Newsletter SolidCreativity : la dernière

La matrice de contradictions TRIZ est un outil puissant, mais les praticiens butent souvent sur les mêmes difficultés :

• Traduire un problème réel en contradiction TRIZ
• Gérer des contradictions à plus de 2 critères
• Les cases vides, où la matrice ne propose rien

Sur TRIZ40.com, plus de 1500 exemples issus de la méthode ASIT enrichissent désormais chaque case de la matrice, y compris les cases vides.
Nous l'expliquons dans notre article ASIT comble les trous de la matrice TRIZ.

Pour aller plus loin, la nouvelle formation Résolution de contradictions avec TRIZ et ASIT vous apprend à utiliser TRIZ40.com pour formuler une contradiction au plus près de votre problème, et trouver des solutions.

Formez-vous : 19 octobre 2026, en Visio.

Oui, mais pas en copiant simplement Scrum. Depuis 2008, nous adaptons l'Agilité aux projets hardware et hybrides, là où le prototype coûte cher et où l'itération ne se décrète pas.

Ce sont nos clients qui en témoignent :

• Legrand : 25 % plus rapide sur son processus de développement innovant
• Airbus, à propos de nos formations Agile : « Best training ever had »
• IMV : 25 % de productivité en plus dès le premier projet agile

Nous formons toute la chaîne, pas seulement les équipes projet :

• Les équipes techniques et scientifiques : gestion agile de projets hybrides hardware
• Les managers : favoriser et évaluer l'agilité de leurs équipes
• La direction : piloter avec agilité un portefeuille de projets innovants
• Les fonctions orientées client…

Répondez à vos questions sur l'Agilité en industrie : tout est désormais rassemblé sur AgiliteHardware.fr.

Pour 42 % des dirigeants, leur entreprise ne sera plus viable dans 10 ans sans se réinventer (PwC, Global CEO Survey 2025).

Se réinventer, c'est souvent changer de business model. Remplir un canvas aide à décrire et à optimiser son modèle actuel mais est-ce suffisant ? ASIT-BIM vous permet d'innover, et pas seulement d'améliorer votre canvas, avec la même approche structurée qu'ASIT pour les produits.

L'outil en ligne, entièrement refondu, vous y aide : diagnostic de votre business model, exemples de modèles innovants, partage du diagnostic par lien ou QR code. Il s'utilise seul ou en atelier, et l'article suivant détaille ce que son mode Premium apporte.

En version gratuite, nos outils en ligne vous font découvrir la méthode avec un outil sur trois. De quoi comprendre, pas de quoi produire.

Le mode Premium vous donne les conditions d'une session complète, celles d'un atelier animé :

• 36 questions au lieu de 12 : Suppression, Variation, Décalage et Action, pour viser l'exhaustivité qui fait la force d'ASIT
• Les questions lues à voix haute, avec les intonations d'un animateur certifié, parce que c'est l'oral qui déclenche les idées
• Un timer de 20 secondes par question, qui donne le tempo et empêche la séance de s'enliser
• 24 cas diagnostiqués au lieu de 6, pour situer votre produit ou votre modèle en un coup d'œil
• Une notation des idées sur 3 critères, Efficace, Durable, Faisable côté ecoASIT, Business, Innovation, Modèle côté ASIT-BIM : les pépites ressortent d'elles-mêmes
• Vos idées conservées 7 jours, pour reprendre la session là où vous l'aviez laissée

Un seul accès ouvre les deux outils : ecoASIT pour l'éco-innovation produit, ASIT-BIM pour le business model.

Pour cette dernière newsletter, nous offrons un pass d'un an aux 10 premières personnes qui nous écrivent. Une ligne suffit.

Passionné de sports de combat depuis toujours, Pascal Jarry a commencé les sports pieds-poings à 11 ans et n'a arrêté la compétition qu'en 2023, sur un titre de vice-champion d'Europe de jiu-jitsu brésilien.

Les outils du coaching mental sont les mêmes des deux côtés : gérer la pression, tenir un objectif lointain, se relever d'un échec. Associant cette passion à son métier de coach de dirigeants et d'équipes techniques, il fait désormais de la préparation mentale pour des compétiteurs et compétitrices, en boxe, MMA, judo ou JJB, du club à l'élite.

En R&D comme sur un ring, à technique équivalente, le mental fait la différence le jour J.

➜ Travailler son mental

2002. L'entreprise de jeu vidéo que dirigeait Pascal Jarry vient de fermer. Il découvre ASIT dans la thèse de Roni Horowitz, y reconnaît ce qu'il pratiquait d'instinct depuis toujours, traduit les livres et les envoie au ministre de l'Économie, à des présidents de région, à des directeurs R&D.

Zéro réponse. De quoi se demander s'il ne s'est pas raconté une belle histoire.

Alors il se donne un test sans échappatoire : déposer un brevet par mois pendant un an, sans brainstorming ni intuition d'ingénieur, avec les seuls outils d'ASIT.

Résultat : 12 brevets en 12 mois, plusieurs primés, du cycle aux interfaces tactiles, et 4 passages TV en 2003.

Début 2004, il raconte tout cela devant des industriels. Rien à vendre, aucun programme de formation. À la fin, une file se forme au pied de l'estrade : Legrand, Thales, Michelin, EADS. Tous la même question : pouvez-vous former nos équipes ?

SolidCreativity est née de cette file d'attente, sans business plan : la demande précédait l'offre.

Vingt-deux ans plus tard, pour une dernière newsletter, la boucle est bouclée.

➜ Lire l'histoire complète