2026 : plus d'exemples concrets, des tableaux croisés pour améliorer la navigation, des pages dédiées aux contradictions techniques… tout ce qu'il faut pour exploiter pleinement la puissance de la matrice TRIZ.
- Si vous ne connaissez pas TRIZ, voici l'outil idéal pour découvrir comment résoudre des contradictions techniques de manière systématique.
- Si vous êtes déjà familier avec TRIZ, cette matrice interactive vous permettra de l'appliquer plus efficacement à vos projets.
➜ Découvrir la matrice TRIZ interactive
L'outil d'éco-innovation ecoASIT en mode Premium
ecoASIT.com permet d’éco-innover, même sans être spécialiste du développement durable, dans un contexte où les exigences environnementales se multiplient et où il faut passer rapidement du diagnostic à l’action.
La méthode ecoASIT complète vos outils existants en éco-innovation, en combinant les exigences du développement durable avec l’efficacité de la créativité structurée.
L’outil gratuit en ligne permet notamment de :
- Profiter d’une FAQ complète et de nombreux exemples de diagnostics pour guider la démarche
- Diagnostiquer de manière structurée l’impact d’un système, d’un produit ou d’un service
- Visualiser rapidement un bilan de projet selon les principaux axes du développement durable
- Partager les diagnostics avec des tiers afin d’affiner l’analyse et de cibler un objectif durable pertinent
- Lancer une session ciblée de génération d’idées innovantes et durables
- Tester différents scénarios tout en conservant une vision cycle de vie
Le mode Premium débloque des fonctionnalités supplémentaires :
- Accès aux outils avancés d’idéation ecoASIT
- Timer et assistant vocal d’animation pour structurer et rythmer les sessions
- Encore plus d’exemples de diagnostics et de cas pratiques
- Conservation pendant 7 jours des notes produites lors des sessions
L’accès Premium est réservé aux personnes ayant suivi une formation ecoASIT ou aux animateurs / animatrices ASIT.
➜ Découvrir ecoASIT
Retrouvez notre catalogue de formations et consultez les dates des formations Inter à Bordeaux, Paris ou en Visio.
- Formations à la Méthode ASIT de Créativité (Résolution et Conception)
- Formations à la Gestion Agile de Projets Industriels (PM, équipes, direction…)
- Formation Management et Motivation d'équipes R&D
Aujourd'hui, les équipes travaillent à distance ou sur plusieurs sites ; le management se pratique donc aussi à distance. Nos formations s'adaptent à ce mode de fonctionnement et sont disponibles en Visio.
Ces formations peuvent être dispensées dans vos locaux ou en interentreprises (Paris, Bordeaux, Visio). Contactez-nous pour des présentations détaillées et des réponses à vos questions.
➜ Contactez-nous pour plus d'infos
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