SolidCreativity propose des conférences et séminaires sur les thèmes du management de la créativité et de l'innovation.
Conférences :
Toujours adaptées à l'auditoire et au contexte, les conférences sont constamment renouvelées. Elles peuvent être utilisées pour accompagner le changement ou stimuler, motiver un groupe.
De 1h à 3h, elles peuvent avoir différents thèmes comme : Vous pouvez innover, Les méthodes de créativité ou la Comment imaginer les produits et services de demain.
Séminaires :
Prévus pour des équipes, des groupes stratégiques, board ou dirigeants par exemple, les séminaires privilégient l'interactivité et permettent d'appréhender la créativité et l'innovation concrètement, "les mains dedans".
Durant au moins une demi-journée, les séminaires proposés abordent plusieurs aspects de la créativité et de l'innovation.

Exemple : "Innovons !"

Alors que l'entreprise a besoin d'innover (produits, services, méthodes,nouvelles pratiques), les acteurs sont parfois frileux, croient ne pas pouvoir innover ou sont bloqués à l'idée de changer ce qui existe.

Ce type d'intervention explique que c'est possible, décortique un succès, en tire des enseignements, propose des nouvelles pratiques et fait prendre conscience aux gens qu'ils seront les acteurs des prochaines innovations dans l'entreprise.

Nous n'intervenons pas seulement sur le coté "vous pouvez" mais nous donnons des nouveaux réflexes qui changent durablement la vision de l'innovation et insuffle un "je peux le faire car je sais comment ça fonctionne" au groupe.

Exemple : "Le paradoxe des méthodes de créativité"

L'innovation est nécessaire pour avoir ou maintenir une longueur d'avance sur la concurrence. Chaque innovation est unique mais il existe pourtant des points communs entre les innovations et des moyens de les générer de façon systématique : Les méthodes d'innovation. Utilisées par de nombreux groupes dans le monde (NASA, Fedex, Motorola, Intel…) mais aussi des PME et des personnes (inventeurs), ces méthodes sont des paradoxes ambulants : elles permettent d'innover à la demande.
Ces méthodes arrivent en France, comment fonctionnent-elles ?

Présentation « PowerPoint » conviviale entrecoupée de questions posées à l’auditoire et de tests ludiques, où les mécanismes des méthodes d’innovations vous sont révélés. S'en suit une série de questions/réponses.

Exemple : "Innover" n'est pas "ajouter"

Nous ne sommes plus à l'âge où il suffisait d'ouvrir le rideau de sa boutique pour que les clients affluent. Les produits à succès doivent être sans cesse rajeunis et une gamme doit constamment être étoffée de nouveautés, mais comment trouver ces nouveaux produits?
Le marketing a évolué depuis les années 60, où en sommes-nous?
Après avoir proposé des produits par la publicité, puis demandé aux consommateurs ce qu'ils voulaient, puis épié des cibles potentielles, le marketing moderne a de nouveaux outils pour définir de nouveaux produits et améliorer les produits existants.
Quelles sont ces méthodes, comment les techniques de créativités apportent de nouvelles armes aux créateurs ?

Présentation « PowerPoint » conviviale entrecoupée de tests ludiques pour comprendre l'historique des méthodes marketing et des méthodes de consommation, l'état de l'art et l'apport essentiel des méthodes modernes de créativité adaptées à la genèse de nouveaux produits.

 

Exemple : "Osez innover !"

Exemple de séminaire composé de petits jeux permettant aux participants de vivre un moment convivial de team building tout en atteignant les objectifs de stimulation et d’éveil (afin de déclencher des propositions créatives dans cet exemple).

Message managérial traité de façon ludique :

La différence en « être » et « faire » en créativité, démystification

Identification d’idées créatives et de leurs apports

Petit rappel rapide sur le rôle et l’importance de l’innovation

Décorticages d’idées créatives et d’innovations dans différents domaines (produit, marketing, service).

Pourquoi il est difficile d’avoir ces idées et donc primordial de les communiquer quand on les a :

- La difficulté d’avoir ces idées (Petits jeux montrant nos tendances naturelles et dédramatisant nos éventuels blocages)

- Avoir des idées (Identification de « recettes » pouvant permettre de générer ces idées simples et efficaces, Utilisation de ces recettes pour trouver des idées)

- Evaluer le potentiel des idées (Critères d’évaluation en créativité)

- Oser présenter une idée (Outil pratique à effet garanti, Présentation/jeu de rôle)

Conclusion

- Petit exercice in situ (le soir) pour pratiquer et affûter ce qu’on a vu.

- Retour au réel, mot de la direction : « Je souhaite que vous me présentiez des idées à telle date pour dynamiser tel secteur ».

Creative Team Management. (3 h, en anglais) Conf. sur le management d'équipes créatives. Dans le cadre de la GDC Europe. 1er septembre 2004, 14h30, Earls Court, Londres.	Innover mieux. (2h) Méthodes de créativité pour innover. Conf. pour prof. et élèves de grandes écoles. 20 janvier 2005, 16h00, Auditorium Mairie Paris.
Management of Creativity. (1h30, en anglais) Manager la créativité dans les prod. multimédia. Dans le cadre d'Imagina 2005. 3 février 2005, 14h30, Grimaldi Forum, Monte-Carlo	Le paradoxe des méthodes de créativité. (2h) Présentation des mécanismes des méthodes créatives. I'NOV 2005, pour le Club des Entreprises de Mérignac 29 avril 2005, 12h00, Hotel du Phare, Mérignac
Mécanismes des méthodes de créativité. (1h30) Théories et techniques convergentes comme TRIZ ou ASIT. Dans le cadre des Journées Techniques de Magnytude. 8 novembre 2005, 9h00, Circuit Magy-cours.	Innovation tools and best practices (3h, en anglais) Déployer une politique d'innovation en multi-sites. Private incentive event. No invitation available
Ces idées qu'on a pas sans méthode. (témoignage) Exemples de solutions créatives obtenues avec ASIT. Carrefour de l'innovation participative - Innov'Acteurs. 8 décembre 2005, 16h00, Paris la défense.	Innovation et créativité orientées résultat. (4h30) Mise en place et impacts en PME et grands groupes. Lillenium, Association Progrès Management (APM). 11 avril 2006, Lille.
Créativité et Innovation (2h) Les clefs pour assurer et maintenir une différentiation produit Unitec Bordeaux 15 décembre 2006, Pessac	Des idées et des hommes (2h) Comment les hommes changent l'entreprise en innovant Lagardère Cellfish Media 23 janvier 2007, Boulogne
Innover, pourquoi et comment ? (2h) CCI Nantes St-Nazaire 11 octobre 2007, Nantes	Master class "Motivation et créativité" (3h) Game Developper Conference 3 décembre 2007, Lyon

La créativité au service de l'entreprise (1h) Structuration et animation d'une table ronde avec le Président de Région 10 juin 2010, Bordeaux	Innover en Commercial (1h) Conférence débat pour les membres et invités du DCF77 8 septembre 2010, Région parisienne
Entreprendre Autrement (1h) Pleinière de clôture / table ronde pour ESC Bordeaux et le MEDEF 18 novembre 2010, Bordeaux	Symétrie, bouleversez les conceptions innovantes Conférence (1h) pour les Escales du Design 2010 16 décembre 2010, Bordeaux