- Aller à Différenciation - Aller à Résolution - Aller à Témoignages - Aller à Plus d'informations - Aller à L'innovation Agile selon SolidCreativity - Aller à Contacts

Innovation Agile : Conseil, Formation, Accompagnement

SolidCreativity est une société spécialisée dans l’accompagnement des entreprises vers une innovation structurée, pragmatique et performante. Depuis 2004, nous intervenons auprès de start-ups, PME, ETI et grands groupes pour renforcer leur capacité à innover, structurer leurs démarches créatives et accélérer leurs projets stratégiques.

Notre approche repose sur des méthodes exclusives et des pratiques éprouvées, portées par un réseau de consultants seniors implantés à Bordeaux, Paris et en région. Nous proposons des formations ciblées, du conseil opérationnel et un accompagnement sur mesure, adaptés aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

Une vision globale de l’innovation Agile et de son pilotage

Objectifs partagés, actions ciblées, résultats mesurés

Chez SolidCreativity, nous ne nous contentons pas de transmettre des outils : nous co-construisons avec vous une stratégie d’innovation adaptée à vos contraintes, vos ambitions et votre culture d’entreprise. Notre démarche repose sur trois piliers :

  • Fixer des objectifs clairs : alignés sur vos enjeux métiers et vos priorités stratégiques
  • Déployer des actions sur mesure : formations, ateliers, coaching, diagnostics
  • Suivre et mesurer les résultats : indicateurs, retours terrain, ajustements

ASIT : une méthode de créativité structurée

SolidCreativity est l’expert exclusif de la méthode ASIT® (Advanced Systematic Inventive Thinking), une approche rigoureuse qui permet de dépasser les limites du brainstorming. Elle est utilisée pour :

  • Résolution de problèmes complexes : débloquer des situations techniques ou stratégiques avec des approches structurées
  • Contournement de brevets : innover sans enfreindre, en identifiant des alternatives fonctionnelles ou conceptuelles
  • Conception de concepts différenciants : créer des solutions originales à forte valeur ajoutée, difficiles à imiter

« ASIT nous a permis d’innover dans plusieurs domaines » – Thales

Agilité hors IT : adaptée à l’industrie et à la R&D

Depuis 2006, SolidCreativity adapte avec succès les principes de l’Agilité aux environnements industriels et aux projets de R&D. Notre expertise repose sur :

  • Agilité hybride : adaptée aux environnements mêlant hardware, IT et métiers orientés clients
  • Efficacité réconciliée : entre l’agilité naturelle des équipes et l’exigence des Gantt clients
  • Mise en œuvre sur mesure : une Agilité déployée avec souplesse, selon vos métiers et vos défis

« Best training ever had » – Airbus

 

Formation

 

 

3axes d'action pour renforcer innovation et Agilité opérationnelle

Objectifs partagés · Actions ciblées · Suivi rigoureux

SolidCreativity vous accompagne dans le développement de vos capacités en créativité structurée, innovation industrielle et gestion Agile de vos projets R&D :


Axe 1


Ateliers et Séminaires

Organisations d'ateliers de créativité.
(actions ponctuelles)

Axe 2


Formations

Créativité et gestion Agile de projets.
(devenir autonome)

Axe 3


Conseil et Coaching

Accompagnement de dirigeants et équipes.
(à vos côtés sur la durée)

 

À vos côtés pour vous différencier

Du concept innovant au produit différencié

SolidCreativity vous accompagne dans la création et la concrétisation de votre différenciation, depuis l'émergence d'idées innovantes jusqu'à leur mise sur le marché :

1) Créer une différenciation, un concept fort qui vous ressemble

a) Constat

Situation de départ :
Défi marché

  • Produit devenu obsolète ?
  • Nouvel arrivant cheap ?
  • Compétiteur innovant ?
  • Marges réduites sur marché tendu ?
  • Demande de nouveautés ?
b) Plan d'action

Génération d'idées différenciantes

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Concepts ciblés clients
c) Objectifs mesurables

Résultats :
Idées différenciantes

  • Évolutions produit
  • Diversification
  • Nouveaux débouchés
  • Ruptures d'usages
  • Concepts innovants

2) Transformer un concept innovant en produit (bien ou service)

a) Constat

Début de projet :
Concept fort

  • Capter des signaux faibles
  • Précéder la demande
  • Trouver de nouveaux usages
  • Anticiper le besoin
  • (re)doubler la concurrence
b) Plan d'action

Projet industriel
en Gestion Agile

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • Reporting précis client
c) Objectifs mesurables

Fin de projet :
Offre différenciante

  • Produit différencié
  • Liberté de marge
  • Nouveaux usages
  • Nouveaux marchés
  • Nouveaux clients

 

Besoin de solutions nouvelles ?

Résolution créative · Mise en œuvre · Industrialisation

Du déblocage de situations complexes à leur déploiement opérationnel :

1) Trouver une nouvelle solution efficace

a) Constat

Situation de départ :
Problème bloquant

  • Problème bloquant
  • Brevet ennemi
  • Vieille solution inadéquate
  • Nez dans le guidon
  • Brainstormings inefficaces
b) Plan d'action

Méthode ASIT de
Résolution Créative

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Experts au cœur de la créativité
c) Objectifs mesurables

Résultats :
Solutions identifiées

  • Nouvelles idées évaluées
  • Solutions simples et efficaces
  • Innovations ou améliorations
  • Concepts, idées ou mises en œuvre
  • Potentiels nouveaux brevets

2) Mise en oeuvre des solutions

a) Constat

Début de projet :
Défi industriel

  • Solutions inconnues
  • Mise en œuvre impossible
  • Amélioration trop importante
  • Exigence normative
  • Complexité
b) Plan d'action

Projet industriel
en Gestion Agile

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • Suivi itératif incrémental
c) Objectifs mesurables

Fin de projet :
Solutions en place

  • Projet maitrisé
  • Solutions optimums
  • Équipe en contrôle
  • Retours utilisateurs intégrés
  • Objectifs atteints

Contactez-nous

Pour toute demande de RdV, de démonstration, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.

Des témoignages de tous les secteurs

Toutes les marques, noms commerciaux, logos et images cités ou représentés sur ce support sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs.


Plus d'informations


Agilité toutes
Industries

Méthode de
Créativité ASIT

Innovation
Durable

Innovation
Biz-Model

Dates de
Formations

Notre
Newsletter

 

L'innovation Agile selon SolidCreativity

Un focus sur les résultats

SolidCreativity forme et conseille les sociétés désirant :
  • améliorer leur capacité à innover
  • différencier leurs produits ou services
  • imaginer des distributions et procédures créatives atteindre leurs objectifs avec Agilité
Orientée "résultats", SolidCreativity est votre partenaire dans la définition et le déploiement d'une politique d'innovation en entreprise. Grâce à la connaissance transverse de différentes pratiques, techniques et méthodes mais surtout par l'expérience de l'accompagnement du changement, SolidCreativity est à vos cotés pour une mise en place globale ou pour des actions ponctuelles (formation, ateliers de créativité et coaching...).

Une équipe Agile

Notre équipe est exclusivement composée de consultants seniors ayant eu :

  • un cursus métier pointu (pas exclusivement technologique)
  • des responsabilités exécutives dans un grand groupe international
  • une expérience réussie d'entreprenariat

Le dialogue avec la direction, les managers et les équipes est facilité.

Une approche globale

Innovation incrémentale ou de rupture - différenciation - autonomie

Nous vous accompagnerons dans votre démarche d'innovation, pour générer des idées, débrider vos processus, résoudre des problèmes bloquants ou créer votre différenciation.

Nous nous différencions de la concurrence par une approche pragmatique et démystifiée de la créativité et de l’innovation : nous ne sommes pas dans l’injonction « d’être créatif » mais nous donnons les moyens « d’obtenir des résultats créatifs et innovants ».
Nos pratiques se basent sur des outils structurés et des méthodologies précises (par exemple des méthodes structurées de créativité) auquels nous pouvons vous former si vous le souhaitez. D'ailleurs, la plupart du temps, nous commençons par des formations car nous croyons au potentiel d’innovation de l’expert métier (une fois outillé).
Pour utiliser ces nouvelles capacités d'innovation nous pourrons vous accompagner grâce à la Gestion Agile des Projets Innovants (spécialement adaptée aux projets R&D) pour appliquer l'itératif incrémental à vos objectifs industriels.

 

Contactez-nous

Pour toute demande de RdV, de démonstration, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.