Leader en Innovation et Agilité Industrielle

Pour innover, comme le résume l'expression "de l'idée au produit", il faut savoir générer une idée forte (un concept différenciant) puis la transformer en produit à succès (un bien ou un service).

SolidCreativity vous accompagne dans ces étapes.

Leader en Innovation avec ASIT

Depuis 2004 SolidCreativity a l'exclusivité de la méthode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) et la fait évoluer pour encore plus d'efficacité. La méthode de créativité ASIT est très structurée et génère des résultats qui dépassent, en quantité et en qualité, ce qu'on obtient avec les approches basées sur le brainstorming.

La méthode ASIT est très appréciée pour contourner des brevets ou sortir de problèmes bloquants (méthode ASIT Résolution) mais aussi pour inventer des concepts différenciant (méthode ASIT Conception). Voici quelques témoignages de clients de SolidCreativity sur la méthode ASIT :

  • Thales : "ASIT nous a déjà permis d’innover dans plusieurs domaines."
  • Galeries Lafayette : "de nouveaux concepts dont certains, très innovants"
  • Valéo : "ASIT nous permet de rester à la pointe de l’innovation"
  • Legrand : "La rapidité de mise en œuvre et la puissance des solutions trouvées"
  • Michelin : "donner une nouvelle impulsion à la créativité"
  • Ainsi que de nombreuses PME/PMI & TPE/TPI... Lire des témoignages clients ici

Leader en Agilité pour l'Industrie

Dès 2006, SolidCreativity adapte avec succès la gestion de projets Agile vers l'industrie. Le monde industriel découvre que l'Agilité est pertinente lors des phases amont des projets, même des plus "hardware" (lorsque la R&D lève les risques par exemple).

SolidCreativity est leader en Agilité hors informatique grâce à l'expérience de son fondateur : 20 ans à développer et diriger des jeux vidéos en 3 langues sur 3 continents. SolidCreativity a transféré l'essence de l'Agilité au service des industries les plus lourdes, les plus innovantes et les plus exigeantes. Voici quelques témoignages de clients de SolidCreativity sur la gestion Agile en Industrie :

  • Renault : "des réponses adaptées à nos défis"
  • ArcelorMittal : " les 4 équipes pilotes ont présenté des solutions innovantes, c’est un succès"
  • Airbus : " Le bilan est particulièrement bon (.../...) Best training ever had !"
  • Exosens / Photonis : "Priorités clarifiées et fédération des membres clé de l’équipe autour du projet"
  • Envea : "l’approche concrète orientée industrie qui correspond totalement à nos attentes."
  • Ainsi que de nombreuses PMI & TPI... Lire des témoignages clients ici

 

 

 

Une vision globale de l'innovation Agile et son management

 


Ateliers et Séminaires

Organisations d'ateliers de créativité.
(actions ponctuelles)



Formations

Créativité et gestion Agile de projets.
(devenir autonome)



Conseil et Coaching

Accompagnement de dirigeants et équipes.
(à vos côtés sur la durée)


 

À vos côtés pour vous différencier

1) Créer une différenciation, un concept fort qui vous ressemble

Situation de départ :
Défi marché

  • Produit devenu obsolète ?
  • Nouvel arrivant cheap ?
  • Compétiteur innovant ?
  • Marges réduites sur marché tendu ?
  • Demande de nouveautés ?

Génération d'idées différenciantes

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Identification de cibles
  • Création d'opportunités
  • Ateliers ou form'actions

Résultats :
Idées différenciantes

  • Évolutions produit
  • Diversification
  • Nouveaux débouchés
  • Ruptures d'usages
  • Concepts innovants

2) Transformer un concept innovant en produit (bien ou service)

Début de projet :
Concept fort

  • Capter des signaux faibles
  • Précéder la demande
  • Trouver de nouveaux usages
  • Anticiper le besoin
  • (re)doubler la concurrence

Projet industriel
en Gestion Agile

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • Séries de pratiques et outils
  • Reporting précis
  • Inclusion du client

Fin de projet :
Offre différenciante

  • Produit différencié
  • Liberté de marge
  • Nouveaux usages
  • Nouveaux marchés
  • Nouveaux clients

 

Besoin de solutions innovantes ?

1) Trouver une nouvelle solution efficace

Situation de départ :
Problème bloquant

  • Problème bloquant
  • Brevet ennemi
  • Vieille solution inadéquate
  • Nez dans le guidon
  • Brainstormings inefficaces

Méthode ASIT de
Résolution Créative

  • Méthode systématique
  • Exploration des potentiels
  • Approche non causale
  • Les experts au cœur de la créa
  • Ateliers ou form'actions

Résultats :
Solutions identifiées

  • Nouvelles idées évaluées
  • Solutions simples et efficaces
  • Innovations ou améliorations
  • Concepts, idées ou mises en œuvre
  • Potentiels nouveaux brevets

2) Mise en oeuvre des solutions

Début de projet :
Défi industriel

  • Solutions inconnues
  • Mise en œuvre impossible
  • Amélioration trop importante
  • Exigence normative
  • Complexité

Projet industriel
en Gestion Agile

  • Adaptée à votre domaine
  • Agile mais rigoureuse
  • La gestion au service du projet
  • Reporting précis
  • Suivi itératif incrémental

Fin de projet :
Solutions en place

  • Projet maitrisé
  • Solutions optimums
  • Équipe en contrôle
  • Retours utilisateurs intégrés
  • Objectifs atteints

 


Des témoignages de tous les secteurs

Toutes les marques citées sont propriétés déposées par leurs propriétaires.

 


Plus d'informations


Agilité toutes
Industries

Méthode de
Créativité ASIT

Innovation
Durable

Innovation
Biz-Model

Dates de
Formations

Notre
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L'innovation Agile selon SolidCreativity

Un focus sur les résultats

SolidCreativity forme et conseille les sociétés désirant :
  • améliorer leur capacité à innover
  • différencier leurs produits ou services
  • imaginer des distributions et procédures créatives atteindre leurs objectifs avec Agilité
Orientée "résultats", SolidCreativity est votre partenaire dans la définition et le déploiement d'une politique d'innovation en entreprise. Grâce à la connaissance transverse de différentes pratiques, techniques et méthodes mais surtout par l'expérience de l'accompagnement du changement, SolidCreativity est à vos cotés pour une mise en place globale ou pour des actions ponctuelles (formation, ateliers de créativité et coaching...).

Une équipe Agile

Notre équipe est exclusivement composée de consultants seniors ayant eu :

  • un cursus métier pointu (pas exclusivement technologique)
  • des responsabilités exécutives dans un grand groupe international
  • une expérience réussie d'entreprenariat

Le dialogue avec la direction, les managers et les équipes est facilité.

Une approche globale

Innovation incrémentale ou de rupture - différenciation - autonomie

Nous vous accompagnerons dans votre démarche d'innovation, pour générer des idées, débrider vos processus, résoudre des problèmes bloquants ou créer votre différenciation.

Nous nous différencions de la concurrence par une approche pragmatique et démystifiée de la créativité et de l’innovation : nous ne sommes pas dans l’injonction « d’être créatif » mais nous donnons les moyens « d’obtenir des résultats créatifs et innovants ».
Nos pratiques se basent sur des outils structurés et des méthodologies précises (par exemple des méthodes structurées de créativité) auquels nous pouvons vous former si vous le souhaitez. D'ailleurs, la plupart du temps, nous commençons par des formations car nous croyons au potentiel d’innovation de l’expert métier (une fois outillé).
Pour utiliser ces nouvelles capacités d'innovation nous pourrons vous accompagner grâce à la Gestion Agile des Projets Innovants (spécialement adaptée aux projets R&D) pour appliquer l'itératif incrémental à vos objectifs industriels.

 

 

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09 54 50 75 40